【正文】 增長作為全縣工作的重中之重，既要在“穩(wěn)”上下功夫，穩(wěn)住行業(yè)、穩(wěn)住企業(yè)，穩(wěn)住經(jīng)濟向好勢頭；又要在“增”上見成效，確保 GDP、投資、就業(yè)平穩(wěn)較快增長。我們要進一步強化機遇意識、緊迫意識，抓住與港中旅等大集團合作的 機遇，科學謀劃、精心創(chuàng)意，著力打造****文化旅游品牌，下決心把文化旅游產(chǎn)業(yè)培植成戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。文化旅游產(chǎn)業(yè)是國際公認的朝陽產(chǎn)業(yè)、低碳產(chǎn)業(yè)，在優(yōu)化經(jīng)濟結構、提升發(fā)展質量方面具有獨特優(yōu)勢。我縣第三產(chǎn)業(yè)水平不高，一個重要原因就是城市經(jīng)濟發(fā)育不夠，文化旅游資源優(yōu)勢發(fā)揮不夠，但這恰恰是我們的優(yōu)勢： ****水滸文化得天獨厚，旅游的文化優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢非常明顯； ****城市框架全面拉開，區(qū)域交通優(yōu)勢日益凸顯。四大產(chǎn)業(yè)辦公室既然已經(jīng)成立，就要發(fā)揮好引領發(fā)展、牽頭服務、規(guī)劃制定、政策對接的作用，在推動主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展上真正取得實效。就第二產(chǎn)業(yè)來說，我縣工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模小、層次低、競爭力不強的問題相對突出，但“四大產(chǎn)業(yè)”都是朝陽產(chǎn)業(yè)、后勁很足，在宏觀經(jīng)濟形勢嚴峻的情況下，受到的影響不大。 ****“轉型發(fā)展”怎么轉？一定要結合自己的實際；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)怎么“轉方式、調(diào)結構”？也要因地制宜，打好優(yōu)勢仗、特色仗。我在這里，強調(diào)幾項重點 工作（就是六個聚焦）。每位縣級領導、每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門都要樹立任務觀點、強化時間觀念，以堅決的態(tài)度把承擔的任務扛起來，大干二季度，確保實現(xiàn)“雙過半”。我們抓在手里的項目，數(shù)量多、投資大。從宏觀經(jīng)濟環(huán)境看，圍繞推進供給側結構性改革，中央在財政、貨幣、產(chǎn)業(yè)、消費、社保、投資等方面的系列政策逐步落地顯效，去年來又在降準降息、推進 PPP 模式、支持基礎設施和棚戶區(qū)改造、發(fā)行地方政府債券置換存量債務、金融 支持實體經(jīng)濟發(fā)展等方面出臺了一系列政策措施，宏觀經(jīng)濟環(huán)境越來越寬松，這些都為我們完成全年目標創(chuàng)造了條件、提供了支撐。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要對各自工作對對號、把把脈，從主觀上、作風上找找差距、查查不足。三要看到工作狀態(tài)上的差距。一些具備開工條件的工程項目，遲遲不見進展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間發(fā)展不平衡，雖然不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方財政收入增幅較高，但是仍有鄉(xiāng)鎮(zhèn)增幅呈個位數(shù)，甚至是 負增長（開發(fā)區(qū) 3%，韓崗 %，大路口 %）。從內(nèi)部看，一季度地方財 政收入增幅 %，但國稅征收增幅僅為 %，明顯拖了全縣后腿。取得這樣的成績非常不易，這是全縣上下共同努力的結果，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的同志付出了辛勤汗水。