6縣紀(jì)檢干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 理論素質(zhì)、知識(shí)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，把蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣內(nèi)化為干部的人格品質(zhì)，著力培養(yǎng)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部 “ 干不好活就寢不安席，干不成事就食不甘味 ”的憂患意識(shí)、責(zé) 任意識(shí)，使之在日常工作中形成良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏艱苦奮斗精神，自律意識(shí)淡薄，對(duì)自己要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高，不能正確行使手中的權(quán)力，追求與身份、地位相匹配的政治、經(jīng)濟(jì)待遇，喜好講排場(chǎng)、擺闊氣，拉關(guān)系，擺架子，在公務(wù)接待活動(dòng)中大吃大喝，鋪張浪費(fèi)。領(lǐng)導(dǎo)班子之間缺乏溝通，少數(shù)成員配合而不協(xié)調(diào)，缺位而不補(bǔ)位、越位而不進(jìn)位等現(xiàn)象依然存在，班 子整體不夠和諧；表現(xiàn)為決策時(shí)，只聽(tīng)不說(shuō)，只看不評(píng)，事不關(guān)已，高高掛起；在執(zhí)行時(shí)，溝通不力，協(xié)調(diào)不暢，決策執(zhí)行中的 “ 腸梗阻 ” 現(xiàn)象比較突出。還有些干部責(zé)任心淡漠，工作能推則推、能拖則拖，不作為，不干事，在其位不謀其政，在其 崗不盡其責(zé)，抓工作虎頭蛇尾，看似整天忙忙碌碌，事實(shí)上該抓的抓不住，該管的管不到，要辦的辦不了，導(dǎo)致制定政策的初衷與執(zhí)行政策的結(jié)果相背離，部門效能低，群眾怨氣大。 （六）效率不高，執(zhí)行不力。個(gè)別部門 “ 一把手 ” ，唯我獨(dú)尊，自以為是，對(duì)縣委、政府副職領(lǐng)導(dǎo)安排的工作、召開(kāi)的會(huì)議更是以各種理由推拖敷衍，不予執(zhí)行。調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)有的單位制定了不少制度，還匯集成冊(cè)、裝裱上墻，但規(guī)章制度卻在一片“ 落實(shí) ” 中落空；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不顧客觀實(shí)際搞 “ 示范工程 ” 、 “ 亮點(diǎn)工程 ” ，直接損害了廣大群眾的利益，群眾怨氣大，上訪頻繁。有的甘當(dāng) “ 好好先生 ” ，信奉 “ 多栽花少栽刺、留得人情好辦事 ” 的個(gè)人主義，對(duì)明顯違背原則、有悖發(fā)展的現(xiàn)象見(jiàn)怪不怪、麻木不仁，缺少據(jù)理力爭(zhēng)、拍案而起的勇氣和魄力。三是工作激情不足。有的甚至整天發(fā)牢騷、講怪話，影響自身形象。 （二）精神狀態(tài)不佳。 二、當(dāng)前干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題及表現(xiàn) （一）思想創(chuàng)新不夠。 第 1 頁(yè) 共 15 頁(yè) 縣紀(jì)檢干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報(bào)告 為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)，形成以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制，近日，縣紀(jì)委監(jiān)察局組成調(diào)研組，通過(guò)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)座談會(huì)、巡查、走訪基層群眾、開(kāi)展作風(fēng)效能建設(shè)明查暗訪以及聽(tīng)取各民主黨派、無(wú)黨派和工商聯(lián)人士關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)意見(jiàn)和建議等多種方式，對(duì)全縣黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告如下： 一、當(dāng)前全縣干部作風(fēng)建設(shè)的整體評(píng)價(jià) 2024 年來(lái)，縣委、政府高度重視干部作風(fēng)建設(shè)，注重教育引導(dǎo)，完善管理機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督考核，不斷加強(qiáng)黨員干部的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，開(kāi)展了 “ 解放思想、爭(zhēng)先進(jìn)位 ” 、 “ 轉(zhuǎn)作風(fēng)、提素質(zhì)、樹(shù)形象 ” 、 “ 講黨性、重品行、作表率 ” 、 “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等一系列活動(dòng)。但少數(shù)黨員干部或多或少地存在作風(fēng)不正、作風(fēng)不優(yōu)、作風(fēng)不實(shí)等方面的問(wèn)題，這與黨和人民群眾的要求相比，與推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求相比還有很大差距。表現(xiàn)為 “ 怕 ” 字當(dāng)頭， “ 闖 ” 勁不足， “ 穩(wěn) ” 字有余，不求有功，但求無(wú)過(guò)；面對(duì)困難和阻力，怨天尤人，一籌莫展，缺乏創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓精神，破解發(fā)展難題和推動(dòng)工作的辦法不多，只憑經(jīng)驗(yàn)做事，新思路、新舉措、新方式想不到、用不上。但一些干部也因此產(chǎn)生了浮躁情緒，精力不集中，工作不踏實(shí)，盯著 “ 位置 ” 干，在職務(wù)上盲目攀比，一兩年沒(méi)有提拔、變動(dòng)就心灰意冷，怨天尤人，工作不在狀態(tài) 。在調(diào)研中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門集中反映，發(fā)福利時(shí)人數(shù)很多， 第 3 頁(yè) 共 15 頁(yè) 動(dòng)輒幾十人，但真正能干事、肯干事、會(huì)干事、干成事的極少數(shù)。有的精于謀權(quán)謀位，疏于謀事干事，一旦在感到提拔無(wú)望、進(jìn)步受阻時(shí)，對(duì)與自己利益無(wú)關(guān)的事概不關(guān)心。有的領(lǐng)導(dǎo)干部熱衷于搞形式，工作大而化之，抓而不實(shí)，滿足于會(huì)議開(kāi)了，文件下了，工作部署多，實(shí)際檢查少，強(qiáng)調(diào)任務(wù)多，研究措施少；有的弄虛作假，虛報(bào)浮夸，在數(shù)字上做文章；有的脫離實(shí)際，遠(yuǎn)離群眾，不深入基層調(diào) 第 4 頁(yè) 共 15 頁(yè) 查研究，即使下基層也是蜻蜓點(diǎn) 水、走馬觀花，對(duì)基層的工作情況不掌握，對(duì)群眾的意見(jiàn)不了解，對(duì)存在的問(wèn)題不解
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