【正文】 作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻 ! 行政復議法心得體會（精選篇 4） 不知不覺 20__年就要過去，嶄新的一年慢慢的向我們走來，回首這一年，人事工作在領導的直接指揮下，在各部門人員的幫助和支持下，以及在我自身的努力下，基本較好地完成了各方面的工作。 加大內部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染每一位員工。 嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。 行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作 加大行政管理及監(jiān)督力度，并根據(jù)工作實際情景，對行政管理有關規(guī)章制度修改、完善，使其更加貼合實際工作的需要。 1制定員工宿舍管理制度，統(tǒng)一宿舍管理，簽署入住協(xié)議。 公司辦公會議安排、記錄和整理會議紀要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。加強公司管理、提高行政服務質量，認真收集信息，全面、準確了解和掌握各部門工作的開展情景，分析工作存在的問題，總結工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情景，為解決問題作出正確的決策。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、完成工作任務供給了有力的保證 。 加強與員工之間的工作溝通，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作質量的提高。協(xié)調各部門間關系，綜合協(xié)調工作 。 四、績效和薪酬的管理 采用等級評估法績效考核方案，對員工每月的工作任務、職業(yè)化、崗位要求三個方面進行考評。加強請假制度，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作來源理，這樣既維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的進取性，進而大大改善了公司的工作作風。 及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。 完成應屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫忙，使我更好的完成了各項工作任務，令公司的發(fā)展更上一個臺階，現(xiàn)將工作總結如下： 一、人員招聘 各部門新增崗位的管理工作 。 行政管理、人事管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團隊力量，使企業(yè)進入一個管理標準化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。 與公司領導和部門領導溝通、交流較少、沒有完全反映自己的思想想法，甚至怕暴露自己的觀點與公司的宗旨不合拍，影響他人思路。 在執(zhí)行公司的管理上力度不夠，善始善終效果不好，特別是在某些工作后期往往做得不細、不夠徹底、有布置沒檢查，使許多計劃目標落空。共辦理了車輛交通事故賠付 2 次，共計 6180 元。截止年底，共為員工辦理城鎮(zhèn)人口養(yǎng)老保險（農民工養(yǎng)老保險） 30 人，城鎮(zhèn)醫(yī)療保險（含農民工醫(yī)療保險） 30 人，工傷 /生育保險 53 人，失業(yè)保險 12 人，工傷補充險 /意外傷害險 50 人。 五、保險事務與員工福利： 1）員工保險：完成了九龍坡區(qū)、大渡口區(qū)社保年終結算。較好的保證了生產、經(jīng)營工作的需求。 二、早會制定的建立與完善 早會制定是公司非常重視的一項工作，作為行政為主要牽頭和組織者，以高度的責任感和積極認真的態(tài)度，去認真組織每一次會議。下面就今年主要工作進行總結，不對之處請批評指正。展望過去的一年，從部門思想轉變、職能轉變、經(jīng)營機制的轉變?yōu)榛A的運行管理模式，極大的激發(fā)了各級管理人員和各位員工的工作積極性，同時，積累了一定的基礎經(jīng)驗。雖然取得了一定的成績 ，但我們也清楚地認識到，工作中仍存在很多問題和不足：辦公室人員在工作經(jīng)驗、工作方法、工作能力上都有待提高。協(xié)調制作各種標識牌__余張（塊），目前全院道路、病區(qū)標識制作已基本完成。宣傳欄內容及時更新，宣傳和推介我院各方面的發(fā)展情況，配合廣告公司完成了醫(yī)院宣傳片的制作并向外界宣傳，通過這些宣傳，既提高了職工的愛崗敬院意識，也提高了患者及社會對我院的了解和認知。 二、認真做好會議安排和接待服務工作，協(xié)調全院各種會議 包括院長辦公會、行政辦公會、中層干部例會及各類專題辦公會等，全年共組織各級各類會議 __余次，電話網(wǎng)絡通知及時、會議記錄詳細，認真執(zhí)行會議決議，及時把落實情況向領導反饋。 行政復議法心得體會（精選篇 1） 20__是我院發(fā)展史上的關鍵之年，醫(yī)院行政部門在院領導的正確領導下，緊緊圍繞等級醫(yī)院創(chuàng)建和整體搬遷后各項整理工作，按照辦公室責任要求，認真履行各項規(guī)章制度，堅持 “ 服務領導、服務同事、服務患者 ” 的原則，不斷開拓創(chuàng)新，扎實工作，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將工作簡要總結如下： 一、加強文書管理，認真做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、落實工作 收取文件后做好登記工作，認真填寫文件處理卡，并及時傳閱給院領導和相關職能科室。那么 ,一起來學習心得體會是如何寫的吧，下面是小編為大家整理的行政復議法心得體會 7 篇，歡迎閱讀。全年與質控辦等部門共起草各類公文 __件，其中上行文 __件，下行文 __件；收文 __件，批復 __件；到衛(wèi)生局及其他單位交換信件 __余件；組織行政查房 __次，每次查房前及 時收集各職能科室的預查報告，查房后及時整理院長查房紀要，并及時下發(fā)到各相關科室。 三、加強信息宣傳工作 報送出刊簡報 __期， 工作通訊 __期，及時將醫(yī)院的工作動態(tài)，職工的良好精神風貌及時展示給外界，使醫(yī)院信息成為了醫(yī)院的一扇窗口、一張名片，對醫(yī)院工作進行宣傳。積極參與工作紀律檢查，對查處的問題按規(guī)定堅決執(zhí)行院領導班子的處理決定。院辦公室是人少事多，每人身兼數(shù)職，盡心盡力，任勞任怨，積極工作，在一些時間緊，任務重的工作中，不得不通過加班來保質保量的完成。通過在實際工作中的勵煉，管理者自信心得到進一步提高，員工主動意識增強，團隊協(xié)作精神、工作效率、主人翁意識、市場拓展步伐明顯加快，呈現(xiàn)出奮勇和拼搏的良好風氣和局面。 作為公司行政部門它 的職能是全面負責公司行政事務管理，督促、引導各部門按公司發(fā)展目標方向開展工作，參與企業(yè)的有關活動，輔助部門薄弱環(huán)節(jié)，抓好員工素質培訓、資源儲備，雖然行政工作不能用量化指標來衡定，但作為公司的關鍵部門之一，對內要強化內部管理水平和服務質量的提高，對外要應對和規(guī)避與企業(yè)相關的法律、法規(guī)、政策，在這個大原則前提下，堅持不懈地貫徹公司的各項工作經(jīng)營政策，自始自終保持清醒的頭腦，密切關注企業(yè)內部各個部門、各級人員的思想狀況、生產狀況、經(jīng)營狀況、工程狀況，及時掌握和了解第一手資料，為各部門提供有用的信息，為公司決策提供 有用的參考意見，無疑起到了積極的作用。從今年費用管理辦法的實施效果看，還是比較滿意，各種費用額總指標都控制在有效范圍內，并約有節(jié)余。 三、調整 、充實、合理的配置人力資源： 今年是進出人員較為頻繁的一年，企業(yè)發(fā)展離不開人，我們再考慮或配置崗位差缺是本著擇優(yōu)和勝任崗位職責要求為原則，寧可不用，杜絕濫用，要使人盡其才，熱量及潛