【摘要】QC培訓(xùn)資料目錄第一章…………………………………………5頁(yè)—7頁(yè)第二章…………………………………………7頁(yè)—7頁(yè)我激勵(lì)二十法
2025-04-06 03:55
【摘要】3/7業(yè)務(wù)規(guī)程R-18000總頁(yè)數(shù)4正文1附件3文件控制部門:項(xiàng)目管理部公司職工培訓(xùn)規(guī)程批準(zhǔn)人劉巖審核人張秀邦擬制人崔戈批準(zhǔn)日期1999.5.12生效日期1999.5.12關(guān)聯(lián)文件
2025-04-12 13:30
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)制定流程C-06-001-001生產(chǎn)部產(chǎn)品與市場(chǎng)驗(yàn)證報(bào)告設(shè)備檢測(cè)現(xiàn)狀報(bào)告是否通過(guò)否是技術(shù)總監(jiān)審批是否客戶需求調(diào)查報(bào)告國(guó)家法規(guī)、制度國(guó)內(nèi)、外相關(guān)質(zhì)量要求產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)正式質(zhì)量目標(biāo)正式質(zhì)量目標(biāo)中央研究院市場(chǎng)部
2025-01-07 11:52
【摘要】XX有限公司績(jī)效考核規(guī)程(討論稿)第一章總則第一條目的為了建立和優(yōu)化山起的績(jī)效管理與績(jī)效考核體系,并為建立科學(xué)、系統(tǒng)、高效的人力資源管理體系打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),保障山起的可持續(xù)發(fā)展與繁榮,實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯的發(fā)展與輝煌,特制定本規(guī)程。第二條釋義績(jī)效考核是根據(jù)山起核心價(jià)值評(píng)價(jià)理念與標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)一定的程序與方法,針對(duì)山起各管理部門的工作產(chǎn)出與業(yè)績(jī)所進(jìn)行的綜
2025-06-28 19:14
【摘要】全面質(zhì)量管理培訓(xùn)QC小組活動(dòng)萊鋼培訓(xùn)中心朱迎春Tel:6929676Mobile:13696345460E-mail:1QC主要內(nèi)容?QC小組概述?問(wèn)題解決型課題介紹?案例分析2QC活動(dòng)的目的活動(dòng)的選題QC小組的概念?在生產(chǎn)或工作崗位上從
2025-01-22 03:09
【摘要】某公司全套人力資源管理制度管理咨詢公司2021年12月31日I目錄第一章總則....................................................................................................
2024-12-15 22:38
【摘要】 績(jī)效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3………………………………
2025-06-30 22:20
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)制定流程C-06-001-001生產(chǎn)部--產(chǎn)品與市場(chǎng)驗(yàn)證報(bào)告--設(shè)備檢測(cè)現(xiàn)狀報(bào)告是否通過(guò)否是技術(shù)總監(jiān)審批是否客戶需求調(diào)查報(bào)告--國(guó)家法規(guī)、制度--國(guó)內(nèi)、外相關(guān)質(zhì)量要求--產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)正式質(zhì)量目標(biāo)正式質(zhì)量目標(biāo)
2025-08-08 19:00
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道112改創(chuàng)QCSTORY(DMAIC)記錄表改創(chuàng)步驟□題目、目標(biāo)、過(guò)程(D)□對(duì)策方策創(chuàng)出(I)□現(xiàn)況分析(4W1H+1B層別)(M)□效果確認(rèn)(I)
2025-06-15 09:19
【摘要】人事考核規(guī)程范例現(xiàn)舉例說(shuō)明人事考核規(guī)程如下。第一章總則 第一條目的1.鼓勵(lì)員工的工作情緒,有效改進(jìn)員工工作績(jī)效。2.發(fā)掘員工潛力,幫助員工成功與發(fā)展。3.促進(jìn)員工人事升遷、調(diào)派、獎(jiǎng)懲公平合理,作為薪資調(diào)整的依據(jù)。4.增進(jìn)主管與員工之間的相互了解。第二條適用范圍適用于職位分類后的單位所有員工。第三條考核依據(jù)以員工在被考
2025-04-09 00:20
【摘要】數(shù)據(jù)備份規(guī)程批準(zhǔn)人劉巖審核人崔戈擬制人楊薇批準(zhǔn)日期生效日期關(guān)聯(lián)文件電子媒體保管規(guī)程(R-15001)沈陽(yáng)東東系統(tǒng)集成有限公司 更改記錄序號(hào)發(fā)行日更改對(duì)象
2025-06-17 16:17
【摘要】一、安全生產(chǎn)總則為保證安全生產(chǎn),全廠職工除遵守本崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程外,還必須遵守下列總則:1.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全法規(guī)、規(guī)定及本廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.新入廠工、調(diào)換工種的工人及來(lái)廠實(shí)習(xí)、代培和臨時(shí)參加生產(chǎn)的人員,必須經(jīng)過(guò)安全教育和操作技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后在師傅的指導(dǎo)下進(jìn)行操作。3.電氣、起重、焊接、鍋爐、壓力容器、車輛駕駛等
2025-07-07 14:56
【摘要】左云草垛溝煤業(yè)有限公司操 作 規(guī) 程 匯 編二〇一〇年溜子司機(jī)操作規(guī)程:,聯(lián)軸器是否良好,防護(hù)罩是否齊全,潤(rùn)滑油是否足夠。,有無(wú)彎曲和歪斜,連接是否良好。,開關(guān)是否正立平穩(wěn),電氣設(shè)備有無(wú)失爆現(xiàn)象。,合上開關(guān)手把。,是否是易熔合金片。,開車時(shí)應(yīng)先點(diǎn)動(dòng)(一開一停)一次,沒有問(wèn)題時(shí)才正式
2025-04-09 00:32
【摘要】山東起重機(jī)廠有限公司績(jī)效考核規(guī)程(討論稿)第一章總則第一條目的為了建立和優(yōu)化山起的績(jī)效管理與績(jī)效考核體系,并為建立科學(xué)、系統(tǒng)、高效的人力資源管理體系打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),保障山起的可持續(xù)發(fā)展與繁榮,實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯的發(fā)展與輝煌,特制定本規(guī)程。第二條釋義績(jī)效考核是根據(jù)山起核心價(jià)值評(píng)價(jià)理念與標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)一定的程序與方法,針對(duì)山起各管理部門的工作產(chǎn)出與業(yè)績(jī)所
2025-04-12 13:29
【摘要】共2頁(yè)電梯保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程(一)每二周一次機(jī)房1機(jī)組設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況巡查(電機(jī)、曳引機(jī)、M-G等之轉(zhuǎn)動(dòng),異音、異溫、異味、漏油等。)2滑環(huán)式電機(jī)、DC發(fā)電機(jī)、電動(dòng)機(jī)、BCD等之滑環(huán)、鋼頭、炭刷清掃。
2025-06-15 09:28