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6縣紀檢干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報告-全文預(yù)覽

2025-09-17 15:34 上一頁面

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【正文】 理論素質(zhì)、知識水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,把蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣內(nèi)化為干部的人格品質(zhì),著力培養(yǎng)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部 “ 干不好活就寢不安席,干不成事就食不甘味 ”的憂患意識、責(zé) 任意識,使之在日常工作中形成良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏艱苦奮斗精神,自律意識淡薄,對自己要求不嚴、標準不高,不能正確行使手中的權(quán)力,追求與身份、地位相匹配的政治、經(jīng)濟待遇,喜好講排場、擺闊氣,拉關(guān)系,擺架子,在公務(wù)接待活動中大吃大喝,鋪張浪費。領(lǐng)導(dǎo)班子之間缺乏溝通,少數(shù)成員配合而不協(xié)調(diào),缺位而不補位、越位而不進位等現(xiàn)象依然存在,班 子整體不夠和諧;表現(xiàn)為決策時,只聽不說,只看不評,事不關(guān)已,高高掛起;在執(zhí)行時,溝通不力,協(xié)調(diào)不暢,決策執(zhí)行中的 “ 腸梗阻 ” 現(xiàn)象比較突出。還有些干部責(zé)任心淡漠,工作能推則推、能拖則拖,不作為,不干事,在其位不謀其政,在其 崗不盡其責(zé),抓工作虎頭蛇尾,看似整天忙忙碌碌,事實上該抓的抓不住,該管的管不到,要辦的辦不了,導(dǎo)致制定政策的初衷與執(zhí)行政策的結(jié)果相背離,部門效能低,群眾怨氣大。 (六)效率不高,執(zhí)行不力。個別部門 “ 一把手 ” ,唯我獨尊,自以為是,對縣委、政府副職領(lǐng)導(dǎo)安排的工作、召開的會議更是以各種理由推拖敷衍,不予執(zhí)行。調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)有的單位制定了不少制度,還匯集成冊、裝裱上墻,但規(guī)章制度卻在一片“ 落實 ” 中落空;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不顧客觀實際搞 “ 示范工程 ” 、 “ 亮點工程 ” ,直接損害了廣大群眾的利益,群眾怨氣大,上訪頻繁。有的甘當 “ 好好先生 ” ,信奉 “ 多栽花少栽刺、留得人情好辦事 ” 的個人主義,對明顯違背原則、有悖發(fā)展的現(xiàn)象見怪不怪、麻木不仁,缺少據(jù)理力爭、拍案而起的勇氣和魄力。三是工作激情不足。有的甚至整天發(fā)牢騷、講怪話,影響自身形象。 (二)精神狀態(tài)不佳。 二、當前干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題及表現(xiàn) (一)思想創(chuàng)新不夠。 第 1 頁 共 15 頁 縣紀檢干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報告 為進一步加強和改進干部作風(fēng),形成以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)的長效機制,近日,縣紀委監(jiān)察局組成調(diào)研組,通過召開領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)座談會、巡查、走訪基層群眾、開展作風(fēng)效能建設(shè)明查暗訪以及聽取各民主黨派、無黨派和工商聯(lián)人士關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)意見和建議等多種方式,對全縣黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)現(xiàn)狀進行了調(diào)研,形成調(diào)研報告如下: 一、當前全縣干部作風(fēng)建設(shè)的整體評價 2024 年來,縣委、政府高度重視干部作風(fēng)建設(shè),注重教育引導(dǎo),完善管理機制,強化監(jiān)督考核,不斷加強黨員干部的思想、組織和作風(fēng)建設(shè),開展了 “ 解放思想、爭先進位 ” 、 “ 轉(zhuǎn)作風(fēng)、提素質(zhì)、樹形象 ” 、 “ 講黨性、重品行、作表率 ” 、 “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 和創(chuàng)先爭優(yōu)等一系列活動。但少數(shù)黨員干部或多或少地存在作風(fēng)不正、作風(fēng)不優(yōu)、作風(fēng)不實等方面的問題,這與黨和人民群眾的要求相比,與推進科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的現(xiàn)實要求相比還有很大差距。表現(xiàn)為 “ 怕 ” 字當頭, “ 闖 ” 勁不足, “ 穩(wěn) ” 字有余,不求有功,但求無過;面對困難和阻力,怨天尤人,一籌莫展,缺乏創(chuàng)新意識和開拓精神,破解發(fā)展難題和推動工作的辦法不多,只憑經(jīng)驗做事,新思路、新舉措、新方式想不到、用不上。但一些干部也因此產(chǎn)生了浮躁情緒,精力不集中,工作不踏實,盯著 “ 位置 ” 干,在職務(wù)上盲目攀比,一兩年沒有提拔、變動就心灰意冷,怨天尤人,工作不在狀態(tài) 。在調(diào)研中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門集中反映,發(fā)福利時人數(shù)很多, 第 3 頁 共 15 頁 動輒幾十人,但真正能干事、肯干事、會干事、干成事的極少數(shù)。有的精于謀權(quán)謀位,疏于謀事干事,一旦在感到提拔無望、進步受阻時,對與自己利益無關(guān)的事概不關(guān)心。有的領(lǐng)導(dǎo)干部熱衷于搞形式,工作大而化之,抓而不實,滿足于會議開了,文件下了,工作部署多,實際檢查少,強調(diào)任務(wù)多,研究措施少;有的弄虛作假,虛報浮夸,在數(shù)字上做文章;有的脫離實際,遠離群眾,不深入基層調(diào) 第 4 頁 共 15 頁 查研究,即使下基層也是蜻蜓點 水、走馬觀花,對基層的工作情況不掌握,對群眾的意見不了解,對存在的問題不解
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