【正文】 標(biāo)示明顯，處理及時(shí)。 對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。 “ 三品 ”( 合格品、返修品、廢品 )隔離區(qū)，做到標(biāo)示明顯，數(shù)量準(zhǔn)確，處理及時(shí)。 ，確保生產(chǎn)安全 。 ，并要做出明顯的標(biāo)記，不能混料 ，在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標(biāo)示醒目。 ，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理。 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入車間。 ，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交行政中心嚴(yán)厲處理。 二、員工管理 ，按時(shí)上下班。 五、化驗(yàn)室、庫(kù)房管理：做到物品齊全、賬務(wù)相符，擺放規(guī)范、整潔，辦公桌內(nèi)無(wú)雜物，否則，扣責(zé)任人月度考核分。 交接期間的問(wèn)題若需要專業(yè)人員處理，需確認(rèn)并聯(lián)系好后再接班。 對(duì)交接班不清楚，一問(wèn)三不知，模糊不清者概不接班。培訓(xùn)室桌椅外部干凈、桌內(nèi)無(wú)雜物。 工具柜內(nèi)工具齊全，擺放整齊 無(wú)油污，使用中的工具要經(jīng)核實(shí)簽字后接班。 員工在交接班過(guò)程中，不允許爭(zhēng)吵、辱罵，不允許打架斗毆，否則視其情節(jié)輕重分別給予當(dāng)事人扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金甚至除名的處罰。 (2)了解上個(gè)班安全、生產(chǎn)情況 。 崗位交接班制度 交接班工作是整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中重要一環(huán)，是保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定的重要保證，每名員工必須高度重視，認(rèn)真、仔細(xì)地進(jìn)行交接班，為便于管理和考核，特制 定如下管理制度： 一、交接班 交班： (1)交班前做好全面檢查，搞好設(shè)備維護(hù)及清理衛(wèi)生工作，交班要面對(duì)面交班，做好安全生產(chǎn)情況的交班 。 3).通過(guò)主控室停車的設(shè)備要及時(shí)通知崗位進(jìn)行放料操作。 2).按規(guī)定對(duì)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控，出現(xiàn)波動(dòng)后及時(shí)調(diào)整 。 1).開(kāi)車前要求崗位人員詳細(xì)檢查設(shè)備 。 3).了解上個(gè)輪班安全生產(chǎn)情況，接班者認(rèn)可后要面對(duì)面進(jìn)行交接班簽名 。 14).更換托輥和擋料皮，設(shè)備加油時(shí)需要兩人以上 。 10).閥門更換盤根，管道換墊子時(shí)，必須消除壓力，放完料后方可進(jìn)行 。 6).嚴(yán)禁帶電作業(yè)，必要時(shí)采取可靠的防護(hù)措施，并由專人監(jiān)護(hù) 。 2).檢修前，應(yīng)先辦理停電手續(xù)，填寫三方確認(rèn)單，并掛上 “ 有人工作，禁止合閘 ” 、 “ 設(shè)備正在檢修 ”等安全警示牌，拉掉事故開(kāi)關(guān) 。 6).設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位嚴(yán)禁擦拭 。 2).不允許在未和現(xiàn)場(chǎng)崗位人員聯(lián)系的情況下在主控室操作設(shè)備 。 6).大型設(shè)備 (羅茨風(fēng)機(jī) )不允許在主控室啟動(dòng) 。 2).每次主控室開(kāi)啟設(shè)備，必須提前告知現(xiàn)場(chǎng)崗位人員，在崗位人員允許的情況下方可啟動(dòng) 。 、地坑、地溝蓋板整齊，牢固可靠 。 、采光、通風(fēng)良好，無(wú)裸露線頭，照明燈罩固定良好，無(wú)積灰 。 、整潔、無(wú)損壞 。 、線路標(biāo)記明確，泄漏點(diǎn)不超標(biāo) 。 、墻壁、梁柱、框架、門窗、欄桿定期清掃，無(wú)積垢 。 ，安全網(wǎng)內(nèi)無(wú)雜物，安全標(biāo)志明確醒目 。 ，應(yīng)設(shè)臨時(shí)圍欄，并有鮮明標(biāo)志，干完后必須及時(shí)恢復(fù) 。 ，要指定一人負(fù)責(zé)安全工作 。 、氧氣瓶附近嚴(yán)禁煙火，它們之間距離不能少于 10米 。 ，電氣設(shè)備停用 24 小時(shí)以上，須經(jīng)電工檢查方可開(kāi)車 。 ，各種安全防護(hù)、通風(fēng)除塵、消防設(shè)施要妥善保管，不得隨意挪用和損壞。 ，不適合該崗位的工作者，不能勉強(qiáng)擔(dān)任，經(jīng)醫(yī)生證明，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可調(diào)至合適的崗位 。 ，并做到 “ 三緊 ” ，女員工長(zhǎng)發(fā)應(yīng)系于帽內(nèi) 。 生爐規(guī)定，并取得消防部門用火證方可使用 。 。 、安全網(wǎng)加以隔離，否則不得開(kāi)車 。 2米的高空作業(yè)必須佩帶安全帶 。 ，做好本職工作的同時(shí)要互相協(xié)作，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將工作交給他人 。 ，無(wú)明顯的積灰、積水、積油、積料，見(jiàn)本色。 設(shè)備的光學(xué)系統(tǒng)應(yīng)清晰，主要元件無(wú)顯著腐蝕、發(fā)霉、劃傷、擦傷等現(xiàn)象。 、無(wú)積料、無(wú)積油。 ，經(jīng)濟(jì)合理。 。 。 ，運(yùn)行平衡，無(wú)故障、無(wú)異常噪音和振動(dòng) 。 ，鋼絲繩是否良好，滑輪要加油檢查，嚴(yán)防誤操作現(xiàn)象發(fā)生。 、皮帶運(yùn)行中不準(zhǔn)清理皮帶滾筒及皮帶下的積料。 (包括消防桶、滅火器、消防栓、消防帶等 )完好、齊全、定置擺放。工作時(shí)，不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋，留長(zhǎng)發(fā) 。查明不了那個(gè)組、那道工序、那個(gè)人的過(guò)失，車間集體承擔(dān)一切損失。下道工序員工要對(duì)上到工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核，如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)要求上道工序返工，不聽(tīng)者扣罰 30元 。 如那個(gè)車間將垃圾沒(méi)有丟在垃圾棚里而丟在外面，罰所丟者 20 元 。 