特別是大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入保持了較高增幅， **增幅分別達到了 %， %。我這里不再贅述。 剛才，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街區(qū)和發(fā)改局、統(tǒng)計局、財政局作了大會發(fā)言，其他有關部門作了書面發(fā)言，大家要互相學習借鑒，全力做好“二季度”工作。要求全市縣處級以上黨員領導干部做到“六個帶頭”，切實發(fā)揮示范引領作用。針對一些基層黨組織班子軟弱渙散、核心作用發(fā)揮不明顯等問題，組織集中銷號整頓，推動基層黨組織轉化升級。針對一些黨員不守紀律規(guī)矩、先鋒模范作用發(fā)揮不夠等問題，深入開展“六查六看”，從“ 關鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展。組織全體黨員學習黨章黨規(guī)，學習習近平總書記系列重要講話，教育引導黨員自覺按照黨員標準規(guī)范言行。開展黨員承諾踐諾、民主評議，嚴格處置不合格黨員，完善黨員日常考核評價機制。組織匯編公司優(yōu)秀黨員事跡，舉辦優(yōu)秀基層黨員專題報告會，大力宣傳先進事跡。組織黨員干部職工深入學習黨章黨規(guī)和習近平總書記系列重要講話精神，集團公司黨委中心組和所屬黨組織計劃每月開展 1 次集中學習，組織黨員領導干部專題學、研討學、對照學；基層黨支部結合車間、班組實際，把“三會一課”制度落到實處，每月召開 1 次黨小組會，每季度召開 1 次支部黨員大會，“七一”和年底前各召開一次組織生活會，集中開展學習討論，深化學習效果。 2020 年是“十三五”開局之年， ****將在總結過往經(jīng)驗的基礎上 緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展主線 謀劃布局，以科技創(chuàng)新為引領， 以國際化的視野嫁接內(nèi)外部創(chuàng)新資源，加快科技創(chuàng)新平臺建設， 強化創(chuàng)新主體地位，努力 打造我國聚碳酸酯產(chǎn)業(yè)排頭兵?！?****深入貫徹各級領導要求，集聚各方技術力量對 PC 裝置進行技術攻關和質量提升，并積極對接市場，調(diào)整 PC 產(chǎn)品指標，推出 PC 0110 正牌牌號，滿足板材等終端客戶需求，并逐步實施去瓶頸化改造，發(fā)揮裝置最大效能。 歷經(jīng)數(shù)載孕育，持續(xù)的堅持創(chuàng)新和探索終得回報。但總之，可以說正是有了地方各級領導和企業(yè)的共同努力，才有了地方良好的投資環(huán)境，才由 了浙鐵集團三家化工企業(yè)的扎根發(fā)展，才有了 ****今天的成績?！笆濉逼诔跻詠?， ****在領導和部門的指導和幫助下，以全球化的視野開展技術引進消化再吸收，在化工新材料行業(yè)嶄露頭角。 三、以基層組織建設為抓手，致力干部隊伍建設大提升。 一是確保衢寧鐵路站場建設 1300 多畝用地征收到位，做好 49 幢房屋拆遷及安置點的建設工作；二是組織好新區(qū)二期政策處理尾欠的攻堅工作，確保二期 2250 畝土地平整到位；三是完成余村后門洋及八都下吾區(qū)塊 1200 畝耕地征收，迎接學校、醫(yī)院、供電所等公共項目的開工建設；四是保障好 高速連接線、新區(qū)一、二期等在建項目的無障礙施工；五是完成好其他項目建設的政策處理工作。 （七）深入開展志愿服務活動。 （五）常態(tài)開展區(qū)容區(qū)貌督導檢查。組織發(fā) 動各單位積極開展“身邊好人”挖掘及申報工作，廣泛宣傳基層各行各業(yè)身邊好人感人事跡，引導全區(qū)干部群眾爭做“文明有禮的 xx 人”，評選出 2020 年第一季度“ xx 好人” 4 名，并及時將“ xx 好人”事跡通過各鎮(zhèn)村居精神文明建設宣傳欄予以宣傳展示，讓善行義舉上榜，為凡人義舉立傳，用身邊人教育、感染身邊人，激發(fā)社會正氣，引領社會風尚。 （二）著力渲染“文明 xx”公 益宣傳。通過 H可視化處理等多種方式，提升、改進區(qū)屬新媒體平臺“ xx 發(fā)布”、“ xxxx”的內(nèi)容質量和傳播形式，及時、主動發(fā)布權威信息，快速、高效進行輿論引導。 （二）策劃推出主題宣傳。 3 月制定《 2020 年區(qū)委中心組學習計劃》并下發(fā)學習通知；開設網(wǎng)上理論學習專欄；發(fā)放《習近平關于嚴明黨的紀律和規(guī)矩論述摘編》、《“五大發(fā)展理念”解讀》、《七問供給側結構性改革》 3 本學習書籍和 10 至 17 期《學習活頁文選》。一手抓“績效指標”倒逼，一 手抓“業(yè)務素質”提升，迎難而上，堅持問題導向、效果導向，精準發(fā)力；堅持系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維，善出新招；堅持步步為營、久久為功，善作善成。大力拓展特色服務，不斷深化完善“便民辦稅春風行動”，落實《全國稅務機關納稅服務規(guī)范 版》。 三是盡心盡力優(yōu)服務，不斷提升國稅形象。進一步厘清風險管理、稅務稽查和納稅評估等部門的崗位職責，規(guī)范工作流程，推進稅源管理專業(yè)化，為金稅三期的全面上線和順利運行打好基礎。加強重點稅源監(jiān)控，認真分析稅源變化，掌握其對稅收收入變化的影響度，提高稅收分析質量；及時跟蹤稅收政策的實施效應，重點關注政策調(diào)整引發(fā)的收入和稅源發(fā)展變化。 企業(yè)近年來取得的一點成績，離不開黨委、政府的正確領導與關心，離不開園區(qū)兄弟企業(yè)的支持與幫助，我們將一如既往地做好本職工作，使企業(yè)持續(xù)走上健康穩(wěn)定的發(fā)展道路。 重視技術研發(fā)工作的同時，我公司也高度注重企業(yè)內(nèi)部管理工作的提升，向管理要效益。同時公司也做好新產(chǎn)品儲備，應用于國際知名藥企的糖尿病和丙肝新藥中間體已進入了試生產(chǎn)階段，類似于這樣的新產(chǎn)品儲備還有 60 個，他們將成為企業(yè)的效益增長點和爆發(fā)力。根據(jù)目前的訂單，預計 16 年繼續(xù)有 1520%的增長。 展望未來，豪情滿懷！干好 2020 年的工作，我們有信心 !尊敬的各位領導，企業(yè)家朋友們， 大家好！ 我們公司成立于 2020 年，前身是 **公司，公司為國家高新技術企業(yè)，公司研發(fā)中心為浙江省高新技術企業(yè)研發(fā)中心。組織聚聚餐，輪流游玩等，讓工地真正成為家。主要打算如下： （ 1）、在不影響工作的前提下，多組織各種活動，尤其以體育活動首選。工地上的情況更加如此，只要進入工地，從開工到竣工，無法設置正規(guī)的休息制度，上班、值班、開會、檢查 ?? 風風火火，周而復始。 1． 3 健全安全管理制度，落實全員安全責任制，嚴防死守，責任到人，確保施工安全。**********項目部在新的一年，將面臨更大的挑戰(zhàn)，最高的質量目標，異常緊張的工期要求，確保萬無一失的安全指標和追求效益最大化的成本責任，這些給我們提出了更高的要求。通過開展項目文化建設，培育共同的價值觀和行為準則，營造相互鼓勵、相互幫助的工作氛圍，形成“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”的團隊精神。 倡導 “ 結果第一、理由第二 ” 的業(yè)績導向文化和執(zhí)行文化，確保了政令暢通和令行禁止 的部隊作風 。盡管業(yè)主和監(jiān)理一度對我們要求很嚴格，壓力接踵而來，但我們不亂方寸，不辱氣節(jié)，通過努力工作和為人到位，通過企業(yè)文化和管理水平的展示，打動業(yè)主和監(jiān)理，贏得他們的理解支持甚至贊揚。作為項目部的負責人，我給自己定的解決和重視工地工作的排序是這樣的：安全文明施工、成本管理（材料、商務）、工期進度、質量技術。在工作中率先垂范，把握“己所不欲、勿施于人”的原則。在合約管理方面對總分包合同及時進行交底，充分利用招標選擇分包，每周召開商務例會。開工以來，在公司領導及部門的關注及幫助下，項目部狠抓落實，在歷次的安全文明檢查、評比中取得了較好的效果，并形成了制度和習慣，平時保持的也可以。對此，項目部積極轉變思路，加強內(nèi)部管理，提高工作質量和水平，目前，已走過了從不適應到基本適應的過程。大家的一致意見是春節(jié)前首先要確保 安全，不刻意在冬施時搶工期，應注重全面的整理和準備工作，為節(jié)后迅速形成生產(chǎn)力打好基礎。