工程部長就職演說-全文預(yù)覽
【正文】 包括合同能源管理項(xiàng)目經(jīng)理、清潔生產(chǎn)審核師、高級能源審計(jì)師、高級能源管理師、高級節(jié)能評估師、高級工程師、高級經(jīng)濟(jì)師、注冊會計(jì)師在內(nèi)的各類專門人才 50 余人，集合了一個在我區(qū)有較強(qiáng)研究、設(shè)計(jì)、技術(shù)、管理能力的國家級專家團(tuán)隊(duì)，并于 2024 年 3 月 8 日經(jīng)自治區(qū) 相關(guān)主管部門審批成功剝離出一家專門為企事業(yè)單位立項(xiàng)、申報(bào)獎勵資金提供一條龍服務(wù)的全資子公司 —— 寧夏森木隆節(jié)能環(huán)保技術(shù)咨詢有限公司。 本次工程部副部長的當(dāng)選，我抱著虛心向公司的老員工們學(xué)習(xí)的態(tài)度，讓我對公司的業(yè)務(wù)及工作范疇有更加明朗和深入的認(rèn)識。 工程部長就職演說二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家早上好。 完善生產(chǎn)管理體系和加大執(zhí)行力度 根據(jù)我司的實(shí)際情況，逐步制定和完善生產(chǎn)管理體系，他部門的聯(lián)并加大其執(zhí)行力度，且得到真正的落實(shí)。了解預(yù)算的基本知識，對于做好工程簽證、竣工結(jié)算方面收效很大，我們做工程的是為了賺錢，但不是在管理、安全施工少投入上，而應(yīng)該在工程簽證、工程結(jié)算工作上作文章。為此，對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人我們要建立個人誠信管理記錄，及時(shí)收集項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對工程現(xiàn)場管理情況、質(zhì)量、安全管理的意識、農(nóng)民工工資支付情況等，記入個人誠信記錄，供領(lǐng)導(dǎo)選擇合作伙 伴做好決策工作。多年以來，由于我公司只有二級房建資質(zhì)，起點(diǎn)低，底子薄，競爭力弱，承領(lǐng)的工程任務(wù)量受到很大的制約。 首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，今天我面對各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，心情十分激動，同時(shí)也感到自己肩上的責(zé)任?，F(xiàn)階段我部門還存在人才結(jié)構(gòu)不合理、生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行力度還不夠，與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的溝通還有待加強(qiáng)等問題，這就要求我們自己更要以負(fù)責(zé)任的態(tài)度努力工作，同時(shí)加強(qiáng)與公司其他部門的密切合作，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司提出的 第 2 頁 共 7 頁 “ 質(zhì)量興企 、安全生產(chǎn)、文明施工 ” 的生產(chǎn)目標(biāo)，在做強(qiáng)的基
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