中山品牌網(wǎng)網(wǎng)站20xx年營銷運營方案-全文預覽
【正文】 推廣（ BD）運營， 對接網(wǎng)站推廣宣傳，最大限度的利用好外部引流的數(shù)據(jù) ； 專業(yè)市場運營 ，對專業(yè)市場進行專門針對性運作； 主要時間表 —— 二月： 類目調(diào)整、完善方案； 買賣家匹配方案； 三月： 買賣家匹配營銷活動執(zhí)行； 買賣家匹配營銷活動推廣； 類目調(diào)整方案確定； 四月： 買家活躍度運營； 買賣家匹配營銷活動執(zhí)行，素材收集、歸類； 針對數(shù)據(jù)倉庫進行數(shù)據(jù)化運營嘗試； 五月： 買、賣家行為分析； 網(wǎng)站改版 ，新類目體系上線； 網(wǎng)站數(shù)據(jù)化運營框架形成； 六月： 專業(yè)市場運營； 數(shù)據(jù)化運營模式建立 七月 、八月 ： 市場、趨勢、數(shù)據(jù)三種運營參考信息的綜合分析； 行業(yè)搜索引擎概念確 定 九月 、十月 ： 細化運營， 工具化運營 確定商務網(wǎng) BD 推廣模式 十一 、十二 月： 客戶分類運營服務，提高黏度 四、 客服方面 20xx 年客服體系以建立標準流程，建設團隊為主。對現(xiàn)有產(chǎn)品的重新審視，做加法，更要做減法； 計劃： 重新統(tǒng)一規(guī)范商務網(wǎng)的整個 UI、 UE 設計，用一年的時間完成 擺脫“山寨”感的目標； 確定網(wǎng)站的核心發(fā)展方向和目標，產(chǎn)品規(guī)劃不在唯別人馬首是瞻，真正實現(xiàn)網(wǎng)站的自主意識，每個產(chǎn)品、功能都是必須的，每個新產(chǎn)品、功能的上馬都是有根有據(jù)的，拒絕依葫蘆畫瓢； 輔助配合 —— 精細化管理的必須，實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫營銷的前提。同時，服裝網(wǎng)目前采用的客戶端登陸方式，對于轉 IM 可以說是能做到非常平滑的過渡的； 行業(yè)搜索引擎。 中山品牌 網(wǎng) 20xx 年 運營方案 “規(guī)?；⑿袠I(yè)化、專業(yè)化、差異化”是 中山品牌 網(wǎng)發(fā)展的核心，其中，“規(guī)?；庇质恰八幕钡幕A。很多 B2B 網(wǎng)站都在做自己的 IM，我們做 IM 不是跟風，而是要進一步的挖掘服裝網(wǎng)的買家資源，更好的展示自己的實力。正如曾經(jīng)匯報這個項目的時候說的，我們擁有的時間不多了，希望能在上半年實現(xiàn)整個方案，然后進行大面積推廣； 改善提高 —— 用戶體驗是一方面，功能的完善調(diào)整是另外一方 面。 計劃： 引入 microsoft project， vss 等項目管理工具； 摸索確定適合 中山品牌 網(wǎng)的開發(fā)流程； 確定商務網(wǎng)技術團隊開發(fā)人員標準工作效率以及項目任務評估標準，實現(xiàn)量化跟蹤管理； 完善 QA、 QC 流程，規(guī)范項目發(fā)布標準和監(jiān)控體系； 網(wǎng)站 產(chǎn)品、技術重要時間表： 二月： 改版方案； 三月： 完成 CRM 系統(tǒng)； 完成數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)；（最遲 4 月上 旬） 買賣匹配 minisite 完成 四月： IM 開發(fā)； 搜索引擎一期完成； 網(wǎng)店模板完成 35 套； 五月： 網(wǎng)站改版完成 并上線 （最遲 6 月中旬） 隨身網(wǎng)店計劃推出
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