【正文】 安全整潔的標(biāo)準(zhǔn)化廚房，保證食品衛(wèi)生安全。酒店面對(duì)木魚島，江景大壩一覽無余，環(huán)境優(yōu)雅，裝修精致考究。第四篇：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書一、創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨和理念江畔湖語大酒店的經(jīng)營(yíng)宗旨為“著意求新，以客為尊”，經(jīng)營(yíng)理念為“觀雄偉大壩，聽平湖心語，極意營(yíng)造優(yōu)雅、舒適之氣氛，融匯四方餐飲美食”。(3)成立養(yǎng)雞合作社，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。(5)人員推銷：直接推銷。營(yíng)銷方式(1)熟人推薦：利用熟人介紹。(4)聘請(qǐng)專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位置。(7)管理制度是否完善。(3)雞苗是否高數(shù)量存活。(注：在市場(chǎng)分析中的成本不包含農(nóng)用車費(fèi)，固定場(chǎng)所費(fèi)用是折合計(jì)算的。投資預(yù)算說明：投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。遠(yuǎn)期計(jì)劃在三年之內(nèi)，建立土雞，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與效益分析經(jīng)濟(jì)效益分析：年飼養(yǎng)12000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本7萬元，其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為14萬元，除去成本，獲利7萬元。(6)近期計(jì)劃完成，將實(shí)施遠(yuǎn)期計(jì)劃，最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。(2)聯(lián)系小販和大的收購戶，穩(wěn)定銷路。(4)酒店宣傳：到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳。六、市場(chǎng)營(yíng)銷營(yíng)銷策略大戶與散戶相結(jié)合，組建專業(yè)合作社，增加商品產(chǎn)量，逐步擴(kuò)大市場(chǎng)，最終打造品牌。(3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗，提高工作人員育雛技術(shù)，建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。(6)飼料等物品的價(jià)格是否低廉，實(shí)際投資是否超出預(yù)算。(2)蛇鼠等害物的侵襲。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算，前期投入資金約為5萬，另有2萬流動(dòng)資金。四、成本預(yù)算薪資預(yù)算飼養(yǎng)員2名，技術(shù)員1名，月薪1000元。以每月進(jìn)1000只優(yōu)質(zhì)雞苗飼養(yǎng)，采用滾動(dòng)式發(fā)展做到月月批量銷售，在已有銷售渠道發(fā)展成為一個(gè)具有特色的綠色食品品牌。同時(shí)，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會(huì)效益。同時(shí)，由于土雞和土雞蛋營(yíng)養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn)，因此，該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景。(3)注冊(cè)綠色無公害土雞商標(biāo)。（5）聯(lián)系酒店、餐館等，建立固定的買家。經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（1）將養(yǎng)殖場(chǎng)發(fā)展成2個(gè)，形成輪換放養(yǎng)模式。（3）宣傳推廣：到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場(chǎng)進(jìn)行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場(chǎng)的宣傳。（7）采取先進(jìn)的管理制度，合作社—農(nóng)戶—雇員相結(jié)合的模式。（3）采取優(yōu)質(zhì)雞苗，提高工作人員育雛技術(shù)，建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。）（三）經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算年飼養(yǎng)土雞1000只，每只土雞成本為21000247。（1）場(chǎng)地建設(shè)費(fèi)：5000元（2）辦公、飼料間：6000元（3）運(yùn)輸車一輛：23000元（4）按年飼養(yǎng)土雞1000只計(jì)算：雞苗2000元，疫苗藥品2000元，玉米、水電煤費(fèi)2000元（5）網(wǎng)子，料罐，油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元 2 綜所上述。養(yǎng)殖企業(yè)將承包荒山、林地，利用土雞糞便發(fā)展果園，經(jīng)濟(jì)林木。項(xiàng)目計(jì)劃（一）近期計(jì)劃在一年之內(nèi)，將養(yǎng)雞場(chǎng)辦成養(yǎng)雞企業(yè)。因此，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。長(zhǎng)期飼養(yǎng)停產(chǎn)雞和低產(chǎn)雞對(duì)雞群中雞冠蒼白、干燥、萎縮及有疾患的個(gè)別雞，應(yīng)及時(shí)淘汰；種雞場(chǎng)不能使 篇二：養(yǎng)雞計(jì)劃書土雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)企劃書通訊地址：西安市藍(lán)田縣三里鎮(zhèn)朱家寨村姓 名：勾康聯(lián)系電話： *** 指導(dǎo)老師：日 期： 2013年6月30日創(chuàng) 業(yè) 計(jì) 劃 市場(chǎng)分析（一）市場(chǎng)需求分析隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場(chǎng)正是迎合人們對(duì)“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng)，在高山果園間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運(yùn)動(dòng)充足，山地放養(yǎng)時(shí)間為5個(gè)月以上。