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北京x軟件股份公司項(xiàng)目中組件開發(fā)流程程序文件-全文預(yù)覽

  

【正文】 __________________________________ ___________________________________________________________________________ 簽字: 角色 姓名 簽字 評(píng)審組長(zhǎng) 評(píng)審員 程序文件 項(xiàng)目中組件開發(fā)流程 20xx 年 月 日起生效 文件號(hào) 編制 審核 批準(zhǔn) 版 次 日期 日期 日期 共 22 頁(yè) 第 13 頁(yè) 6 附錄 C 評(píng)審?fù)ㄖ? 主題: 第 次評(píng)審 期望準(zhǔn)備時(shí)間: 評(píng)審會(huì)日期: 開始時(shí)間: 持續(xù)時(shí) 間: 評(píng)審會(huì)地點(diǎn): 軟件工作產(chǎn)品名稱: 軟件工作產(chǎn)品標(biāo)識(shí)號(hào): 版本號(hào): 作者: 評(píng)審組長(zhǎng): 記錄員: 其他評(píng)審員: 議程: 起止時(shí)間 主題 軟件工作產(chǎn)品信息: 軟件工作產(chǎn)品標(biāo)識(shí)號(hào): 版本: 軟件工作產(chǎn)品大?。?SLOC/頁(yè)): 其它支持材料: 遵循標(biāo)準(zhǔn): 其它: 《組件說(shuō)明書》 1. 組件描述 在 這個(gè)部分?jǐn)⑹雒總€(gè)組件的細(xì)節(jié),它的屬性、它的方法。本次評(píng) 審的準(zhǔn)備時(shí)間是所有評(píng)審員的準(zhǔn)備時(shí)間之和 會(huì)議室和其它資源已經(jīng)準(zhǔn)備就緒 作者準(zhǔn)備就緒,重要參加人員能夠出席評(píng)審會(huì)議 目的 找出、記錄和分析所有問(wèn)題 活動(dòng) 評(píng)審組長(zhǎng)檢查所有評(píng)審員是否已經(jīng)做好評(píng)審的準(zhǔn)備工作 記錄員記錄評(píng)審員的準(zhǔn)備時(shí)間,開始評(píng)審 作者為軟件工作產(chǎn)品逐項(xiàng)進(jìn)行概要介紹 記錄員在評(píng)審會(huì)議上記錄發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 所有評(píng)審員把重點(diǎn)放在討論和提出問(wèn)題上 評(píng)審員使用自己注釋的評(píng)審材料對(duì)有問(wèn)題的地方提出討論 作者和評(píng)審員協(xié)助評(píng)審組長(zhǎng)描述和分析問(wèn)題, 發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題后,評(píng)審組長(zhǎng)確保該問(wèn)題被正確記錄 所有評(píng)審員提出對(duì)評(píng)審會(huì)議的改進(jìn)建議,記錄員在評(píng)審表上記錄要點(diǎn) 評(píng)審組長(zhǎng)確保評(píng)審?fù)瓿? 評(píng)審組長(zhǎng)在評(píng)審組的協(xié)助下決定評(píng)審結(jié)果。 計(jì)劃階段 這是評(píng)審的第一階段,其每一步都有詳細(xì)說(shuō)明,只有計(jì)劃階段的任務(wù)完成后才能進(jìn)入準(zhǔn)備階段。 《評(píng)審活動(dòng)檢查表》是幫助評(píng)審人員正確執(zhí)行評(píng)審的工具,它與本章所描述的各階段的具體活動(dòng)是一致的。角色的劃分必須遵循下面的原則: 作者和評(píng)審組長(zhǎng)是必須的角色,且不能為同一人 記錄員可以是任何人員,也可由作 者或評(píng)審組長(zhǎng)兼任 其他人員在數(shù)量上沒(méi)有限制,可以來(lái)自與項(xiàng)目相關(guān)的其它組織或部門 所有人員都必須具備相關(guān)的技術(shù)背景知識(shí),對(duì)評(píng)審的軟件工作產(chǎn)品有足夠的了解,熟悉評(píng)審規(guī)程。將要執(zhí)行評(píng)審的所有項(xiàng)目的軟件工作產(chǎn)品都必須遵循該評(píng)審規(guī)程。 2. 