7在縣級機關(guān)厲行節(jié)約效能建設(shè)動員大會上的致辭-全文預(yù)覽
【正文】 是不文明的人，那個大魚大肉猛吃，吃出了高血壓、糖尿病，這個只能說明他不懂得文明。你別小看你說的一句話，你吃的一餐飯，大家都在盯著你。當然，二元時代、農(nóng)業(yè)時代后遺癥是很多的，作為這一代公務(wù)員，不能因為后遺癥而感到畏首畏足，或者無可奈何，或者悲觀失望，我們的責(zé)任即這一代公務(wù)員的責(zé)任就是解決這些問題，就是來干事的，在做事的問題上要有只爭朝夕、寧可早做不能晚做，要做就做一件做成一件，不能拖泥帶水，一件事一件事做好了，就做成了大的事業(yè)。必須在游戲規(guī)則上建立一種理性的秩序，干好干壞就是不一樣。不要講我沒犯錯誤你還沒 辦法動我，將來還是以實績論英雄，該動的動，該免的堅決免。一是班子重新 “ 洗牌 ” ，正職由于受崗位影響還不好說，特別是副職的配備，基本上 是 50%離開了領(lǐng)導(dǎo)崗位，基本上解決了 “ 好中選優(yōu) ” 的問題。 今年，我們充分利用了幾個契機。這個問題必須用制度去解決。 有限責(zé)任、獎懲分明，關(guān)鍵是獎?wù)l罰誰的問題必須解決，如果在一個無限責(zé)任情況下，我只要不想當 “ 官 ” ，我就是個 “ 老油條 ” ；只要不犯錯誤，你哪個人也沒辦法動 我。這種提高我想絕不是一個人加多少錢的事，可能有的人一個月能拿到 30004000 元，有的人可能只能拿到幾百塊錢，在有限責(zé)任框架下真正形成干與不干絕對不一樣的格局。 對于縣直一塊，下一步要專門研究縣直的體制機制創(chuàng)新問題。我們這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組建，主要圍繞幾個經(jīng)濟板塊，每一個板塊怎么發(fā)展，應(yīng)該要處處有規(guī)劃，處處有實招。宏觀是由微觀構(gòu)成的，你只有把每個微觀的事做好， **整個宏觀的問題才能解決好。如果服務(wù)質(zhì)量差，他作為這個部門的主要負責(zé)人，將受到誡免或免職。群眾眼睛是雪亮的，你的口碑，平時不說，關(guān)鍵時候還是要說。一要靠我們的服務(wù)，二要靠我們的實力。我們都說 **振興，匹夫有責(zé)，這個 “ 匹夫 ” 第一個層面就是公務(wù)員。 今天，我們坐在這里開這個會，在坐的是 **的機關(guān)公務(wù)員，是 **的精英， **的未來掌握在我們手里，你們將擔(dān)當大綱。一旦失去了這種敬畏心理，你的內(nèi)心就沒有一種約束力，你做的每一件事在理性上可能就過不了關(guān)；當你放棄了這道最后的屏障的時候，你將直接面對的是老百姓的失望，或?qū)⑹屈h紀國法 的懲處。你應(yīng)該要維護這樣一種榮譽和責(zé)任。更深一層地思考，作為一個機關(guān)公務(wù)員，你肩負的是一種責(zé)任、一種使命，你的一言一行代表著政府。前不久，縣里召開了一次女干部座談會，其中人事局的一位同志談到，她在搞公務(wù)員招考時，面對那么多的英才，幾十個人爭一個位置，就感 到什么叫公務(wù)員，什么叫 “ 榮譽感 ” ，公務(wù)員的 “ 含金量 ” 有多重。剛才，丁縣長的報告中羅列的現(xiàn)象是存在的，提出的要求也是中肯的，而這些問題的解決也直接影響我 們下一輪的經(jīng)濟社會的運行質(zhì)量，直接影響著我們這個地域經(jīng)濟發(fā)展的速度。從 **整個公務(wù)員隊伍來看，應(yīng)該說總體上還是可以的，從今年幾項大的工作，我有切身的感受。我覺得對公務(wù)員的要求，應(yīng)該首先立足于做人和做事，否則你就不是一個合格的公務(wù)員。因為對你這個農(nóng)業(yè) 地區(qū)，主要是給國家做貢獻，導(dǎo)致經(jīng)濟結(jié)構(gòu)上工、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)本身就不合理；給你的定位就是農(nóng)業(yè)，搞超小規(guī)模的農(nóng)業(yè)經(jīng)營是路越走越窄，它與社會化大生產(chǎn)、與分工協(xié)作的工業(yè)化生產(chǎn)方式格格不入，同時它帶來的是農(nóng)業(yè)社會思想觀念和行為方式，存在著諸多的小農(nóng)社會的弱點。但是，我們應(yīng)該看到，這支公務(wù)員隊伍是在特殊歷史背景下形成的，有它優(yōu)秀的一面，善良、純樸、服從是其明顯的特征，在二元社會結(jié)構(gòu)下，這支公務(wù)員隊伍作出了巨大的貢獻。從事公務(wù)員的職業(yè)，從國際上看，都是一個具有崇高使命感、責(zé)任感的職業(yè)在社會的公民當中，對 公務(wù)員這個職業(yè)是肅然起敬的。這是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物。過去，在二元經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)里，對它的職能定位，有著錯位的一面。 第 1 頁 共 19 頁 在縣級機關(guān)厲行節(jié)約效能建設(shè)動員大會上的講話 今天，縣委、縣政府召開關(guān)于厲行節(jié)約和效能建設(shè)的大會。 一、目前縣鄉(xiāng)公務(wù)員隊伍的現(xiàn)狀、存在問題及根源 我們國家的機關(guān)公務(wù)員的形成，具有它特殊的歷史背景和原因。在二元社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)時代，對這樣一支隊伍的要求，更多的是一種執(zhí)行命令型，即執(zhí)行上面的政策和決定。隨著市場經(jīng)濟的日趨成熟，公務(wù)員在國家機器整個運行當中，應(yīng)該顯得特別重要，也就是說公務(wù)員隊伍的狀況和運行效能直接影響著社會經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量，甚至決定著黨和國家的命運。 當然，作為過去一個特殊的歷史階段，過去的公務(wù)員屬于機械性的，要求去執(zhí)行一些任務(wù)，所以準入的條件很松，部隊轉(zhuǎn)業(yè)的可以進公務(wù)員，學(xué)校畢業(yè)的可以進公務(wù)員，人數(shù)不足就降低門坎，招干的公務(wù)員，轉(zhuǎn)崗 的公務(wù)員，五花八門。 當前，我們的縣域經(jīng)濟落后，一個重要原因就是長期存在著二元社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。 長期以 來，由于受 “ 官本位 ” 的影響，在現(xiàn)有公務(wù)員隊伍中存在一些問題，諸如做不到 “ 官 ” 就不努力，做不到 “ 官 ” 就不作為，任何人拿我沒辦法，這樣就把國家對公務(wù)員這樣一個 “ 白領(lǐng) ” 的要求丟在一邊，做 “ 事 ” 與做 “ 官 ” 嚴重錯位。反觀我們的公務(wù)員隊 伍，在長期的農(nóng)業(yè)社會體制的運行中，確實存在著諸多問題。但是體制上、機制上的障礙，在效能、環(huán)境、節(jié)約等方面的差距在很大的層面上仍存在問題。一要有感恩之心。你沒有這顆感恩之心，你就糊里糊涂地過著每一天，你不會慎重地
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