【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃——APQP一、基本概念1、什么是APQP(1)QP是為了開發(fā)新產(chǎn)品/更改產(chǎn)品做準(zhǔn)備的活動(dòng)。(2)APQP是一種結(jié)構(gòu)化的策劃方法。a)策劃過程包括了從市場(chǎng)調(diào)研至批量投產(chǎn)全過程。b)該方法明確了確保產(chǎn)品使顧客滿意的各策劃步驟。
2025-02-03 10:51
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃(APQP)*產(chǎn)品質(zhì)量策劃是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。*產(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標(biāo)是促進(jìn)與所涉及的每一個(gè)人的聯(lián)系,以確保所要求的步驟按時(shí)完成。*有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃依賴于公司高層管理者對(duì)努力達(dá)到使顧客滿意這一宗旨的承諾。*產(chǎn)品質(zhì)量策劃的益處a)指導(dǎo)資源,以使顧客滿意;b)促進(jìn)及早確定必須的更
2025-08-02 23:31
【摘要】43/43產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃(APQP)培訓(xùn)教材目錄一、概述1.什么是APQP?2.APQP的益處3.APQP的基礎(chǔ)4.常用的分析技術(shù)5.APQP進(jìn)度圖6.產(chǎn)品質(zhì)量策劃循環(huán)7.產(chǎn)品質(zhì)量策劃責(zé)任矩陣圖8.APQP與QSA9.APQP與防錯(cuò)二、APQP的五個(gè)過程1.計(jì)劃和定義項(xiàng)
2025-08-02 22:59
【摘要】:本程序確定和制訂確保產(chǎn)品能使顧客所需步驟,管理不同小組的接口,有效的過程策劃,確保產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,持續(xù)改進(jìn),提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品以滿足顧客要求。:本程序適用于本公司所有過程開發(fā)及過程的變更。3.1APQP-產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃。3.2PFMEA-過程失效模式和后果分析。3.3MSA-測(cè)量系統(tǒng)分析。3.4SPC-統(tǒng)計(jì)過程控制。3.5PP
2025-07-09 12:52
【摘要】APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃程序
2025-01-21 01:45
【摘要】1產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃(APQP)*產(chǎn)品質(zhì)量策劃是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。*產(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標(biāo)是促進(jìn)與所涉及的每一個(gè)人的聯(lián)系,以確保所要求的步驟按時(shí)完成。*有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃依賴于公司高層管理者對(duì)努力達(dá)到使顧客滿意這一宗旨的承諾。*產(chǎn)品質(zhì)量策劃的益處
2025-07-13 18:11
【摘要】先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃和控制計(jì)劃AdvancedProductQualityPlanning(APQP)andControlPlan1QS-9000/APQP-CP(1)策劃的重要性戴明博士的『策劃-執(zhí)行-檢查-行動(dòng)』週期2QS-9000/APQP-CP(1)質(zhì)量策劃是甚麼?
2025-03-03 09:13
【摘要】培訓(xùn)師培訓(xùn)師諶獻(xiàn)義諶獻(xiàn)義產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃和控制計(jì)劃1目目錄錄oAPQP基礎(chǔ)知識(shí)o是什么?原則o為什么做?益處o誰來做?何時(shí)做?CFTo怎么做?做哪些?五個(gè)階段49項(xiàng)o計(jì)劃和確定項(xiàng)目(策劃)o產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)o過程設(shè)計(jì)和開發(fā)o產(chǎn)品和過程確認(rèn)o反饋、評(píng)定和糾正措施o控制計(jì)
2025-01-20 08:36
【摘要】----1.目的業(yè)務(wù)計(jì)劃是公司運(yùn)營(yíng)的指導(dǎo),是各種運(yùn)作和控制按照計(jì)劃有條不紊進(jìn)行的基礎(chǔ)。要科學(xué)、規(guī)范地制定和實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)計(jì)劃,確保公司穩(wěn)步向前發(fā)展。2.適用范圍適用于公司業(yè)務(wù)計(jì)劃的制定和實(shí)施。3.定義業(yè)務(wù)計(jì)劃:公司管理層根據(jù)市場(chǎng)各種因素的現(xiàn)狀和對(duì)未來的預(yù)期,并結(jié)合本公司的人、財(cái)、物等資源狀況,確定出未來一定時(shí)間內(nèi)公司
2025-06-14 10:40
【摘要】----1、目的規(guī)定內(nèi)部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系審核的要求,審查公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的符合性和有效性,確保體系的持續(xù)改進(jìn)。2、適用范圍適用于本公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系內(nèi)部審核。3、定義TGR:ThingGoRight是指在一件事情(可以是一個(gè)項(xiàng)目
2025-06-14 10:33
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量的先期策劃和控制計(jì)劃APQP&CPⅠ、產(chǎn)品質(zhì)量策劃循環(huán)PDSA(或PDCA)循環(huán):P--Plan策劃:根據(jù)顧客要求和組織方針建立必要的目標(biāo)和過程。策劃內(nèi)容:主題;參與的組織部門人員及職責(zé)分工;計(jì)劃步驟及人員安排;計(jì)劃各步驟的量化指標(biāo)、考核方式。D—Do做:實(shí)施過程。S—
2025-08-02 23:32
【摘要】克萊斯勒汽車公司版權(quán)所有福特汽車公司不得翻印復(fù)制通用汽車公司產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃APQP英文版為正式版為翻譯版本,購買英文手冊(cè),請(qǐng)聯(lián)系:AutomotiveIndustryActionGroup
2025-08-02 23:28
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃mason.chen一前言(APQP)?定義:AdunacedProductQualityPlanningandControl。是在新產(chǎn)品投入以前要進(jìn)行的,其內(nèi)容是希望覆蓋通告發(fā)生在早期策劃\設(shè)計(jì)階段和過程分析中的所有情況,其目的是借助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組制定具體要求和掌握合適的信息,以支持滿足顧客的要求。----引導(dǎo)
2025-08-02 23:21
【摘要】1策劃和定義項(xiàng)目2產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)3過程設(shè)計(jì)和開發(fā)4產(chǎn)品和過程確認(rèn)5反饋、評(píng)估和糾正措施6控制計(jì)劃方法論APQP控制計(jì)劃控制計(jì)劃:控制零件和過程系統(tǒng)的書面描述。包括樣件、試生產(chǎn)、生產(chǎn)。樣件:在制造的過程中,對(duì)尺寸測(cè)量,材料和性能測(cè)試的描述。試生產(chǎn):在樣件之后,批量生產(chǎn)之前,對(duì)產(chǎn)品、過程特性、過程控制、測(cè)試、測(cè)量系統(tǒng)的綜合文檔。生產(chǎn):大量生產(chǎn)過程中
2025-05-13 18:29