7在縣級(jí)機(jī)關(guān)厲行節(jié)約效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的致辭-全文預(yù)覽
【正文】 是不文明的人，那個(gè)大魚(yú)大肉猛吃，吃出了高血壓、糖尿病，這個(gè)只能說(shuō)明他不懂得文明。你別小看你說(shuō)的一句話(huà)，你吃的一餐飯，大家都在盯著你。當(dāng)然，二元時(shí)代、農(nóng)業(yè)時(shí)代后遺癥是很多的，作為這一代公務(wù)員，不能因?yàn)楹筮z癥而感到畏首畏足，或者無(wú)可奈何，或者悲觀失望，我們的責(zé)任即這一代公務(wù)員的責(zé)任就是解決這些問(wèn)題，就是來(lái)干事的，在做事的問(wèn)題上要有只爭(zhēng)朝夕、寧可早做不能晚做，要做就做一件做成一件，不能拖泥帶水，一件事一件事做好了，就做成了大的事業(yè)。必須在游戲規(guī)則上建立一種理性的秩序，干好干壞就是不一樣。不要講我沒(méi)犯錯(cuò)誤你還沒(méi) 辦法動(dòng)我，將來(lái)還是以實(shí)績(jī)論英雄，該動(dòng)的動(dòng)，該免的堅(jiān)決免。一是班子重新 “ 洗牌 ” ，正職由于受崗位影響還不好說(shuō)，特別是副職的配備，基本上 是 50%離開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)崗位，基本上解決了 “ 好中選優(yōu) ” 的問(wèn)題。 今年，我們充分利用了幾個(gè)契機(jī)。這個(gè)問(wèn)題必須用制度去解決。 有限責(zé)任、獎(jiǎng)懲分明，關(guān)鍵是獎(jiǎng)?wù)l罰誰(shuí)的問(wèn)題必須解決，如果在一個(gè)無(wú)限責(zé)任情況下，我只要不想當(dāng) “ 官 ” ，我就是個(gè) “ 老油條 ” ；只要不犯錯(cuò)誤，你哪個(gè)人也沒(méi)辦法動(dòng) 我。這種提高我想絕不是一個(gè)人加多少錢(qián)的事，可能有的人一個(gè)月能拿到 30004000 元，有的人可能只能拿到幾百塊錢(qián)，在有限責(zé)任框架下真正形成干與不干絕對(duì)不一樣的格局。 對(duì)于縣直一塊，下一步要專(zhuān)門(mén)研究縣直的體制機(jī)制創(chuàng)新問(wèn)題。我們這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組建，主要圍繞幾個(gè)經(jīng)濟(jì)板塊，每一個(gè)板塊怎么發(fā)展，應(yīng)該要處處有規(guī)劃，處處有實(shí)招。宏觀是由微觀構(gòu)成的，你只有把每個(gè)微觀的事做好， **整個(gè)宏觀的問(wèn)題才能解決好。如果服務(wù)質(zhì)量差，他作為這個(gè)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人，將受到誡免或免職。群眾眼睛是雪亮的，你的口碑，平時(shí)不說(shuō)，關(guān)鍵時(shí)候還是要說(shuō)。一要靠我們的服務(wù)，二要靠我們的實(shí)力。我們都說(shuō) **振興，匹夫有責(zé)，這個(gè) “ 匹夫 ” 第一個(gè)層面就是公務(wù)員。 今天，我們坐在這里開(kāi)這個(gè)會(huì)，在坐的是 **的機(jī)關(guān)公務(wù)員，是 **的精英， **的未來(lái)掌握在我們手里，你們將擔(dān)當(dāng)大綱。一旦失去了這種敬畏心理，你的內(nèi)心就沒(méi)有一種約束力，你做的每一件事在理性上可能就過(guò)不了關(guān)；當(dāng)你放棄了這道最后的屏障的時(shí)候，你將直接面對(duì)的是老百姓的失望，或?qū)⑹屈h紀(jì)國(guó)法 的懲處。你應(yīng)該要維護(hù)這樣一種榮譽(yù)和責(zé)任。更深一層地思考，作為一個(gè)機(jī)關(guān)公務(wù)員，你肩負(fù)的是一種責(zé)任、一種使命，你的一言一行代表著政府。前不久，縣里召開(kāi)了一次女干部座談會(huì)，其中人事局的一位同志談到，她在搞公務(wù)員招考時(shí)，面對(duì)那么多的英才，幾十個(gè)人爭(zhēng)一個(gè)位置，就感 到什么叫公務(wù)員，什么叫 “ 榮譽(yù)感 ” ，公務(wù)員的 “ 含金量 ” 有多重。剛才，丁縣長(zhǎng)的報(bào)告中羅列的現(xiàn)象是存在的，提出的要求也是中肯的，而這些問(wèn)題的解決也直接影響我 們下一輪的經(jīng)濟(jì)社會(huì)的運(yùn)行質(zhì)量，直接影響著我們這個(gè)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。從 **整個(gè)公務(wù)員隊(duì)伍來(lái)看，應(yīng)該說(shuō)總體上還是可以的，從今年幾項(xiàng)大的工作，我有切身的感受。我覺(jué)得對(duì)公務(wù)員的要求，應(yīng)該首先立足于做人和做事，否則你就不是一個(gè)合格的公務(wù)員。