系統(tǒng)評價方法（22)方案預期結果例表營銷策劃-全文預覽
【正文】 A3 — 2 產(chǎn)品成品率 A1 A2 A3 — 3 市場占有率 A1 A2 A3 — 4 投資費用 A1 A2 A3 — 5 產(chǎn)品外觀 A1 A2 A3 — 關聯(lián)矩陣例表（古林法） Vij Ai j?期望利潤 產(chǎn)品成品率 市場占有率 投資費用 產(chǎn)品外觀 Vi A1 A2 A3 Xj 三、層次分析（ AHP） 法 Analytic Hierarchy Process—— AHP （ 美國運籌學家 、 匹茲堡大學教授 ,1977） 投資效果好 （ T） 風險程度 （ I1） 資金利潤率 （ I2） 轉產(chǎn)難易程度 （ I3） 產(chǎn)品 1（ P1） 產(chǎn)品 2（ P2） 產(chǎn)品 3（ P3） （ 目的層 ） （ 準則層 ） （ 方案層 ） AHP方法的基本工具 —— 判斷矩陣 判斷矩陣標度定義 標度 含義 1 兩個要素相比 ， 具有同樣重要性 3 兩個要素相比 ， 前者比后者稍微重要 5 兩個要素相比 ， 前者比后者明顯重要 7 兩個要素相比 ， 前者比后者強烈重要 9 兩個要素相比 ， 前者比后者極端重要 2， 4， 6， 8 上述相鄰判斷的中間值 倒數(shù) 兩個要素相比 ， 后者比前者的重要性標度 判斷矩陣及其分析處理舉例 T
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