供電所工作總結(jié)范文-全文預(yù)覽
【正文】 讀本 ”8030 冊(cè)。 （ 7）建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制，提供優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù) 我所重點(diǎn)通過營業(yè)窗口建設(shè)、事故搶修制度以及行風(fēng)監(jiān)督制度實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的常態(tài)機(jī)制。 （ 6）標(biāo)準(zhǔn)化建 設(shè)成效初步顯現(xiàn) 農(nóng)網(wǎng)建設(shè)更科學(xué)。在推廣建設(shè)縣城光亮工程，實(shí)現(xiàn)了從受理到勘察、設(shè)計(jì)、安裝和組織驗(yàn)收全過程一條龍服務(wù)，在人員少，工程量大的情況下，上半年新增高壓用戶 8 戶，低壓客戶 65 戶，新增變壓器 8 臺(tái)，新增容量 1720kva。本著 “ 學(xué)我所 第 5 頁 共 10 頁 做，做我所學(xué) ” 的 理念，采取標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)問答、現(xiàn)場(chǎng)提問、強(qiáng)化“ 培訓(xùn)周 ” 、集中考試、工作觀摩等方法，使廣大員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)熟記于心、力行于崗。加強(qiáng)專業(yè)化 管理力度，通過局整體思路：各職能科室專業(yè)與供電所專業(yè)的對(duì)接，按照標(biāo)準(zhǔn)化管理 “ 注重過程、立足專業(yè)、科學(xué)量化 ” 的原則，為職能專業(yè)與供電所搭建了溝通、交流的平臺(tái)，促進(jìn)了專業(yè)管理與執(zhí)行層的實(shí)際銜接。 （ 3）以專業(yè)化為依托打牢模式化管理平臺(tái) 實(shí)行了專業(yè)化管理。辦公室布置除保留原 有的所長、綜合辦公室、值班室外，還增設(shè)了檔案室、活動(dòng)室、閱覽室、榮譽(yù)室等。 通過實(shí)施 vi 系統(tǒng)，能夠在廣大用戶中及時(shí)樹立起國家電網(wǎng)公司的嶄新企業(yè)形象，讓客戶感受到供電所窗口服務(wù)的規(guī)范、統(tǒng)一，為進(jìn)一步提升國家電網(wǎng)企業(yè)品牌形象拓展市場(chǎng)，提高效益起到良好的推動(dòng)作用。今年我所被確定為創(chuàng)建國網(wǎng)公司 “ 標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所 ” ，我所感覺到壓力的同時(shí)，亦感覺到無比的責(zé)任感、動(dòng)力感。管轄 10kv線路 ，配變 244 臺(tái)，其中專變 131 臺(tái)，公變 113臺(tái)，擔(dān)負(fù)著 * 縣 XX 縣區(qū)及周邊 * 、 * 等 9042 戶生產(chǎn)生活用電。在管理工作方面，我所在省公司 “ 規(guī)范化管理 ” 標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，緊緊依托創(chuàng)建 “ 國網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所 ” 這一載體，積極探索先進(jìn)的農(nóng)電管理模式，開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，穩(wěn)步開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所活動(dòng)。 第 1 頁 共 10 頁 供電所工作總結(jié)范文 為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司 “ 新農(nóng)村、新電力、新服務(wù) ”農(nóng)電發(fā)展目標(biāo)戰(zhàn)略，加強(qiáng) *XX 縣區(qū)供電所規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化管理，全面提升我所基礎(chǔ)管理、人員管理、安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)等工作的標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化服務(wù)功能，提高工作質(zhì)量和效率。在上級(jí)主管部門的幫助指導(dǎo)下，我所全面完成了局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)營指標(biāo)。 XX縣區(qū)供電所現(xiàn)有職工 13人，設(shè)置有 3個(gè)專業(yè)組。隨著省公司 “ 縣級(jí)一流 供電企業(yè) ” 的創(chuàng)建及復(fù)查驗(yàn)收又為我所進(jìn)一步發(fā)展注入了新的活力。
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