4 結(jié)構(gòu) 用一覽表及框圖的形式說(shuō)明組件的元素(各層模塊、子程序、公用程序等)的劃分,扼要程序文件 項(xiàng)目中組件開發(fā)流程 20xx 年 月 日起生效 文件號(hào) 編制 審核 批準(zhǔn) 版 次 日期 日期 日期 共 22 頁(yè) 第 3 頁(yè) 說(shuō)明每個(gè)元素的標(biāo)識(shí)符和功能,分層次地給出各元素之間的控制與被控制關(guān)系. 2. 5 功能需求與程序的關(guān)系 說(shuō)明各項(xiàng)功能需求的實(shí)現(xiàn)同各塊程序的分配關(guān)系 2. 6 尚未解決的問(wèn)題 說(shuō)明在設(shè)計(jì)過(guò)程中尚 未解決而設(shè)計(jì)者認(rèn)為在完成之前必須解決的各個(gè)問(wèn)題。程序文件 項(xiàng)目中組件開發(fā)流程 20xx 年 月 日起生效 文件號(hào) 編制 審核 批準(zhǔn) 版 次 日期 日期 日期 共 22 頁(yè) 第 1 頁(yè) 1 目的及適用范圍 為規(guī)范項(xiàng)目中組件開發(fā)過(guò)程,使得項(xiàng)目部和研究院在項(xiàng)目執(zhí)行中能夠協(xié)調(diào)一致,充分發(fā)揮組件可復(fù)用性的優(yōu)勢(shì),特制定本程序; 本程序文件適用于 xx 公司項(xiàng)目中的組件開發(fā); 本程序文件由 xx 公司 制定,其解釋權(quán)及修改權(quán)屬于 ; 本程序文件從 20xx 年 月 日起執(zhí)行; 2 職責(zé) 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)提出需求和進(jìn)行驗(yàn)收,研究院負(fù)責(zé)組件開發(fā)和組件庫(kù)的建設(shè); 質(zhì)量控制部負(fù)責(zé)對(duì)組件開發(fā)過(guò)程中的里程碑產(chǎn)生的相關(guān)成果和文檔進(jìn)行質(zhì)量控制,并將符合規(guī)范的成果放入資源中心存檔; 3 項(xiàng)目中組件開發(fā)流程 研究院工程部 接到項(xiàng)目部提出的需求分析后,進(jìn)行組件設(shè)計(jì),填寫《組件設(shè)計(jì)說(shuō)明書》,遞交到質(zhì)量控制部評(píng)審,若未通過(guò)評(píng)審,工程部對(duì)《組件體設(shè)計(jì)說(shuō)明書》進(jìn)行修改; 若通過(guò)評(píng)審,質(zhì)量控制部將相關(guān)文檔放入資源中心存檔,同時(shí)工程部通知研究院組件部核心平臺(tái)組查詢組件; 組件部核心平臺(tái)組在組件庫(kù)中查詢組件,若有所需要的組件,核心平臺(tái)組進(jìn)行框架組裝,交給工程部進(jìn)行系統(tǒng)定制; 若沒(méi)有所需要的組件,核心平臺(tái)組向組件部專題組提出《組件需求單》。 運(yùn)行設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和出錯(cuò)處理設(shè)計(jì)等,編制組件設(shè)計(jì)說(shuō)明書的內(nèi)容 要求如下: 1.引言 1. 1 編寫目的 1. 2 背景 1. 3 定義 1. 4 參考資料 2.總體設(shè)計(jì) 2. 1 需求規(guī)定 2. 2 運(yùn)行環(huán)境 2. 3 基本設(shè)計(jì)概念和處理流程 說(shuō)明組件的基本設(shè)計(jì)概念和處理流程,盡量使用圖表的形式。 5. 2 物理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 給出所使用的每個(gè)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)中的每個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)的存儲(chǔ)要求,訪問(wèn)方法 6. 1 出錯(cuò)信息 6. 2 補(bǔ)救措施 程序文件 項(xiàng)目中組件開發(fā)流程 20xx 年 月 日起生效 文件號(hào) 編制 審核 批準(zhǔn) 版 次 日期 日期 日期 共 22 頁(yè) 第 4 頁(yè) 評(píng)審規(guī)程
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