創(chuàng)業(yè)項目計劃書范文-全文預(yù)覽
【正文】 因素。風(fēng)險企業(yè)所面對的市場，本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點。如果預(yù)測的結(jié)果并不樂觀，或者預(yù)測的可信度讓人懷疑，那么投資者就要承擔(dān) 更大的風(fēng)險，這對多數(shù)風(fēng)險投資家 來說都是不可接受的。一個企業(yè)必須要具備負責(zé)產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財?shù)确矫娴膶ｉT人才。企業(yè)管理的好壞，直接決定了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的大小。要牢記，企業(yè)家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關(guān)系。一般的，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。 2．產(chǎn)品 (服務(wù) )介紹 在進行投資項目評估時，投資人最關(guān)心的問題之一就是，風(fēng)險企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程 度上解決現(xiàn)實生活中的問題，或者，風(fēng)險企業(yè)的產(chǎn)品 (服務(wù) )能否幫助顧客節(jié)約開支，增加收入。特別要詳細說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。企業(yè)家的素質(zhì)對企業(yè)的成績往往起關(guān)鍵性的作用。其次，要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍。 ” 二、創(chuàng)業(yè)項目計劃書的內(nèi)容 1．計劃摘要 計劃摘要列在創(chuàng)業(yè)項目計劃書的最前面，它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)項目計劃書的精華。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗，要給投資者這樣一種感覺： “ 看，這支隊伍里都有誰 !如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界杯決賽 !” 管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導(dǎo)公司實現(xiàn)目標(biāo)的行動。創(chuàng)業(yè)項目計劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售 戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員？企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商？企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)？此外，創(chuàng)業(yè)項目計劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細節(jié)問題。在創(chuàng)業(yè)項目計劃書中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策。在創(chuàng)業(yè)項目計劃書中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事 —— 商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。 正是基于上述理由，創(chuàng)業(yè)項目計劃書將是創(chuàng)業(yè)者所寫的商業(yè)文件中最主要的一個?？梢赃@樣說，創(chuàng)業(yè)項目計劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。創(chuàng)業(yè)項目計劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。創(chuàng)業(yè)項目計劃書范文 如何寫創(chuàng)業(yè)項目計劃書。 對于正在尋求資金的風(fēng)險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)項目計劃書就是企業(yè)的電話通話卡片。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對這一項目有更清晰的認(rèn)識。更重要的是，它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營 目標(biāo)，說服出資者 (原有的或新來的 )為企業(yè)的進一步發(fā)展提供資金。這些問題包括：產(chǎn)品正處 于什么樣的發(fā)展階段？它的獨特性怎樣？企業(yè)分銷產(chǎn)品 的方法是什么？誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少？企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中 來，這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。競爭對手都是誰？他們的產(chǎn)品是如何工作的？競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點和不同點？競爭對手所采用的營銷策 略是什么？要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1