【正文】 業(yè)工作有了基本的熟悉和操作，現(xiàn)將這段時間所獲匯報如下，請評議：　　首先，專業(yè)技能和工作質(zhì)量。促銷前一天，將商品陳列到位，一般是做堆頭或陳列端架，堆頭要成正方體，端架品項不超過兩種。零售業(yè)就是服務(wù)業(yè)，我們的宗旨就是服務(wù)別人，力爭讓每一個顧客開心購物。首先建立一個系統(tǒng)的服務(wù)臺，包含開發(fā)票，廣播中心，顧客投訴中心，商品退換這樣一個多功能的樞紐之地。五是供售雙方的物流配送質(zhì)量不能保障。品相不全的話，最直接的題就是陳列面不夠大，給顧客以一種小氣的感覺而不愿購買。為了進一步為發(fā)揚成績、總結(jié)經(jīng)驗、找出不足、更好地促進開展超市今后的經(jīng)營工作?！　∥濉⒉蛔惴矫媾c今后努力方向　　在學(xué)習(xí)上，對黨的方針政策的理解及理論對實踐的指導(dǎo)作用有待進一步加強。　　三是為降低商品采購成本，實行了“陽光采購”制度，并要求做到比對三家、貨真價實。另外牙刷上市時，能不能做廣告?能不能作為諸如一些小型活動的獎品，超市活動的贈品?再有我想牙刷上市時，是否能買堆頭促銷呢?具體在做活動時，促銷人員突出牙刷的具體功用和對比優(yōu)點。我認為第一條就是，必須保障經(jīng)銷商的利益。分析商品缺貨的瓶頸有5個方面：一是商品品種過多，貨架排位太少，造成陳列不足。當(dāng)員工之間出現(xiàn)小摩擦?xí)r，我會主動調(diào)解，站在企業(yè)整體利益的制高點讓員工齊心為工作，努力為顧客。同時應(yīng)充分利用促銷員資源，帶動他們分工合作。最后當(dāng)供應(yīng)商來提取退貨時，與防損員和部門理貨員共同核對單據(jù)，無誤簽字，方可退出賣場。這是最基本也最重要的環(huán)節(jié)，我認為我已掌握基本的業(yè)務(wù)知識，能夠熟練操作辦公、ERP、預(yù)算系統(tǒng)，熟練使用部門設(shè)施和工具。重要的是設(shè)置o。我們的目標(biāo)是創(chuàng)造一連串的顧客，形成穩(wěn)定且有力的的市場。2，規(guī)賣場價格標(biāo)簽與海報?！　∫陨鲜潜救嗽趯嵺`期結(jié)束后的總結(jié)和對自身能力全面的認識與分析。再有就是品相不全的話，一些顧客的購買需求無法滿足，比如顧客要買美白的牙膏，而你沒有，很容易就會流失顧客?，F(xiàn)將自己半年來的學(xué)習(xí)、思想、工作等方面情況述職如下：　　一、工作思路　　以“三個代表”和黨的十七屆三中全會精神為指針，認真貫徹落實局、礦工作會議精神。　　在闖市場方面視野還不夠開闊。并按照礦指示精神，對所售商品實行微利銷售。包裝一定要好，不能裸露在外，可以當(dāng)做是原生尚品的贈品，特意要讓導(dǎo)購講明是快上市的產(chǎn)品。但以我們公司目前在廈門地區(qū)的情況來講，與這樣一個經(jīng)銷商合作還是有困難的，這就需要我們?nèi)ヅ嘤粋€好的合作伙伴。有調(diào)查顯