5企業(yè)安全生產(chǎn)舉報(bào)制度[精選合集]-全文預(yù)覽
【正文】 公司各級(jí)管理部門要為舉報(bào)人提供交流渠道。 一、受理范圍和內(nèi)容 公司內(nèi)及車輛運(yùn)行路段、安全設(shè)施、設(shè)備等存在的較大事故隱患、交通事故瞞報(bào)或私自處理等嚴(yán)重違反安全生產(chǎn) “ 一法一例 ”的行為。 對(duì)舉報(bào)內(nèi)容不屬于本部門受理的情況，應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人向公司領(lǐng)導(dǎo)反映、及時(shí)處理。 公司各級(jí)管理部門要為舉報(bào)人提供交流渠道。 第二條范圍。 第 9 頁 共 12 頁 督促落實(shí)整改措施。調(diào)查可以以舉報(bào)的事項(xiàng)為線索，但不限于舉報(bào)范圍內(nèi)的事項(xiàng)。（ 2）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位存在的重大事故隱患。舉報(bào)人在選擇使用某種方式舉報(bào)時(shí)，可以具名，也可以匿名。 五、舉報(bào)處理 相關(guān)部門自接到事故安全舉報(bào)，必須按規(guī)定對(duì)舉報(bào)情況進(jìn)行核實(shí)，對(duì)一般舉報(bào)情況在當(dāng)天內(nèi)處理完畢，形成書面材料報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)情況特別嚴(yán)重，事故隱患較大的舉報(bào)，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)處理、整改完畢。利用不同的方式向公司所有員工公開舉報(bào)渠道。 本舉報(bào)制度中舉報(bào)人是指所有公司所有員工。 “ 值日班長(zhǎng) ”班級(jí)管理制度是我校實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我管理、自我服務(wù)、自我完善的一項(xiàng)重要舉措，因此，每個(gè)學(xué)生 “ 值日班長(zhǎng) ” 任職情況將納入學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。要虛心聽取同學(xué)的意見和建議，不斷改進(jìn)工作方法，努力把自己的工作做得更好。晚自習(xí)下課前 2 分鐘，由常務(wù)班長(zhǎng)就當(dāng)日 “ 值日班長(zhǎng) ” 任職情況做簡(jiǎn)要點(diǎn)評(píng)。認(rèn)真做好當(dāng)天班級(jí)考勤、著裝、安全、衛(wèi)生、課間操、自習(xí)紀(jì)律等常規(guī)事務(wù)的檢查、落實(shí)和反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，發(fā)現(xiàn)好人好事及時(shí)表揚(yáng)，認(rèn)真填寫《班級(jí)管理日志》。 二、 “ 值日班 長(zhǎng) ” 工作安排： （一）早間就職 具體做法。科學(xué)、民主、健全的班級(jí)管理制度是班級(jí)文化核心之所在，是班級(jí)凝聚力和活力的源泉，它在潛移默化中影響著每個(gè)班級(jí)成員的思維和行動(dòng)。 （ 3）對(duì)舉報(bào)的其他事項(xiàng)酌情獎(jiǎng)勵(lì)。逾期未領(lǐng)取者，視為放棄權(quán)力。 第 3 頁 共 12 頁 3 多人多次舉報(bào)同一事項(xiàng)的，給予實(shí)名舉報(bào)的最先舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)。 三舉報(bào)要求 1 舉報(bào)內(nèi)容必需真實(shí)、客觀，不得虛報(bào)謊報(bào) 。 二舉報(bào)方式 、安全監(jiān)察局。 6 未對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)就安排上崗作業(yè)的 。 2 未遂事故發(fā)生后未及時(shí)匯報(bào)、追查和統(tǒng)計(jì)的 。 一舉報(bào)內(nèi)容 1 發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，破壞或偽造現(xiàn)場(chǎng)的、隱瞞不報(bào)的、不如實(shí)報(bào)告的或不積極組織搶救或造成事故進(jìn)一步擴(kuò)大的 。 5由于設(shè)備存在重大缺陷或工作場(chǎng)所存在重大安全隱患而未有效治理繼續(xù)生產(chǎn)的 。 8 其它需要舉報(bào)的內(nèi)容。舉報(bào)人可直接到安全管理辦舉報(bào)。 2 將每 件舉報(bào)
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