【正文】 500－ 5000 元的罰款： 乙方中傷其他甲方合作伙伴，嚴(yán)重?fù)p壞其他甲方合作伙伴 形象 因乙方原因，造成用戶惡性投訴，嚴(yán)重?fù)p壞甲方形象。 區(qū)域市場(chǎng)秩序維護(hù) ： 乙方未經(jīng)甲方授權(quán)，在約定區(qū)域范圍之外銷售簽約產(chǎn)品屬區(qū)域串貨違規(guī)銷售行為。 9 銷售規(guī)范 市場(chǎng)價(jià)格維護(hù) 價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)：乙方有義務(wù)維護(hù)簽約產(chǎn)品及促銷品的價(jià)格體系的穩(wěn)定，對(duì)外零售價(jià)和媒體報(bào)價(jià)必須不低于為甲方公布的零售價(jià)。正常簽收后，甲方不再承擔(dān)缺損的責(zé)任。 運(yùn)輸管理 甲方提供門對(duì)門的配送服務(wù)，正常運(yùn)輸方式為汽運(yùn)，同時(shí)根據(jù)乙方需求也可安排20xx 年 TCL 數(shù)碼億家家銷售協(xié)議 內(nèi)部資料、注意保密 惠州市 TCL 電腦科技有限責(zé)任公司 第 9 頁(yè) 共 20頁(yè) 航空和中鐵運(yùn)輸，但需要乙方另外支付運(yùn)費(fèi)。 訂單管理 乙方向甲方通過網(wǎng)上訂單系統(tǒng)提交訂單后，甲方于一日內(nèi)回復(fù)訂單是否有效，并根據(jù)庫(kù)存及在途情況，給出預(yù)計(jì)的發(fā)貨日期。 電子商務(wù)系統(tǒng) 乙方向甲方訂貨時(shí)，通過甲方的電子商務(wù)網(wǎng)上訂單系統(tǒng)下單，甲方的網(wǎng)上訂單網(wǎng)址為 使用由甲方另行提供，乙方在登陸后必須自己重新設(shè)定密碼，否則，由 此導(dǎo)致的損失由乙方自己承擔(dān)。 乙方以 為期三個(gè)月的銀行承兌匯票 結(jié)算時(shí)，甲方將不視為乙方現(xiàn)金方式訂貨，乙方對(duì)該筆訂單 不享有 現(xiàn)金折扣。如經(jīng)甲方同意，根據(jù)乙方要求憑電匯底單或接到支票后即安排發(fā)貨，則乙方不能享受現(xiàn)金折扣。 年度銷售獎(jiǎng)勵(lì)（ L 年 ） 的發(fā)放和使用：甲方于第二年 1 月 15日公布乙方本簽約年度獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果，價(jià)格折扣的形式?jīng)_抵貨款返還。并根據(jù)乙方每月周計(jì)劃準(zhǔn)確性的算術(shù)平均計(jì)算出乙方月計(jì)劃準(zhǔn)確性得分。 考核內(nèi)容 ： 見 附件五《 TCL 電腦億家家銷售計(jì)劃準(zhǔn)確性考核辦法》 周考核：總分 100 分。 計(jì)算方式： L 年 =(J1+J2+J3+J4) % (L1+L2+L3+L4) 若 L 年 ≤ 0, 則 L 年 按 0 計(jì)算。 年度考核：對(duì)全年 任務(wù)額達(dá)成的考核方式。 店面維護(hù)考核基金：通過對(duì)“億家家”的店面形象維護(hù)、店面市場(chǎng)活動(dòng)、店面人員講解、報(bào)表規(guī)范、人員崗位規(guī)范幾個(gè)方面進(jìn)行周、月、季考評(píng)，得出季度綜合考評(píng)得分。 上門服務(wù)規(guī)范及服務(wù)費(fèi)結(jié)算流程 ：見 附件三 《 TCL電腦上門服務(wù)規(guī)范及上門服務(wù)費(fèi)結(jié)算流程 》。 甲方對(duì)乙方的上門服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，以保證服務(wù)質(zhì)量。乙方若在甲方發(fā)貨地所在?。ㄊ校﹥?nèi)，在途時(shí)間為 1 天；若在甲方發(fā)貨地所在?。ㄊ校┩?，在途時(shí)間為 3 天；新疆、云南、貴州的在途時(shí)間為5 天。 樣機(jī)必須單獨(dú)下單訂購(gòu)。 樣機(jī)的價(jià)格為代理價(jià)的 95%。