公司在防汛防臺工作總結(jié)表彰大會上的致辭-全文預(yù)覽
【正文】 上我們安砂的同志處理得很好。科學調(diào)度、精心組織、依靠政府，上下溝通，為我們今后水庫汛限水位動態(tài)控制調(diào)度提供了很好的經(jīng)驗，為我們今后工作開創(chuàng)了一個路子。 第二個。 二、下面我再重點講三個方面的問題 對今年涌現(xiàn)出好的單位和事跡要突出表揚。做得漂亮還體現(xiàn)在效益上，前不久我跟一些老水電專家座談，他們講到今年福建的水能利用和調(diào)度確實好，是水電歷史上值得歌頌的一年，值得總結(jié)的一年。閩興公司今年在社會協(xié)同方面做得較為出色，洪水來時，周邊的一些老百姓不想走或走不動，我們?nèi)A電的干部、職工和當?shù)馗刹恳坏廊訂T群眾、把他們背出來，這就是協(xié)同作戰(zhàn)精神，體現(xiàn)對群眾利益高度負責，我們沒有認為這是政府的事，與我們沒有關(guān)系；還有一點防汛搶得早，去年就把左岸鐵路路基工程處理好了， 第 5 頁 共 12 頁 今年大洪水時鐵路沒有受到大的影響。這樣的工作態(tài)度、工作方法要在未來的工作進一步發(fā)揚。 我們是 “ 三個代表 ” 的實踐者，這幾年生產(chǎn)力水平提高了，水庫調(diào)度的手段也發(fā)生了根本性的改變。剛才傅主任的報告用數(shù)據(jù)來說話，如棉 第 4 頁 共 12 頁 花灘水電公司今年多發(fā)了近一個億的電量，明擺的效益就是三千多萬元。 十一長假期間，我們的各個領(lǐng)導都在現(xiàn)場，凌晨 2 點鐘、 3點鐘打電話，都有人接，沒有人去度假。安砂電廠在科學調(diào)度、依法調(diào)度的情況下，下游的老百姓有的時候不太理解，有部分人來干擾。 “ 龍王 ” 臺風暴露了一些行業(yè)、部門和企業(yè)單位措手不及的原因有：一是思想上認識不到位；二是沒有預(yù)案、措施。公司的幾個龍頭水庫為下游所做的貢獻（社會效益）實際上不亞于自己增加的一億、兩億度的電量（發(fā)電效益）。這個關(guān)我們頂過去了，而且表現(xiàn)得很好。我要說在座的是各位在工作崗位 第 2 頁 共 12 頁 上都做出了突出的業(yè)績，防汛防臺都取得了理想的成績： 一、今年防汛防臺工作中體現(xiàn)出了華電人的精神 大局觀念 領(lǐng)導重視。會議組織得很好，材料組織也很好，美中不足就是會議稍微遲開了一點。 我工作了許多年，我認為剛才傅主任的報告內(nèi)容全面，說得很實在，是專業(yè)會議中一個高質(zhì)量的報告。今年公司系統(tǒng)戰(zhàn)勝了特大洪水和強臺風襲擊、平穩(wěn)度過大汛，防汛防臺工作取得全面勝利，這與我們各級領(lǐng)導和員工具有高度責任感、使命感是分不開。 今天公司在此召開防汛防臺抗洪搶險表彰會議，是一個非常重要的會議，是一個鼓舞人心的會議。公司才運轉(zhuǎn)兩年多的時間，今年成功抗擊百年一遇的大洪水，并取得這么好的成績，確實來之不易。池潭電廠遭遇了百年一遇 的洪水，本次大汛比以往的大汛沖擊更大，因為這是在連續(xù)兩年干旱后遭受的大汛，客觀上對水庫調(diào)度、對設(shè)備，對我們思想認識，對責任意識都是一個考驗。今年盡管各地汛情特點不一，有的是局部暴雨，有的是臺風正面襲擊，有的是百年一遇的大洪水，由于我們各級領(lǐng)導工作得力，組織 到位，組織有方，我們已把損失降至最低，同時也給社會創(chuàng)造了最大的效益。 第 3 頁 共 12 頁 這些事情如果不是做在前頭，到時就會措手不及。 責任意識 像池潭電廠、安砂電廠的同志們，今年的防汛責任心確確實
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