【正文】 人事調(diào)配流程人員調(diào)動，一般應(yīng)先征求部門領(lǐng)導(dǎo)意見，然后由人事處出具調(diào)令，一份交教職工原部門，另一份交調(diào)動人。對業(yè)績突出的教職工，學(xué)院給予獎勵。 試用期內(nèi)不符合錄用條件的教職工，學(xué)院可提前與其終止勞動合同，不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償； 試用期滿后，符合錄用條件的，學(xué)院將書面通知本人，予以轉(zhuǎn)正；不符合錄用條件的，解除合同； 試用期內(nèi)教職工提出解除合同的，應(yīng)提前三天書面通知學(xué)院； 第 17 頁 共 26 頁 試用期工資按學(xué)院同崗位工資的 80%執(zhí)行，并為教職工辦理社會保險和福利。 招聘錄用流程 二、訂立合同 新進(jìn)人員先至人事處辦理報(bào)到手續(xù)，包括。 第三篇：人才招聘管理制度一、招聘 （一）招聘原則 學(xué)院依據(jù)定編、定崗、定員的原則，按崗位需求招聘教職工。 。在綜合考評的基礎(chǔ)上，按照選優(yōu)汰劣的原則，及時進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充，保持規(guī)定的比例。 第五章后備人才管理 第十條管理措施 。 。結(jié)合公司崗位實(shí)際，按比例優(yōu)先安排通過培訓(xùn)且考核合格的后備人才進(jìn)行輪崗。日常培 訓(xùn)及開設(shè)后備人才培訓(xùn)班。第七條選拔要求 ，以綜合考核合格為基準(zhǔn)，突出業(yè)績與能力； ； 100%； ，一般按崗位級分類，低一級別為高一級別崗位的后備對象，特別優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿Υ蟮囊部梢钥缂墶? 第 13 頁 共 26 頁 第六條選拔比例 高管層后備人才配備嚴(yán)格依照規(guī)定的職數(shù)，正職按 1： 副職按 1。 ⑸ 月度考核連續(xù) 2 次及以上優(yōu)秀，年度考核優(yōu)秀的； 。 ⑵ 中層管理崗位后備人選。 ⑵所屬企業(yè)人力資源部門職責(zé)： ① 結(jié)合培訓(xùn)制度及職業(yè)生涯規(guī)劃制度，建立本企業(yè)人才培養(yǎng)體系，制定后備人才培養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施； ② 建立本企業(yè)后備人才庫，建立后備人才管理檔案； ③ 協(xié)調(diào)整合內(nèi)外部資源，協(xié)助、配合 集團(tuán)公司落實(shí)本企業(yè)后備人才的培養(yǎng)工作。結(jié)合綜合考核，年度綜合考核不合格者淘汰。 第二條原則 。 第十章附則 第四十條過去出臺的相關(guān)政策，與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。處人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組每年制定人才工作要點(diǎn)，逐項(xiàng)分解到科室和個人，合力抓好落實(shí)。 第九章管理考核 第三 十六條各級領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)人是做好人才工作的第一責(zé)任人，對本部門人才隊(duì)伍建設(shè)負(fù)總責(zé)。 第三十四條重視和發(fā)揮社會團(tuán)體和群眾組織在人才隊(duì)伍建設(shè)和人才工作中的積極促進(jìn)作用。主要職責(zé)是： （一）處人事部。 第八章工作保障 第三十一條人才工作由市政處領(lǐng)導(dǎo)，組織部 門牽頭抓總，有關(guān)科室各司其職、密切配合，社會力量廣泛參與，形成統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)高效、優(yōu)勢互補(bǔ)、整體聯(lián)動的工作格局。 第二十七條建立首席專家制度，市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織各行業(yè)選聘首席專家，支持首席專家通過競爭承擔(dān)重大科研工作和重大工程項(xiàng)目，鼓勵首席專家通過結(jié)對指導(dǎo)、名師帶徒等傳幫帶形式，在實(shí)踐中培養(yǎng)人才、舉薦人才，發(fā)揮首席專家的專業(yè)引領(lǐng)和人才培養(yǎng)作用。 第二十五條加大干部人事制度改革力度，通過公開選拔、競爭上崗、交流、輪崗等方式，盤活機(jī)關(guān)事業(yè)單位存量人才。