【摘要】營銷渠道管理規(guī)定一、營銷渠道管理規(guī)定總則第一條內涵本公司的銷售渠道是指產品從生產領域向消費領域轉移時所經過的通道,這種轉移需要中間商的介入。第二條適用范圍本規(guī)定的主要對象為銷售渠道的中間環(huán)節(jié)。代理商第三條企業(yè)代理商是受本公司委托,根據協議在一定區(qū)域內負責代銷本公司生產的產品的中間商。產品銷售后,本公司按照銷售額的一定比例付給其傭金作為報酬。第
2025-04-07 23:08
【摘要】營銷渠道是制造商的關鍵性戰(zhàn)略資產keystrategicasset?小天鵝洗衣機公司的營銷渠道以在合資中占20%的股份;?1998年花旗銀行和旅行者集團(TravelersGroup,現在統稱為花旗集團)700億美元的并購案中可以明顯的看到。?花旗銀行是全球最大的銀行之一,旅行者集團的業(yè)務則集中在保險、共同基金和投資銀行
2025-02-18 03:45
【摘要】49/49可口可樂公司中國市場營銷渠道策略第一章可口可樂公司在中國的發(fā)展 第一節(jié) 可口可樂公司的基本情況 一.可口可樂及公司的產生 可口可樂這風行世界一百余年的奇妙液體是在1886年由美國喬治亞州亞特蘭大市的藥劑師約翰·彭伯頓博士(JohnS.Pemberton)在家中后院將碳酸水和糖以及其它原料混合在一個三角壺中發(fā)明的?! ?/span>
2025-06-23 21:40
【摘要】山東科技大學本科畢業(yè)設計(論文)開題報告題目海爾家電中國市場營銷渠道研究學院名稱經濟管理學院專業(yè)班級工商管理10-2學生姓名馮秉
2025-01-21 17:34
【摘要】2003-2004中國IT渠道年度增長分析報告中國IT渠道發(fā)展至今,渠道公司的數量業(yè)已達到90000家以上,從業(yè)人員逾百萬。其中包括分銷商(Distributor)、系統集成商(SystemIntegrator,簡稱SI)、獨立軟件開發(fā)商(IndependentSoftwareVendor,簡稱ISV)、零售商(Retailer)、服務提供商(Serv
2025-07-19 23:02
【摘要】中國日化行業(yè)分析報告文檔作者:文檔編號:創(chuàng)建日期:2004-09-15確認日期:當前版本:22/23目錄1 日化行業(yè)基本分析 3 日化行業(yè)的分類 3 行業(yè)“五力模型”分析 5 潛在進入者力量 5 行業(yè)競爭者力量 6 替代者力量 6 供應商力量 7 消費者力量 7 行業(yè)基本特點 7 行業(yè)競爭激烈 7
2025-07-19 23:45
【摘要】XX公司東北市場渠道運作案例分析超人集團始創(chuàng)于1983年,經過幾十年的艱苦創(chuàng)業(yè),從最初的家庭式企業(yè)發(fā)展到初具規(guī)模的家族式企業(yè),再到具有現代化生產水平和營銷管理水平的集團企業(yè),成功完成了三級式的大跨越。企業(yè)從最初單一生產剃須刀零配件,到生產剃須刀整機,再到走多元化發(fā)展戰(zhàn)略,旗下產品已形成個人護理器具、衛(wèi)浴電器、家居電器三大類系列小家電。產品有電動剃須刀、電吹風、電熨斗、
2025-04-16 23:00
【摘要】?引例??非洲國家普遍蚊子肆虐,居民深受蚊子危害,蚊香等產品在非洲國家非常受歡迎。但在1990年以前卻很少在非洲看到中國品牌的蚊香。原因是,1990年以前中國蚊香在非洲很少有供貨,當地小商店買不到,商場也買不到。所以非洲居民根本不知道中國的蚊香!占領當地市場最有效的手段,就是占領銷售點,控制渠道。對于大眾消費品來說,最重要的不是你
2025-02-06 23:25
【摘要】“雪花啤酒”營銷渠道策略分析第一章緒論、內容、方法第二章“雪花啤酒”的市場現狀“雪花啤酒”的市場現狀第三章“雪花啤酒”的營銷渠道策略“雪花啤酒”的營銷渠道策略“雪花啤酒”的營銷渠道策略的變革第四章“雪花啤酒”營銷渠道策略的思考關于“雪花啤酒”競爭渠道的思考關于“雪花啤酒”發(fā)展渠道的思考
2025-06-23 17:00
【摘要】營銷計劃 擬定人: 公司: 日期:49/49目錄1概述 1公司簡介 1概況 2主要影響 6商業(yè)理念 62組織結構 7管理及人員 7團隊
2025-08-04 05:12
【摘要】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學院》46套講座+60
2025-06-22 19:31
【摘要】佳能打印機中國銷售渠道分析報告縱覽國內打印機市場,惠普、愛普生、佳能、利盟、聯想等品牌占據絕大部分市場,其中佳能打印機目前市場份額排在第3位。面對激烈的市場競爭,佳能(中國)有限公司副總裁青木正敏豪言:“佳能的目標是到2005年,全線產品實現銷量第一”。???為了實現這個宏偉的目標佳能在渠道方面做了哪些工作?為了探究佳能的成功之道,ZDC對佳能打印機在國內
2025-05-29 23:12
【摘要】可口可樂公司中國市場營銷渠道策略第一章可口可樂公司在中國的發(fā)展 第一節(jié) 可口可樂公司的基本情況 一.可口可樂及公司的產生 可口可樂這風行世界一百余年的奇妙液體是在1886年由美國喬治亞州亞特蘭大市的藥劑師約翰·彭伯頓博士(JohnS.Pemberton)在家中后院將碳酸水和糖以及其它原料混合在一個三角壺中發(fā)明的。 「可口可樂」的英文名字是
2025-06-24 08:50
【摘要】第六章營銷渠道策略?第一節(jié)營銷渠道的性質一、營銷渠道的含義營銷渠道又叫分銷渠道、銷售渠道、渠道、通路、分配路線等。指產品從生產者向消費者轉移過程中,由一系列機構所組成的途徑和通道網絡,即所經過的路線、方式和環(huán)節(jié)。1、營銷渠道是一個網絡。2、營銷渠道由一系列成員構成(1)商流(實物流)(2)物流?
2025-01-18 18:32
【摘要】營銷渠道沖突分析-基于國美與格力案例渠道沖突含義?是指某渠道成員從事的活動阻礙或者不利于本組織實現自身的目標,進而發(fā)生的種種矛盾和糾紛。?分銷渠道的設計是渠道成員在不同角度、不同利益和不同方法等多因素的影響下完成的,因此,渠道沖突是不可避免的。渠道沖突類型水平渠道沖突同一渠道模式中,同一層次中間
2025-01-16 22:34