裝車不能托托拉拉，應(yīng)聽(tīng)從發(fā)貨員的安排進(jìn)行裝車 。 車間工作中不能說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話和說(shuō)臟話，更不能吵架、打架斗毆 。 整齊有序地到打卡機(jī)前打卡下班。清掃區(qū)域來(lái)清掃車間，保持車間清潔整齊 。 四、下班后應(yīng)做到： 生產(chǎn)工具和零部件 (如：螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等 )定位擺放，保持整齊有序。 組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品 亂扔，每位員工都應(yīng)有節(jié)少成本意識(shí)，要有把一個(gè)能用的螺絲墊片都要檢起來(lái)用在產(chǎn)品上的作風(fēng)。 到倉(cāng)庫(kù)找倉(cāng)管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料，并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。 要填寫生產(chǎn)編號(hào)的表格如下： 《申購(gòu)單》《采購(gòu)單》《進(jìn)倉(cāng)單》《領(lǐng)料單》《退倉(cāng)單》《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》《員工派工單》《成品入庫(kù)單》《不合格處置報(bào)告》《工序檢驗(yàn)報(bào)告》《產(chǎn)品交接單》《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》，質(zhì)量記錄不真實(shí)，統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤，造成損失的從嚴(yán)懲處，每次處罰 50元。 若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品，從重處罰。各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料保管和適用，由該現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù)，不得隨意放置物品。 車間人員下班時(shí)，要清理好自己的工作太面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。 車間 人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料。 工作時(shí)間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話，禁止拉幫結(jié)伙。 全體車間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進(jìn)入車間 ?？记谥贫?，上午： 8： 0012： 00。 車間管理規(guī)章制度完整版模板篇 1 一、總則 為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情況，特制定本制度。下面是小編給大家整理的車間管理規(guī)章制度完整版模板，僅供參考希望能幫助到大家。(如：車間開(kāi)早會(huì)所有車間人員提前 5分鐘到，主管主持 )。 車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排 。 車間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)方可離開(kāi)。 車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理 。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標(biāo)示醒目 。 四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及清潔衛(wèi)生 原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的，倉(cāng)管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊，標(biāo)示清晰 。 4每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí)，將有用的余料清理出來(lái)，能及時(shí)合理分配使用。 (例如：效果圖，模板，模板臺(tái)帳，材料清單，工藝流程，以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等 ) 六、本廠物料管理單據(jù)的使用 本廠生 產(chǎn)用物品，半產(chǎn)品，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號(hào) 。 清楚工作臺(tái)和身邊影響工作的物品，做到工作順暢利索。 三、在工作中應(yīng)做到： 對(duì)每道工序都不能馬虎，確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良，盡一切可能做到 “ 零次品 ” 。 在領(lǐng)安裝部件時(shí)應(yīng)填寫領(lǐng)料單，然后將領(lǐng)料單交給倉(cāng)管簽字，倉(cāng)管簽字后跟隨倉(cāng)管一起到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。 按照主管劃分的 39。火災(zāi)、水災(zāi)、偷盜、損失。 員工要服從主管安排，分配到每個(gè)人的工作任務(wù)要認(rèn)真做好做完，不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求，否則給予重罰。 不能在車間內(nèi)抽煙和玩打火機(jī)，違者罰款 200元。如果查明不了違反者，車間班組統(tǒng)一罰款 5元。 員工不能為了省事而偷工減料，不能自己想怎么做就怎么做，一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢、互檢，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序 。 如因質(zhì)量問(wèn)題得到客戶投訴的，查明那道工序出問(wèn)題，其此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失 。工作前要有良好的工作狀態(tài)，嚴(yán)禁酒后上崗，堅(jiān)決杜絕三違 (違章指揮、違章操作、違犯勞動(dòng)紀(jì)律 ) ，必 須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。安全帶要掛在堅(jiān)固的構(gòu)件上并認(rèn)真檢查，防止安全帶移位