因?yàn)閷?duì)你這個(gè)農(nóng)業(yè) 地區(qū)，主要是給國(guó)家做貢獻(xiàn)，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上工、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)本身就不合理；給你的定位就是農(nóng)業(yè)，搞超小規(guī)模的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)是路越走越窄，它與社會(huì)化大生產(chǎn)、與分工協(xié)作的工業(yè)化生產(chǎn)方式格格不入，同時(shí)它帶來(lái)的是農(nóng)業(yè)社會(huì)思想觀念和行為方式，存在著諸多的小農(nóng)社會(huì)的弱點(diǎn)。但是，我們應(yīng)該看到，這支公務(wù)員隊(duì)伍是在特殊歷史背景下形成的，有它優(yōu)秀的一面，善良、純樸、服從是其明顯的特征，在二元社會(huì)結(jié)構(gòu)下，這支公務(wù)員隊(duì)伍作出了巨大的貢獻(xiàn)。從事公務(wù)員的職業(yè)，從國(guó)際上看，都是一個(gè)具有崇高使命感、責(zé)任感的職業(yè)在社會(huì)的公民當(dāng)中，對(duì) 公務(wù)員這個(gè)職業(yè)是肅然起敬的。這是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。過(guò)去，在二元經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)里，對(duì)它的職能定位，有著錯(cuò)位的一面。 第 1 頁(yè) 共 19 頁(yè) 在縣級(jí)機(jī)關(guān)厲行節(jié)約效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà) 今天，縣委、縣政府召開(kāi)關(guān)于厲行節(jié)約和效能建設(shè)的大會(huì)。 一、目前縣鄉(xiāng)公務(wù)員隊(duì)伍的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及根源 我們國(guó)家的機(jī)關(guān)公務(wù)員的形成，具有它特殊的歷史背景和原因。在二元社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)時(shí)代，對(duì)這樣一支隊(duì)伍的要求，更多的是一種執(zhí)行命令型，即執(zhí)行上面的政策和決定。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨成熟，公務(wù)員在國(guó)家機(jī)器整個(gè)運(yùn)行當(dāng)中，應(yīng)該顯得特別重要，也就是說(shuō)公務(wù)員隊(duì)伍的狀況和運(yùn)行效能直接影響著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量，甚至決定著黨和國(guó)家的命運(yùn)。 當(dāng)然，作為過(guò)去一個(gè)特殊的歷史階段，過(guò)去的公務(wù)員屬于機(jī)械性的，要求去執(zhí)行一些任務(wù)，所以準(zhǔn)入的條件很松，部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)的可以進(jìn)公務(wù)員，學(xué)校畢業(yè)的可以進(jìn)公務(wù)員，人數(shù)不足就降低門(mén)坎，招干的公務(wù)員，轉(zhuǎn)崗 的公務(wù)員，五花八門(mén)。 當(dāng)前，我們的縣域經(jīng)濟(jì)落后，一個(gè)重要原因就是長(zhǎng)期存在著二元社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。 長(zhǎng)期以 來(lái)，由于受 “ 官本位 ” 的影響，在現(xiàn)有公務(wù)員隊(duì)伍中存在一些問(wèn)題，諸如做不到 “ 官 ” 就不努力，做不到 “ 官 ” 就不作為，任何人拿我沒(méi)辦法，這樣就把國(guó)家對(duì)公務(wù)員這樣一個(gè) “ 白領(lǐng) ” 的要求丟在一邊，做 “ 事 ” 與做 “ 官 ” 嚴(yán)重錯(cuò)位。反觀我們的公務(wù)員隊(duì) 伍，在長(zhǎng)期的農(nóng)業(yè)社會(huì)體制的運(yùn)行中，確實(shí)存在著諸多問(wèn)題。但是體制上、機(jī)制上的障礙，在效能、環(huán)境、節(jié)約等方面的差距在很大的層面上仍存在問(wèn)題。一要有感恩之心。你沒(méi)有這顆感恩之心，你就糊里糊涂地過(guò)著每一天，你不會(huì)慎重地
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