時間雖然不長，走過的工作歷程卻也是艱難曲折的。 安全環(huán)境目標為：“北京市安全文明工地” 該工程于 2020 年 8 月 1 日開工，目前結構整體施工至177。下面我就任職**********工程項目部經(jīng)理崗位的工作情況作述職報告如下 : 第一部分： 2020 年的工作總結和體會 **********項目簡介及現(xiàn)狀 **部 **研究所住宅 15樓、地下車庫工程是 **********為全體員工改善居住條件的民心工程，建成后可為 ***職工提供 705 套住房。 首先，感謝這段時間以來領導和同事們給與我的關心和幫助；其次，對于獲得這次學習和交流的機會深感榮幸。 工程質量要求：北京市結構長城杯金獎。 年度工作完成情況 **********工程于 2020 年 8 月 1 日開工，截至目前只有半年時 間。這種安排，已經(jīng)和業(yè)主、監(jiān)理充分溝通了，他們都同意支持。因此，業(yè)主監(jiān)理對工程質量的要求很嚴格，有時近乎苛刻。文明施工的水平代表一個單位的形象，反映了一個單位的管理水平。對超指標物資、料具及時預警，成本控制時始終堅持“杜絕浪費就是最大的節(jié)約”的理念，從工程實體消耗到現(xiàn)場管理費用開支一直倡導該理念。 3． 2 項目內(nèi)部工作 首先注重把項目全體成員凝聚在一起，使之成為團結、高效的團隊。 在項目具體管理工作中，注重把握和解決主要矛盾。我們秉持“德不孤，必有鄰”的理念與業(yè)主和監(jiān)理溝通配合工作。 其次形成 項目部 的工作標準。 再次注重 在項目內(nèi)部營造一種良好的人際氛圍，堅持人與人之間的人格平等，對事不對人的原則。 第二部分： 2020 年的工作思路及措施 得失成敗，都已成過去，總結過去是為了干好未來的事。工程進入裝修階段和各專業(yè)穿插施工階 段，許多細部節(jié)點的處理和施工效果的策劃顯得十分重要。 2020 年的特色工作 在北京這樣的大都市，工作生活節(jié)奏是緊張的，往往使人產(chǎn)生壓力。 針對這種情況， 2020 年我們的特色工作就是要創(chuàng)建真正和諧的項目，繼續(xù)貫徹項目部組建初期我們提出的“認真工作、快樂生活”的理念。對于節(jié)假日堅守崗位，回不了家的職工多關心。以和諧的工作環(huán)境使每一位管理人員不但干得好，還干得開心。特別是近 5 年來，年復合增長率達 20%， 2020 年公司實現(xiàn)銷售收入 45,649萬元，凈利潤 6,100 多萬元，各類納稅 4000 多萬元，創(chuàng)出了公司成立以來的歷史新高。 接下來 對于 GCLE 項目再次升級，正在考慮引入國際先進技術，對生產(chǎn)線進行全自動化改造，該項技改如能實現(xiàn)，將大大降低產(chǎn)品的成本和污染物排放，使老產(chǎn)品在市場競爭中繼續(xù)保持優(yōu)勢地位。我公司擁有自主知識產(chǎn)權的專利 7 項，并將多項工藝技術應用于生產(chǎn)。 近年來，來自于國際知名醫(yī)藥廠商的小批量定制產(chǎn)品逐漸增加，這些廠商對于供應商的要求非常高，對我公司也進行了多次的 GMP 審計和 EHS 審計，對企業(yè)的安全、環(huán)保、勞動保護、質量管理等方面提出了系統(tǒng)的要求，在此過程中，企業(yè)雖然付出了大量的人力、 物力、財力，但與此同時，企業(yè)的內(nèi)部管理能力也得到了跨越式提升，使企業(yè)具備了與國際接軌的能力。牢固樹立“實事求是，應收盡收”的指導思想，堅持組織收入原則，準 確把握稅收趨勢，爭取組織稅收收入工作的主動權 ,全力以赴完成稅收任務。全面落實國稅、地稅征管體制改革。強化稅務稽查工作，嚴歷打擊偷、逃、騙稅等違法犯罪活動，幫助企業(yè)防范涉稅風險。認真落實各項政策 ，不折不扣落實各項結構性減稅政策，用足用好稅收優(yōu)惠政策，持續(xù)不斷優(yōu)化納稅服務，積極構建“服務型機關”。 四是嚴管善待帶隊伍，持續(xù)推進作風建設。傳達學習了習近平總書記在中央政治局“三嚴三實”專題民主生活會上的重要講話精神和中央新型城鎮(zhèn)化工作會議精神。目前，已召開區(qū)衛(wèi)