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超市員工述職報告范文3篇-全文預覽

2025-09-22 11:17 上一頁面

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【正文】 范文二:  超市員工述職報告  迄今在奧奇麗已工作五月有余,奧奇麗讓我從一個青澀學生成長為敢作為、負責任的社會人,首先我要感謝奧奇麗的各位領導和同事對我的引導和支持。四是零售商與供應商缺乏誠信與溝通。有調查顯示中國零售業(yè)的缺貨率為10%,每年暢銷品未能及時補充上架銷售的損失高達830億人民幣。4,低價格策略。這一點我們還需改進。通過觀察反思,我認為做好零售業(yè)的重點包括:1,完善的企業(yè)管理體系。當察覺員工不良情緒及對工作抱怨時我會細心引導,增強他們的工作熱情度。當顧客與我們發(fā)生糾紛時,我們要分清責任,盡快解決,盡量滿足顧客的合理要求,使其滿意。這一點要在細節(jié)中體現(xiàn)并堅持,比如增強促銷員的工作熱情和服務意識,減少在工作時間內扎堆閑談?! 〉谒?,服務意識。熟悉主要供應商。這樣幾天下來,我逐漸適應了超市工作。以上工作是圍繞商品展開的各項流程,這些決定著銷售業(yè)績,雖然有些程序是比較簡單而又經常操作的,但不能忽視每個細節(jié),佳惠的理念之一就是細節(jié)決定成敗。在促銷期前兩天組織促銷員按不同路線發(fā)放D彩報,確保宣傳有力度。配退即部門主管發(fā)郵件給總部,得到審核同意后方可退貨。商品在銷售過程中要每天跟蹤查看,如有暢銷品出現(xiàn)缺貨時要及時用標簽提醒顧客,并作好補貨。根據分配,我到清潔用品部實習。超市員工述職報告范文3篇  作為超市員工,為本年度的工作作一個述職報告,本文是超市員工的述職報告范文,僅供參考。在最初兩個星期的理論知識培訓中,我們系統(tǒng)而全面的學習了有關零售業(yè)及佳惠集團的營運理念,更多的是如何作好超市工作,之后我們進入了下門店實習的階段。在收貨時需本部門理貨員與供應商共同核對商品數(shù)量,同時我們要檢查商品的條碼,包裝,生產日期,原則上超過三分之一保質期的商品不予接受,之后在防損員的審核下,由三方確認無誤簽字后方可報信息部入庫。一般情況下,退貨可由理貨員和課長決定,填寫退貨單,形式分為直退和配退:直退即部門通知供應商直接來提取,單據必須有財務室的簽字。各部門主管首先對海報樣本進行校對核實商品形象,價格與實際是否相符。還有就是對促銷商品及時調價,當原進價與現(xiàn)進價不一致時,要注明庫存調整,特殊商品注明實銷補差,通過課長,處長簽字交信息部調價。開始的幾天到門店上班真的不習慣,總是因為惰性來不及吃早餐就已經開早會了,但我總是勁頭十足得接第一批顧客的到來,忙著幫理貨員整理商品,掃特價,打掃衛(wèi)生等。要熟悉本部門銷售額和銷量前30名的商品。在銷售過程
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