5人力資源科科長竟聘演講稿-全文預(yù)覽
【正文】 職稱 49 人，土 第 3 頁 共 6 頁 木工程人員 222 人。作為人力資源科 第 2 頁 共 6 頁 長要求有全面綜合素質(zhì)，較豐富的工作經(jīng)驗，工作的原則性和工作技巧，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，智能到位，責(zé)任到人，發(fā)揮智能科室的作用 .5topl 工作設(shè)想 l 根據(jù)局改革的規(guī)劃和處領(lǐng)導(dǎo)的指令，進(jìn)一步加快我處人力資源和工資管理工作 .人事和工資制度改革是企業(yè)改革的首要工作，作為人事主管部門應(yīng)責(zé)無旁貸，認(rèn)真履行改革工作職責(zé) .我處以在項目管理層實行競爭上崗和崗位薪資，在兩項改革中邁 出了第一步，但許多制度還不健全，有許多工作還沒有落實，改革的深度和力度還不夠，因此要加快步伐，落實改革方案，建立健全制度，在條件具備的條件下，在全處推行項目經(jīng)理、項目總工競聘上崗機(jī)制 .再者按照 qhse 管理體系文件的規(guī)定和要求，確定每個員工的工作標(biāo)準(zhǔn)，逐步推行在操作層崗位競爭上崗機(jī)制然后根據(jù)崗位職責(zé)和工作業(yè)績確定薪酬，做到 lsquo。能敬業(yè)愛崗，有一定的工作經(jīng)驗和相應(yīng)的人際關(guān)系交往能力，能獨立處理解決工作中的問題，根據(jù)政策法規(guī)和領(lǐng)導(dǎo)決策制定相應(yīng)管理制度 .對人力資源管理工作開展比較得心應(yīng)手。機(jī)關(guān)進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革，公開競聘工作人員，改革給企業(yè)帶來生機(jī)，給員工帶來機(jī)遇，積極支持，重在參與，把握機(jī)遇，競聘上崗是自己的愿望和目的 .我競聘的崗位是人力資源科科長。大家好。 5topl 競聘優(yōu)勢 l 我從事人事管理工作 20 多年，擔(dān)任人事科長 14
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