區(qū)域統(tǒng)一代理價(jià)為針對(duì)區(qū)域市場(chǎng)制定的代理價(jià) 。 區(qū)域特配機(jī)型 ：此外，甲方還將提供區(qū)域 特配機(jī)型，區(qū)域特配機(jī)型將根據(jù)情況定義為主推機(jī)型或特價(jià)機(jī)型，分別享有上述政策。 2 產(chǎn)品銷售支持政策 產(chǎn)品類型（銷售機(jī)型政策）： 甲方對(duì)乙方公布主推和特價(jià)兩種銷售機(jī)型，乙方可享受不同的返點(diǎn)。 承諾額 ： 乙方承諾在 20xx 年度（ 20xx 年 月 日至 20xx 年 月 日）內(nèi)從甲方購(gòu)進(jìn)簽約產(chǎn)品的銷售額 （萬(wàn)元），以下稱 全年承諾額 ，全年承諾額按季度和月度分解的指標(biāo)如下： 季 度 一季度 二季度 三季度 四季度 承諾額 /萬(wàn)元 季百分比 月 份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 承諾額 /萬(wàn)元 月百分比 資格審核 ：“億家家”資格每年重新考核一次。 甲、乙雙方為商業(yè)合作關(guān)系，雙方各自獨(dú)立核算，獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任。 加盟合作授權(quán) ：甲方授權(quán)乙方為 ?。ㄊ?/自治區(qū)） 區(qū)域 TCL數(shù)碼億家家 （簡(jiǎn)稱 “億家家” ）， 合作期限自 年 月 日至 年 月 日。 1 授權(quán)及簽約 授權(quán) 本年度銷售協(xié)議前提 ： 乙方已經(jīng)甲方認(rèn)證，雙方已簽署《 TCL 數(shù)碼億家家加盟合作協(xié)議》。本協(xié)議內(nèi)容為 20xx 年度銷售合作協(xié)議，期限為 20xx 年 月 日至 20xx 年 12月 31 日。 簽約產(chǎn)品 ： 乙方在本年度銷售協(xié)議中的簽約產(chǎn)品為 TCL家用電腦 ， 經(jīng)甲方審批后乙方可在一定范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)相應(yīng)外設(shè)、電腦周邊產(chǎn)品及數(shù)碼產(chǎn)品。整改合格后 ，重新恢復(fù)其“億家家”專賣資格。 特價(jià)機(jī)型 ：甲方在特定時(shí)間或特定區(qū)域內(nèi)推出的機(jī)型，此機(jī)型乙方享受部分返點(diǎn)，包括：現(xiàn)金折扣政策、上門服務(wù)費(fèi)政策。 價(jià)格政策 全國(guó)統(tǒng)一代理價(jià)與區(qū)域統(tǒng)一代理價(jià)： 乙方向甲方購(gòu)進(jìn)簽約產(chǎn)品時(shí)享受甲方制定的全國(guó)統(tǒng)一代理價(jià)或區(qū)域統(tǒng)一代理價(jià)（以下簡(jiǎn)稱代理價(jià)）。新機(jī)型的發(fā)布以 甲方的報(bào)價(jià)單為準(zhǔn)。 對(duì)于甲方發(fā)布的特殊機(jī)型的樣機(jī)訂購(gòu)規(guī)則，以甲方正式的報(bào)價(jià)單為準(zhǔn)。價(jià)格保護(hù) 期為 自新價(jià)格公布之日前 5 個(gè)自然日 加上貨物 在途時(shí)間 。 上門服務(wù)費(fèi)政策 甲方對(duì)用戶公開承諾提供有限上門服務(wù)，上門服務(wù)由乙方按照甲方上門服務(wù)規(guī)范實(shí)施，并對(duì)此項(xiàng)服務(wù)負(fù)責(zé)。 上門服務(wù)費(fèi)的實(shí)施時(shí)間： 自 20xx年 1月 1日起乙方向甲方購(gòu)進(jìn)的 TCL家用電腦開始實(shí)施上門服務(wù)費(fèi)政策 。 