6縣委中心組學(xué)習(xí)講話稿-免費(fèi)閱讀
【正文】 加強(qiáng)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理。 依法加強(qiáng)城鎮(zhèn)人口計(jì)劃生育管理的社會(huì)制約機(jī)制。對(duì)在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個(gè)人給予表彰，同時(shí)將招商引資實(shí)績與干部的考核、評(píng)先、晉級(jí)有機(jī)地結(jié)合起來，激發(fā)各單位、各部門想招商、議招商的積極性。進(jìn)一步明確黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，經(jīng)發(fā)辦具體負(fù)責(zé)，大家各盡其職，努力搞好招商工作。改變過去“守株待兔”的工作方式，主動(dòng)擠時(shí)間外出招商。尤其是要做好農(nóng)業(yè)配套企業(yè)的引進(jìn)，力爭(zhēng)在此方面取得突破，推動(dòng)我鎮(zhèn)的招商引資工作再上新臺(tái)階。 特色不明顯，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。蔬菜生產(chǎn)、加工、銷售是一個(gè)龐大系統(tǒng)工程，涉及到方方面面的關(guān)系，需要機(jī)構(gòu)健全，資金投入，而我縣的蔬菜管理體制尚未理順。一是蔬菜外銷情況，主要銷往農(nóng)村農(nóng)戶零星種植一般直接進(jìn)入市場(chǎng)交易，城郊專業(yè)區(qū)域除組織外銷外，直接進(jìn)入XX市或縣內(nèi)批發(fā)市場(chǎng)，再由零售個(gè)體戶（人）運(yùn)往城內(nèi)各蔬菜市場(chǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)。尤其是要把學(xué)習(xí)與工作結(jié)合起來，認(rèn)真思考，加強(qiáng)調(diào)查研究，找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn)，讓知識(shí)變?yōu)樽约褐笇?dǎo)實(shí)際工作的有力武器。但在工作作風(fēng)方面也還存在著服務(wù)質(zhì)量不夠高，在謀事上敢謀、會(huì)謀、精謀做得不夠好，充分發(fā)揮單位每個(gè)同志的能動(dòng)作用還不夠；單位管理還有待于進(jìn)一步改進(jìn) 在生活作風(fēng)方面，能自覺遵守黨的紀(jì)律，自覺增強(qiáng)法制觀1 念，能自覺遵守《公務(wù)員法》的規(guī)定，用黨紀(jì)國法嚴(yán)格要求和規(guī)范自己的言行。 第三篇。推動(dòng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)政策上的平等，產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的互補(bǔ)、國民待遇上的一致，讓農(nóng)民享受到與城鎮(zhèn)居民同樣的文明和實(shí)惠，使城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)與環(huán)境全面協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展。建設(shè)生態(tài)文明，是關(guān)系人民福祉、關(guān)乎民族未來的長遠(yuǎn)大計(jì)。第三要完善糧油加工龍頭企業(yè)與糧油購銷企業(yè)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，糧油購銷企業(yè)要發(fā)揮各米倉糧油連鎖網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)積極主動(dòng)發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧油，龍頭企業(yè)收購糧油購銷企業(yè)組織生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)糧油要互利互惠，建立長期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。同時(shí)要加大宣傳力度，完善經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)輿論導(dǎo)向，突出地方特色和優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一宣傳。龍頭企業(yè)是推動(dòng)糧油產(chǎn)業(yè)的載體，要堅(jiān)持市場(chǎng)配置的原則，創(chuàng)新糧食經(jīng)營模式，使優(yōu)勢(shì)資源向龍頭企業(yè)集中，進(jìn)一步做大做強(qiáng)糧油集團(tuán)公司及各成員公司等龍頭企業(yè)，大力發(fā)展糧油精深加工，增加產(chǎn)品附加值，提升市場(chǎng)占有率。 二是抓基地。2008年，縣優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過認(rèn)真研究，精心規(guī)劃，決定在原有基礎(chǔ)上大幅度擴(kuò)大規(guī)模，以集團(tuán)公司為龍頭在全縣建優(yōu)質(zhì)糧油基地共32萬畝，收購加工糧油2400萬公斤，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值5000萬元，實(shí)現(xiàn)利稅90萬元，帶動(dòng)農(nóng)戶增收400萬元?？h委中心組學(xué)習(xí)發(fā)言稿 ——在縣委中心組學(xué)習(xí)會(huì)上的發(fā)言 黨中央、國務(wù)院在今年的1號(hào)文件中明確提出。其中發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻總產(chǎn)量4800萬公斤，收購加工優(yōu)質(zhì)商品稻1000萬公斤，生產(chǎn)系列品牌大米600萬公斤。優(yōu)質(zhì)糧油基地建設(shè)是糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“第一車間”，也是產(chǎn)品質(zhì)量的重要保障。以米、面、油、雜糧等龍頭加工企業(yè)為中心，橫向聯(lián)合、縱深發(fā)展，形成產(chǎn)——加——銷——條龍產(chǎn)業(yè)鏈條，提高企業(yè)整體實(shí)力。充分利用電視新聞、廣告、窗口、報(bào)刊雜志、網(wǎng)絡(luò)等媒介大力宣傳我縣優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品，展示企業(yè)形象，進(jìn)一步提升產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度。 六是組織領(lǐng)導(dǎo)。面對(duì)資源約束趨緊、環(huán)境污染嚴(yán)重、生態(tài)系統(tǒng)退化的嚴(yán)峻形勢(shì)，把生態(tài)文明建設(shè)放在突出地位，融入經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)建設(shè)各方面和全過程，體現(xiàn)了尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然的理念。加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，必須要以科學(xué)、合理及適度超前的規(guī)劃為指導(dǎo)，走可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的道路。中心組學(xué)習(xí)發(fā)言稿“雙整”活動(dòng)民主生活會(huì)發(fā)言提綱初來焦莊情況不太熟悉，下一步多了解焦莊人情、事情、民情進(jìn)入角色。增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念，遵守單位各項(xiàng)規(guī)章，力爭(zhēng)身體力行。要切實(shí)抓好本單位的學(xué)習(xí)活動(dòng)，定期組織學(xué)習(xí)，堅(jiān)持自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，使自己的學(xué)習(xí)風(fēng)氣進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚。
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