《國際航空浙江分公司運(yùn)行控制中心通信技術(shù)室管理手冊》-全文預(yù)覽
【正文】 班和電話接轉(zhuǎn)服務(wù)。 . A. 主要職責(zé) 中國國際航空 運(yùn)行控制中心管理手冊 頁碼： 浙江分公司 日期： 20xx101 AIR CHINA 通信技術(shù)室 修改號： 02 認(rèn)真細(xì)致、高質(zhì)量做好設(shè)備的維護(hù)、維修作業(yè)和維護(hù)、維修管理工作，保證公司通信設(shè)備的正常運(yùn)行。 k) 負(fù)責(zé)公司通信資料的更改、核對、發(fā)放和管理工作。 g) 負(fù)責(zé)電話等線路的開通、維護(hù)和故障排除工作，負(fù)責(zé)所有線路的資料管理。 c) 負(fù)責(zé)起草公司通信設(shè)備的維護(hù)、維修管理制度和維護(hù)、維修作業(yè)規(guī)程。 m) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 i) 對本科室提交處、公司的有關(guān)資料、數(shù)據(jù)和重要報(bào)告進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)審核把關(guān)。 e) 巡視科室各班組 (崗位 )作業(yè)現(xiàn)場，掌握工作質(zhì)量和服務(wù)水平，指導(dǎo)下屬人員努力改進(jìn)工作方法，開展技術(shù)革新，技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，提高工作效率，逐步使通訊技術(shù)室各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作走向規(guī)范化。 B. 主要工作內(nèi)容 a) 組織起草公司通信管理制度，通信設(shè)備維修管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督其實(shí)施。 b) 規(guī)劃本科室的業(yè)務(wù)建設(shè)與人員培訓(xùn)計(jì)劃并予以落實(shí)，實(shí)施規(guī)范化基礎(chǔ)管理，保證通信業(yè)務(wù)整體水平和人員 素質(zhì)滿足公司的需要。 d) 組織處理科室所負(fù)責(zé)的設(shè)備在使用和維修作業(yè)中出現(xiàn)的較大事故，或科室員工在其業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)的差錯(cuò)與問題，采取妥善措施減少工作失誤所造成的影響或損失，并中國國際航空 運(yùn)行控制中心管理手冊 頁碼： 浙江分公司 日期： 20xx101 AIR CHINA 通信技術(shù)室 修改號： 02 針對問題
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