7治理農(nóng)信社案件方案-全文預(yù)覽
【正文】 和頻率；建立內(nèi)部稽核的問責制度，提高自我糾錯能力，有效防范案件風險。 面。 。主要內(nèi)容包括三個方面： 。聯(lián)社在執(zhí)行基層信用社主任和信貸人員輪崗輪調(diào)制度時，由接任者對其上任辦理的全部授信業(yè)務(wù)進行認證，認為無問題的則由所在單位負責人監(jiān)督簽訂《業(yè)務(wù)交接清單》，完成信貸業(yè)務(wù)內(nèi)容和責任的全部轉(zhuǎn)移；如果認定有問題或疑點而不愿接收的，則上交聯(lián)社，由聯(lián)社組織人員對這部分信貸業(yè)務(wù)進行調(diào)查、審計和處理，如發(fā)現(xiàn)潛伏案件和違規(guī)行 為的，及時進行案件治理相關(guān)程序，并對直接責任人進行嚴厲問責和懲處。凡在同一崗位上工作滿35 年的人員原則上一律執(zhí)行輪崗輪調(diào)制度。抓住 信貸資金的實際使用人和用途，徹底根治貸款的 “ 冒名 ” 和 “ 壘大戶 ” 現(xiàn)象。 （三）實行主辦會計委派制。 ，一是聯(lián)社制定檢查總體工作方案，聯(lián)社理事長、主任、監(jiān)事長實行劃片包干，每片 3 個信用社，第 4 頁 共 9 頁 3 個分社，進行實地督導(dǎo)檢查。 （二）開展自查活動 “ 九種人 ” 。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在聯(lián)社監(jiān)察審計部，負責做好全區(qū)案件專項治理工作的籌劃、部署、督促、指導(dǎo)、檢查等日常工作，以保障 各項工作措施的落實。堅持從嚴治社，建立案件防范長效機制，進一步完善內(nèi)控制度，明確案件防范責任，狠抓制度落實，加大對發(fā)案單位責任追究力度，促進信用社又好又快的發(fā)展，更好地服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要。 一、指導(dǎo)思想 按照銀監(jiān)部門關(guān)于案件專項治理工作的部署要求，在鞏固和擴大 20****年案件專項治理工作成果的基礎(chǔ)上，強調(diào)加強員工的思想道德教育，樹立守法合規(guī)經(jīng)營和自律意識。 三、組織領(lǐng)導(dǎo) 為切實做好 20****年案件專項治理工作， 區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社成立案件專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由 理事長任組長， 主任、 監(jiān)事長、 副主任任副組長，聯(lián)社各部、室經(jīng)理為小組成員。聯(lián)社將建立教育培訓(xùn)制度，有組織、有計劃地對員工開展政治思想教育、職業(yè)道德教育、警示教育；組織員工認真組織學(xué)習(xí)和落實銀監(jiān)會主席劉明康同志在 20****年全國農(nóng)村合作金融機構(gòu)案件專項治理工作會議上的講話、省聯(lián)社理事長 同志 20****年全省農(nóng)村合作金 融機構(gòu)案件
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