【摘要】第一篇:卓越領(lǐng)導(dǎo)力 卓越領(lǐng)導(dǎo)力梯隊全能驅(qū)動 一、前言: 在21世紀(jì)的新經(jīng)濟時代,全球經(jīng)濟格局、經(jīng)濟增長模式、全球化人才標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)者角色和工作內(nèi)容與模式都發(fā)生根本性的改變,構(gòu)建適應(yīng)動態(tài)商業(yè)環(huán)境的領(lǐng)...
2025-10-16 16:24
【摘要】學(xué)習(xí)課程:共贏領(lǐng)導(dǎo)力-提升領(lǐng)導(dǎo)力五種技術(shù)單選題“小企業(yè)做事,大企業(yè)做人”,從這句話中領(lǐng)導(dǎo)者必須具備哪項能力??回答:正確1.A?技術(shù)能力2.B?人際技能3.C?思維能力4.D?應(yīng)變能力??回答:正確1.A?記憶能力、消化能力屬于
2025-08-17 08:16
【摘要】儒學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力之卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師主講老師:錢錦國孔子的告誡?子謂子夏曰:“汝為君子儒,無為小人儒?!甭殘龅亩ㄎ?大智知止?大慧達(dá)觀反躬自求突破一度超越財富從吾所好真正的成功來自從吾所好,真正的快樂在于以好為樂!君子的修行?君子九思
2025-07-24 23:23
【摘要】《共贏領(lǐng)導(dǎo)力--提升領(lǐng)導(dǎo)力5種技術(shù)》內(nèi)容□為什么要學(xué)習(xí)本課程在任何競爭的市場環(huán)境中,單純地依靠技術(shù)因素、資金實力或政治優(yōu)勢都無法決定企業(yè)的成功,真正的成功必然有賴于領(lǐng)導(dǎo)者如何最大限度地開發(fā)和利用人力資源,很多企業(yè)宣稱人是企業(yè)最重要的資產(chǎn),然而人可能成為資產(chǎn),也可能成為負(fù)債,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)者如何通過有效的領(lǐng)導(dǎo)方式,最大限度地提升下屬的績效和價值增值,提升領(lǐng)導(dǎo)者所屬的團隊績效,從而真正地實
2025-07-30 05:32
【摘要】主講:謝明登副教授領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)部分領(lǐng)導(dǎo)力就象美,它難以定義,但當(dāng)你看到時,你就知道?!I(lǐng)導(dǎo)力大師沃倫·班尼斯領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們,從他們現(xiàn)在的地方,帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒有去過的地方?!绹皣鴦?wù)卿基辛格博士為什么需要領(lǐng)導(dǎo)者?領(lǐng)導(dǎo)力的缺失關(guān)亍領(lǐng)導(dǎo)力的一些錯誤觀念:?領(lǐng)導(dǎo)力是一種稀
2026-01-11 13:06
【摘要】2023/3/241團隊合作與野雁飛行的啟示成群飛行的野雁比單飛的野雁增加70%的空中浮力亦即可延長70%的續(xù)航力精誠團結(jié)的高層領(lǐng)導(dǎo)團隊就好比成群飛行的野雁而各自為政的高層領(lǐng)導(dǎo)群體就比單飛的野雁2023/3/242建立和維護一個高效的團隊是一個困難而有意義的旅程團隊終止對照目標(biāo)衡量成就
2025-03-08 00:51
【摘要】第一篇:贏領(lǐng)導(dǎo)力-服務(wù)團隊領(lǐng)導(dǎo)力塑造培訓(xùn)(中層) 贏領(lǐng)導(dǎo)力-服務(wù)團隊領(lǐng)導(dǎo)力塑造培訓(xùn) 講師:陳馨賢培訓(xùn)時間:2天培訓(xùn)地點:客戶自定 培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者課程推薦: 主要特點:詳細(xì)闡述服務(wù)團...
