6縣委中心組學習講話稿(文件)
【正文】 的大學校，團結民主的大家庭，服務社會的大舞臺，愛崗敬業(yè)、埋頭苦干、積極進取、事爭一流、基本做到了不讓領導交辦的工作在自己手中延誤，不讓工作職能在自己的崗位上削弱，不讓工作差錯在自己身上發(fā)生，不讓來辦事的同志在自己的接待中受到冷落，本人比較注重黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，能夠做到努力成為合作共事的模范，發(fā)揚民主的模范，廉潔奉公的模范，能夠經(jīng)常用崇高的理想激勵自己，用昂揚的斗志鼓勵自己，用堅定的信念鞭策自己，用嚴格的標準要求自己。注重發(fā)揮做好領導的參謀助手作用。 一、存在的問題 綜上所述，歸納起來，本人存在著。始終把加強學習，提高素質放在首要位置。 主要蔬菜品種 （1）常規(guī)品種。 （二）蔬菜流通情況 流通方式。 蔬菜加工情況。 二、我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題 管理體制不健全，資金投入不足。一是傳統(tǒng)蔬菜，雖然有一定的面積，但是也僅僅只有幾個成片、成規(guī)模的基地，并且種植水水平較低，品種較為落后；二是設施蔬菜， ，有了一定的發(fā)展，但是規(guī)模小，分布不均衡，主要是在黃土的鹽井村、近些年來，我縣蔬菜雖然建設了幾個蔬菜生產(chǎn)基地，且初具規(guī)模，但基地占全縣蔬菜面積小，水、電、路基礎條件差，為形成規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化生產(chǎn)。我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的組織化產(chǎn)業(yè)化程度低，企業(yè)或合作社經(jīng)營偏少，龍頭企業(yè)帶動小，產(chǎn)后加工企業(yè)少，而以千家萬戶純農(nóng)業(yè)種植和聚合低質量販銷、鮮銷為主，菜農(nóng)買菜花費很多的時間和精力，少數(shù)運銷大戶或合作社組織與農(nóng)民的關系僅局限于簡單的銷售服務上，沒有達到真正的產(chǎn)銷風險共擔、利益共享的合作關系，菜農(nóng)收市場風險和自然災害風險的影響很大，大起大落、多了多了、少了少了。 產(chǎn)品質量安全仍有隱患，監(jiān)管體系有待健全。還需充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，進一步加大工作力度，圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路，突出抓好優(yōu)勢資源項目的建設?！皟煞N理念”：一是樹立載體招商理念，包括以企招商、以商引商、項目招商和園區(qū)招商等。 創(chuàng)新招商方式。面對競爭項目異常激烈的形勢，我們對每一條招商線索和第一個招商項目，都安排專人跟蹤落實，一抓到底。以“活思想、引項目、促發(fā)展”的思路為出發(fā)點，認真開展討論，采取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是營造服務機制。三是落實獎勵機制。 加強依法行政，堅持以人為本。二是要落實責任，依法實行責任追究制。三是要依法依紀加大對黨員干部和職工超生違育問題的查處。三是要依法落實流動人口的合法權益和義務。 總之，我們的各項工作都必須圍繞改善民生、服務民生開展，努力提高人民群眾滿意度，相信在黨委、政府的正確領導下，ⅩⅩ鎮(zhèn)在不久的將來定能舊貌換新顏。一是強化監(jiān)督，違法必究。一是要建立流動人口管理新機制。一是要強化教育，增強干部職工和社區(qū)居民實行計劃生育的責任感。 強化社會撫養(yǎng)費的征收與管理。 二、加強計生政策宣傳，嚴格計生執(zhí)法 人口的數(shù)量與質量是影響經(jīng)濟發(fā)展，關系人民生活水平提高的重要因素，ⅩⅩ的農(nóng)業(yè)人口占90%以上，計生意識普淡薄，要實現(xiàn)將人口數(shù)量降下來、將人口素質提上去的任務十分艱巨。二是營造發(fā)展機制。在目標考核辦法中，提高招商引資在各項工作中的比重，使招商引資深入人心。采取攻心為上的方針，全面加強與ⅩⅩ在外成功人士和業(yè)主的聯(lián)系，不定期地走訪，召開聯(lián)誼座談會，及時幫助業(yè)主解決生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題，對業(yè)主始終高看一等，厚愛一分，以親合力增強業(yè)主增資擴股的信心。在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人?！叭齻€轉變”：即由政府招商向全民招商和專業(yè)隊伍招商相結合轉變，由單一的目標責任制考核向綜合的目標責任制考核轉變，由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結合轉變。我認為可以從以下幾個方面入手： 轉變招商思路。而且，有的農(nóng)藥生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)仍不規(guī)范，蔬菜產(chǎn)品質量安全衛(wèi)生狀況依然令人擔憂
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