超市員工述職報告范文3篇-全文預覽
【正文】 范文二： 超市員工述職報告 迄今在奧奇麗已工作五月有余，奧奇麗讓我從一個青澀學生成長為敢作為、負責任的社會人，首先我要感謝奧奇麗的各位領導和同事對我的引導和支持。四是零售商與供應商缺乏誠信與溝通。有調查顯示中國零售業(yè)的缺貨率為10%，每年暢銷品未能及時補充上架銷售的損失高達830億人民幣。4，低價格策略。這一點我們還需改進。通過觀察反思，我認為做好零售業(yè)的重點包括：1，完善的企業(yè)管理體系。當察覺員工不良情緒及對工作抱怨時我會細心引導，增強他們的工作熱情度。當顧客與我們發(fā)生糾紛時，我們要分清責任，盡快解決，盡量滿足顧客的合理要求，使其滿意。這一點要在細節(jié)中體現(xiàn)并堅持，比如增強促銷員的工作熱情和服務意識，減少在工作時間內扎堆閑談?！ 〉谒?，服務意識。熟悉主要供應商。這樣幾天下來，我逐漸適應了超市工作。以上工作是圍繞商品展開的各項流程，這些決定著銷售業(yè)績，雖然有些程序是比較簡單而又經常操作的，但不能忽視每個細節(jié)，佳惠的理念之一就是細節(jié)決定成敗。在促銷期前兩天組織促銷員按不同路線發(fā)放D彩報，確保宣傳有力度。配退即部門主管發(fā)郵件給總部，得到審核同意后方可退貨。商品在銷售過程中要每天跟蹤查看，如有暢銷品出現(xiàn)缺貨時要及時用標簽提醒顧客，并作好補貨。根據分配，我到清潔用品部實習。超市員工述職報告范文3篇 作為超市員工，為本年度的工作作一個述職報告，本文是超市員工的述職報告范文，僅供參考。在最初兩個星期的理論知識培訓中，我們系統(tǒng)而全面的學習了有關零售業(yè)及佳惠集團的營運理念，更多的是如何作好超市工作，之后我們進入了下門店實習的階段。在收貨時需本部門理貨員與供應商共同核對商品數(shù)量，同時我們要檢查商品的條碼，包裝，生產日期，原則上超過三分之一保質期的商品不予接受，之后在防損員的審核下，由三方確認無誤簽字后方可報信息部入庫。一般情況下，退貨可由理貨員和課長決定，填寫退貨單，形式分為直退和配退：直退即部門通知供應商直接來提取，單據必須有財務室的簽字。各部門主管首先對海報樣本進行校對核實商品形象，價格與實際是否相符。還有就是對促銷商品及時調價，當原進價與現(xiàn)進價不一致時，要注明庫存調整，特殊商品注明實銷補差，通過課長，處長簽字交信息部調價。開始的幾天到門店上班真的不習慣，總是因為惰性來不及吃早餐就已經開早會了，但我總是勁頭十足得接第一批顧客的到來，忙著幫理貨員整理商品，掃特價，打掃衛(wèi)生等。要熟悉本部門銷售額和銷量前30名的商品。在銷售過程
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