5企業(yè)局干部實績管理考核方案-全文預(yù)覽
【正文】 分（基本分 =單項基本分）的（ 15） %，工作臺帳不健全的扣該項基本分的（ 12） %。根據(jù)年度目標管理完成情況，組織全體干部對各股室及個人進行民主測評； 。 （二）考核方式。 、縣政府本年度重要工作責(zé)任制； ； ； 、縣政府和局黨組交辦的臨時性工作責(zé)任內(nèi)容。 第 1 頁 共 5 頁 企業(yè)局干部實績管理考核方案 為進一步加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能，全面實行規(guī)范化管理，特制定本考核方案。 （一）重要工作責(zé)任 主要考核貫徹落實縣委、縣政府和局黨組工作部署及工作任務(wù)完成情況。各股室及工作人員個人年度考核基礎(chǔ)分為 100分。由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各股室目標完成情況開展考核，每月進行一次，在每下月 5 號左右進行，并在當月內(nèi)通報檢查結(jié)果； 民主測評。工作人員在局檢查中有發(fā)現(xiàn)違反紀律情況的，每次扣 ，被縣級及以上紀委監(jiān)察部門查處的，每次扣 5分。 （三）信息、調(diào)研扣分 第 3 頁 共 5 頁 各股室每月
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