深入實(shí)施 “ 海外高層次人才智力引進(jìn)工程 ” ，抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，有針對性地引進(jìn)一批專業(yè)素質(zhì)高、具有國際視野和國際經(jīng)驗(yàn)的海外高層次人才。 第二十條人才引進(jìn)以用人單位為主體組織進(jìn)行。 第十九條設(shè)立高層次人才專項(xiàng)事業(yè)編制。每年年初對全市人才資源及需求情況進(jìn)行調(diào)查，編制年度《 XX 市急需緊缺專業(yè)高層次人才需求目 第 5 頁 共 26 頁 錄》。 第十四條人才培養(yǎng)實(shí)行項(xiàng)目化管理。設(shè)立 1000 萬元大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持資金，落實(shí)稅費(fèi)減免等扶持政策，鼓勵和支持高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)。每年拿出一定名額，在黨政機(jī)關(guān)、在黨群部門、非經(jīng)濟(jì) 第 4 頁 共 26 頁 部門與經(jīng)濟(jì)部門之間，通過掛職的形式促進(jìn)干部交流，全面提升管理人才的綜合素質(zhì)。以重點(diǎn)項(xiàng)目為載體，選拔優(yōu)秀中青年人才到重點(diǎn)項(xiàng)目一線崗位接受鍛煉。針對不同層次、不同類別人才的不同特點(diǎn)，拓寬培養(yǎng)途徑，整合培訓(xùn)資源，建立健全種類齊全、層次多樣的人才培養(yǎng)體系。 第七條人才工作的主要任務(wù)是。 第二章目標(biāo)要求 第五條人才工作的總體目標(biāo)是。 第 1 頁 共 26 頁 人才工作管理制度 第一章總則 第一條為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀，建立健全科學(xué)規(guī)范的人才工作體制機(jī)制，加快實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，為建設(shè)殷實(shí)和諧經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市提供強(qiáng)有力的人才支撐，根據(jù)我市人才工作實(shí)際，制定本辦法。 第四條本辦法適用于 XX 市各級黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、農(nóng)村組織和社會團(tuán)體。堅(jiān)持服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步解放思想、解放人才、解放科技生產(chǎn)力，做到人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才資本優(yōu)先積累、人才投入優(yōu)先保證。 第九條統(tǒng)籌推進(jìn)各個層次和類別人才的培養(yǎng)。積極構(gòu)建在重點(diǎn)工作一線培養(yǎng)鍛煉和選拔使用人才的工作機(jī)制，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)中的“ 人才意識 ” ，在項(xiàng)目規(guī)劃中把人才的儲備選拔與項(xiàng)目建設(shè)的其它硬件同步論證、同步考察。定期選拔綜合素質(zhì)高的黨政管理人才到先進(jìn)地區(qū)、上級機(jī)關(guān)，通過組織手段，優(yōu)化配置人力資源。加大高校畢業(yè)生創(chuàng) 3 業(yè)教育和培訓(xùn)力度，建立健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系和孵化體系，提高自主創(chuàng)業(yè)能力。依托高職高專院校，選擇部分重點(diǎn)事業(yè)單位、骨干企業(yè)和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村，建立人才培養(yǎng)實(shí)踐基地。 第十六條堅(jiān)持以事業(yè)吸引人才、以項(xiàng)目聚集人才，圍繞全市重點(diǎn)項(xiàng)目開展人才引 進(jìn)工作。柔性引進(jìn)的高層 4 次人才，到組織人事部門辦理備案手續(xù)的，在淄工作 期間享受相應(yīng)的高層次人才引進(jìn)生活補(bǔ)貼。高層次人才專項(xiàng)事業(yè)編制實(shí)行動態(tài)管理，每季度審批一次。 第 6 頁 共 26 頁 第二十二條積極參與國際人才交流活動，重視海外退休專家智力的引進(jìn)，充分調(diào)動企業(yè)的積極性