飼槽結(jié)構(gòu)不合理，添料量不當(dāng)自制飼槽過淺或結(jié)構(gòu)不合理，每次添料量過大，籠養(yǎng)蛋雞斷喙不正確，料筒高度不當(dāng)，都會(huì)造成飼料浪費(fèi)。長(zhǎng)期飼養(yǎng)停產(chǎn)雞和低產(chǎn)雞對(duì)雞群中雞冠蒼白、干燥、萎縮及有疾患的個(gè)別雞，應(yīng)及時(shí)淘汰；種雞場(chǎng)不能使用的種雞要盡早處理，減少非生產(chǎn)性開支。飼槽結(jié)構(gòu)不合理，添料量不當(dāng)自制飼槽過淺或結(jié)構(gòu)不合理，每次添料量過大，籠養(yǎng)蛋雞斷喙不正確，料筒高度不當(dāng)，都會(huì)造成飼料浪費(fèi)。肉用仔雞飼喂破碎料或顆粒飼料，1一2周齡喂破碎飼料，粒度（碎料直徑，下同）為二毫米。資金來源大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金20萬，賀明父親投資20萬，其余四人各投資五萬。（注：在市場(chǎng)分析中的成本不包含農(nóng)用車費(fèi)，固定場(chǎng)所費(fèi)用是折合計(jì)算的。投資預(yù)算說明：投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。另外，本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工，如速凍土雞，土雞餐館等，增大產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟(jì)效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。養(yǎng)雞企業(yè)包括5個(gè)養(yǎng)雞場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式，進(jìn)行批量銷售。生態(tài)放養(yǎng)雞，以天然飼料為主，生態(tài)環(huán)境優(yōu)良，飼草、空氣、土壤等沒有污染。2．我國(guó)土雞的發(fā)展趨勢(shì)我國(guó)肉雞產(chǎn)業(yè)經(jīng)過了20世紀(jì)90年代初期以20%—30%的高速度增長(zhǎng)以后，到21世紀(jì)增長(zhǎng)速度明顯放慢，肌肉產(chǎn)品出口逐漸走下坡路，主要原因是疫病和公害物質(zhì)殘留，提高養(yǎng)雞生產(chǎn)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和肉雞產(chǎn)品質(zhì)量到了刻不容緩的時(shí)刻了。在國(guó)內(nèi)，通常把由國(guó)外引進(jìn)的肉雞成為”快大型“肉雞，因不適宜我國(guó)傳統(tǒng)的燒、飩加工，生產(chǎn)這類肉雞主要是出口。相關(guān)領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)1．國(guó)內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀我國(guó)現(xiàn)代肉雞養(yǎng)殖業(yè)起步較晚，大約始于20世紀(jì)80年代中期。這種方式投資少，效益高，技術(shù)易于掌握，市場(chǎng)需求旺盛，是一項(xiàng)應(yīng)用前景非常廣闊的實(shí)用養(yǎng)殖技術(shù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與效益分析經(jīng)濟(jì)效益分析：。同時(shí)，由于土雞和土雞蛋營(yíng)養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn)，因此，該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景。聯(lián)系酒店、餐館等，建立固定的買家。六、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃將養(yǎng)殖場(chǎng)地發(fā)展成2個(gè)，形成輪換放養(yǎng)模式。四、前期投資按月飼養(yǎng)土雞500只計(jì)算，雞苗3000只，玉米、糠麩等飼料1萬，水電費(fèi)2000元。同時(shí)，由于土雞和土雞蛋營(yíng)養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品。場(chǎng)地選擇：群豐鎮(zhèn)妙泉村先紅組二、市場(chǎng)分析林地散養(yǎng)土雞的雞體緊湊，羽毛光亮、眼大有神，皮薄骨細(xì)，肌肉豐滿結(jié)實(shí)，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好、味道鮮美、風(fēng)味獨(dú)特、深愛消費(fèi)者的喜愛。三、發(fā)展計(jì)劃在一年之內(nèi)，將養(yǎng)雞場(chǎng)辦成養(yǎng)雞企業(yè)，以每月進(jìn)500只優(yōu)質(zhì)雞苗飼養(yǎng)，采用滾動(dòng)式發(fā)展做到月月批量銷售，在已有銷售渠道發(fā)展成為一個(gè)具有特色的綠色食品品牌。因此，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)立街道銷售點(diǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細(xì)，肌肉豐滿結(jié)實(shí)，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨(dú)特，深受消費(fèi)者的喜愛。采用優(yōu)質(zhì)土雞生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)可對(duì)各地的土地資源進(jìn)行綜合利用、立體開發(fā)，生產(chǎn)出符合消費(fèi)者需要的、風(fēng)味