店面建設(shè)基金 Xi=Ji*D1， 其中： ? i =（ 1， 2， 3， 4，），即按四個(gè)季度考核發(fā)放店面建設(shè)基金 ? Zi為乙方當(dāng)季店面建設(shè)基金額度 ? Ji為乙方當(dāng)季主推機(jī)型銷售金額 ? D1=% 店面維護(hù)考核基金 Yi＝ Ji*D2*D3/100， 其中： ? i =（ 1， 2， 3， 4，），即按四個(gè)季度考核發(fā)放店面維護(hù)考核基金 ? Zi為乙方當(dāng)季店面維護(hù)考核基金額度 ? Ji為乙方當(dāng)季主推機(jī)型銷售金額 ? D2=% 20xx 年 TCL 數(shù)碼億家家銷售協(xié)議 內(nèi)部資料、注意保密 惠州市 TCL 電腦科技有限責(zé)任公司 第 6 頁(yè) 共 20頁(yè) ? D3為乙方季度綜合考評(píng)得分 考核內(nèi)容 ： 店面建設(shè)基金：裝修合格的“億家家”每季度必 須返回店面形象的照片；對(duì)于惡意損壞或擅自拆除所擁有的任何“億家家”專賣形象的經(jīng)銷商將從下季度停止店面建設(shè)基金使用。 考評(píng)內(nèi)容 季度考核：對(duì)乙方季度任務(wù)達(dá)成考核與計(jì)劃準(zhǔn)確性考核相結(jié)合的考核方式。 Ri 臺(tái)階 一 二 三 四 任務(wù)達(dá)成 50%(含 )~70% 70%(含 ) ~90% 90（含） ~100% 100% (含 )以上 返點(diǎn) Ti % % % % ? Qi為乙方當(dāng)季銷售金額 ? Ri為乙方當(dāng)季簽約承諾 額 年度獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算方式： 在乙方完成全年承諾額的前提下 ,若乙方全年返點(diǎn)未達(dá)到主推機(jī)型進(jìn)貨額的% ,甲方將為乙方補(bǔ)齊到 %，作為乙方完成全年承諾額的年度銷售獎(jiǎng)勵(lì)。 5 銷售計(jì)劃準(zhǔn)確性 目的 ：提高計(jì)劃準(zhǔn)確率，促進(jìn)供應(yīng)鏈的良性循環(huán)，減少甲乙雙方的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 月考核：根據(jù)乙方周考核得出乙方每周計(jì)劃準(zhǔn)確性得分。 Li為乙方當(dāng)季臺(tái)階獎(jiǎng)勵(lì) Ki為乙方當(dāng)季計(jì)劃準(zhǔn)確性考核與季度臺(tái)階掛鉤所得金額 6 銷售獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放和使用 當(dāng)季實(shí)際銷售獎(jiǎng)勵(lì)（ Hi） 的發(fā)放和使用： 每季度結(jié)束后的第一個(gè)月 15日，甲方公布乙方的季度臺(tái)階獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果和計(jì)劃準(zhǔn)確性 考核結(jié)果，并計(jì)算出乙方 當(dāng)季實(shí)際銷售獎(jiǎng)勵(lì) ，并以價(jià)格折扣的形式?jīng)_抵貨款返還?！翱畹桨l(fā)貨”的原則指乙方向甲方以電匯或支票形式付款，在貨款到達(dá)甲方帳戶后甲方才安排出貨。 乙方以 為期二個(gè)月的銀行承兌匯票 結(jié)算時(shí)，甲方將視同乙方以現(xiàn)金方式訂貨，乙方享有 對(duì)該筆訂單總額 %的現(xiàn)金折扣。 8 商務(wù)政策 商務(wù)運(yùn)作 ： 見 附件二《 TCL 電腦公司商務(wù)運(yùn)作》 。甲方網(wǎng)上訂單系統(tǒng)內(nèi)所記錄的雙方往來數(shù)據(jù)，作為雙方業(yè)務(wù)發(fā)生的憑證。 如一個(gè)訂單需拆分發(fā)運(yùn)，每次運(yùn)輸?shù)陀诿赓M(fèi)送貨量，乙方需向甲方支付 20 元 /套的運(yùn)費(fèi)，運(yùn)費(fèi)在該訂單中連同貨款一并支付。如發(fā)現(xiàn)包裝破損或其它異常，應(yīng)開箱檢驗(yàn)或拒收，在送貨清單上注明驗(yàn)收情況，并填寫接收異常說明，送貨司機(jī)簽字，傳真至甲方處理。返款優(yōu)先用于沖抵各種處罰款