7以科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法和技巧調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部積極性_-全文預(yù)覽
【正文】 ，又要使目標(biāo)具有挑戰(zhàn)性。四是 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 對(duì)少數(shù)工作不力、班子戰(zhàn)斗力差、凝聚力差、群眾意見(jiàn)大的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部進(jìn)行組織調(diào)整，不能讓群眾不滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部得過(guò)且過(guò)。努力提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)，使他們牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不斷提高貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村各項(xiàng)方針、政策的能力和水平；二是要 選好配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。尤其是外地選拔生或是事業(yè)編制干部幾年沒(méi)提拔，工作上鬧情緒，甚至想離開全南，辭職。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部除自己工作艱苦、生活艱苦外，其家人不同程度的受到影響，如夫妻分居問(wèn) 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 題，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中，夫妻雙方都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的，又存在子女入托、入學(xué)、就業(yè)問(wèn)題。從生活環(huán)境看，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境艱苦，從工作任務(wù)看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部分配任務(wù)繁重，并直接與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，有招工、計(jì)劃生育 、新農(nóng)合、新農(nóng)保等。少數(shù)干部以鄉(xiāng)鎮(zhèn)條件差，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作就那么回事等為由，自我感覺(jué)良好，放松了自我學(xué)習(xí)、自我提高、自我鍛煉、自我加壓，不思進(jìn)取、不求進(jìn)步，做一天和尚，撞一天 “ 鐘 ” ，也不管那 “ 鐘 ” 撞響沒(méi)撞響。一是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖建立了一些規(guī)模制度，如 “ 學(xué)習(xí)制度 ” 、 “ 議事制度 ” 、 “ 民主決策制 ” 、 “ 目標(biāo)管理考核制度 ” 等，但實(shí)際工作中不能很多地嚴(yán)格執(zhí)行，遇事形成有章可尋的狀況；多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度不健全，不能在總結(jié)、完善過(guò)去制度的基礎(chǔ)上根 據(jù)形勢(shì)的發(fā)展、工作的需要健全規(guī)章制度，如 “ 黨政聯(lián)系會(huì)議議事制度 ” 、 “ 年度目標(biāo)管理考評(píng)方案 ” 、 “ 機(jī)關(guān)若干規(guī)定 ” 等；二是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理松懈，主要領(lǐng)導(dǎo)忙于開會(huì)、跑項(xiàng)目，深入基層調(diào)查研究少，對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的工作安排不全、不實(shí)，缺少檢查督促，副職領(lǐng)導(dǎo)無(wú)權(quán)處事，職工無(wú)人管，放 “ 散羊 ” 的狀況尤為突出；三是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己不能嚴(yán)格要求，起不了表率作用，不僅影響到班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，還造成 “ 令 ” 行不舉、 “ 禁 ” 行不止的問(wèn)題。其主要表現(xiàn)有以下幾方面： （一）工作松勁、熱情降低、安于現(xiàn)狀。但由于全南特殊的歷史、政治、自然、經(jīng)濟(jì)、交通等諸多因素的影響，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整后全南面臨發(fā)展歷史機(jī)遇和壓力下，如借鑒外區(qū)縣經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作的積極性，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，加快全南 經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，擺脫貧困，有著十分重要的意義。最后，從 “ 物 ” 的方面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜。 （三）幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部排憂解難，從關(guān)心愛(ài)護(hù)中調(diào)動(dòng)積極性。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部所承受的實(shí)際困難較大。 思想政治工作薄弱。
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