2025-10-27 03:13
【摘要】引言【本講重點】員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷?第1講領(lǐng)導(dǎo)透視:理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)(上)?【本講重點】員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷?員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)??下屬對于拙劣領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)面反映美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項調(diào)查,他說:“無論是在哪里,無論是在什
2025-07-30 04:14
【摘要】LOGO經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練提升領(lǐng)導(dǎo)力的實戰(zhàn)寶典主講人:郭紅蕾第一章提高素質(zhì),奠定領(lǐng)導(dǎo)能力基礎(chǔ)提要:……經(jīng)理人的素質(zhì)非常重要,它是提高領(lǐng)導(dǎo)能力的基礎(chǔ)。無論經(jīng)理人從事何種行業(yè)的經(jīng)營管理與生產(chǎn)工作,都必須具備這些最基本的素質(zhì):要有寬廣的胸懷,要能夠容忍別人,要善于調(diào)節(jié)自己的情緒,要有強烈的進取心和自信心,要勇于開拓創(chuàng)
2025-02-15 20:04
【摘要】執(zhí)行力演講稿各位精英,下午好!很榮幸今天能在這里跟大家一起交流有關(guān)執(zhí)行力的話題。因為執(zhí)行力是決定企業(yè)管理成敗的重要因素,也是21世紀(jì)企業(yè)核心競爭力形成的關(guān)鍵。在激烈的市場競爭中,一個企業(yè)的執(zhí)行力如何,將決定企業(yè)的興衰!在未切入主題之前,我先給大家講兩個小故事,耶穌帶著他的門徒彼得遠(yuǎn)行,途中發(fā)現(xiàn)一塊破爛的馬蹄鐵,耶穌希望彼得撿起來,不料彼得懶得彎腰,假裝沒聽見。耶穌自己彎腰撿起
2025-08-03 00:03
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷領(lǐng)導(dǎo)是一個影響的過程領(lǐng)導(dǎo)是一個影響的過程,影響誰?自然是下屬,作為領(lǐng)導(dǎo)者其實就是跟下屬的人員進行有效的結(jié)合,來實現(xiàn)組織和個人的一個目標(biāo)。也就是說,領(lǐng)導(dǎo)是一個通過影響他人或者群體,來實現(xiàn)目標(biāo)的這樣一種能力。關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)這方面的討論有兩個重要的突破。,不再為領(lǐng)導(dǎo)而談領(lǐng)導(dǎo)有很多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)這方面的著作,在談?wù)摰倪^程中,只是討論領(lǐng)導(dǎo)者要具備什么能力。事實上領(lǐng)導(dǎo)者個人做得
2025-07-30 05:03
【摘要】?Confidentiality/dateline:13ptArialRegular,whiteMaximumlength:1line?Informationseparatedbyverticalstrokes,withtwospacesoneitherside?Disclaimerinformationmayalsobe
2025-02-26 22:08
【摘要】卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練共好集團2023-01卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練對領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識斯托格狄爾(Stogdill):領(lǐng)導(dǎo)是對組織內(nèi)群體或個人施行影響的活動過程??灼潱↘oontns):領(lǐng)導(dǎo)是一門促使其部屬充滿信心,滿懷熱情來完成他們?nèi)蝿?wù)的藝術(shù)。泰瑞(Terry):領(lǐng)導(dǎo)是影響人們自動為達(dá)成群體目標(biāo)而努力的
2026-01-09 13:19
【摘要】《故事的領(lǐng)導(dǎo)力》作者:[美]史蒂芬丹寧目錄故事的領(lǐng)導(dǎo)力目錄序言我的領(lǐng)導(dǎo)力之旅第一部分故事是變革型領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵一步第1章變革型領(lǐng)導(dǎo)的十大行動誤區(qū)第2章故事讓變革在困境中發(fā)現(xiàn)機遇第二部分故事引領(lǐng)你踏入溝通高手的領(lǐng)域第3章用清晰的目標(biāo)召喚持續(xù)的支持第4章領(lǐng)導(dǎo)者自己的故事第5章聽眾是變革的推動者第
2025-08-01 19:29
【摘要】 企業(yè)要想在激烈的競爭中立于不敗之地,獲得持續(xù)健康發(fā)展,打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力是關(guān)鍵。下面是帶來的卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得,歡迎查看?! ∽吭筋I(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得體會范文1 表示對別人的尊重,先要尊重別人的時間。最好的團隊會分享彼此的休戚。“談?wù)勀阌心男﹥?yōu)勢?對什么感興趣,以及目前有哪些成就。還有你不擅長什么;你想做什么類型的工作?”任何時候你影響了別人的想法、信念或發(fā)展,那就是你卓越領(lǐng)導(dǎo)力的表現(xiàn)。誰愿
2025-02-10 16:25