5上半年基層信用社工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，塑造一支高績效團(tuán)隊(duì)。今年上半年已發(fā)放貸款證 xxx 份。今年，我社及時(shí)傳達(dá)了聯(lián)社的營銷工作會(huì)議，提出了 “ 明確職責(zé)、團(tuán)結(jié)合作 、共促發(fā)展 ” 的團(tuán)體精神，干部員工大力提倡任務(wù)明確，通力協(xié)作，并明確每位客戶經(jīng)理工作的職責(zé)和任務(wù)，確保保質(zhì)保量的完成聯(lián)社的營銷工作計(jì)劃。使 “ 踏遍千山萬水、走進(jìn)千家萬戶、道盡千言萬語、歷盡千辛萬苦 ” 的四 “ 千萬 ” 精神，深入我社每位客戶經(jīng)理心中，落實(shí)在每位員工行動(dòng)中。由于過去我們員工工作沒有目標(biāo)、沒有信心、作風(fēng)不實(shí)，為改變營銷隊(duì)伍在工作中浮飄不實(shí)，即不 “ 心 ”及又不 “ 身 ” 入的不良習(xí)慣。 《小額農(nóng)戶貸款證》、《金球卡》是新形勢 下我社針對市場需求推出的一項(xiàng)精品業(yè)務(wù)。同時(shí) ，實(shí)施精品戰(zhàn)略，樹立品牌形象，增強(qiáng)我社的競爭實(shí)力。通過調(diào)查研究，使我社掌握了區(qū)域內(nèi)存款潛力、結(jié)構(gòu)、主攻方向等情況，為決策提供了依據(jù)。我社根據(jù)縣聯(lián)社年初制定的考核辦法，結(jié)合我社實(shí)際，先后制定了《 200X 年儲(chǔ)蓄存款考核辦法》，由于考核辦法突出了責(zé)權(quán)利相結(jié)合，且可操作性強(qiáng)，極大的調(diào)動(dòng)了全社參與人員營銷對公存款的積極性。具體細(xì)化到每位員工，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)辦法、措施，人人做到心中有數(shù)，任務(wù)明確，考核辦法清楚。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下： 一、打造精品業(yè)務(wù)，創(chuàng)立品牌形象。 6 月末，全社各項(xiàng)存款余額達(dá) xx萬元，較年初增加 xx 萬元，完成全年計(jì)劃的 xx%。經(jīng)過全社員工的不懈努力，圓滿完成聯(lián)社下達(dá)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。在各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，內(nèi)控制度建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，管理工作不斷得到提升，全年實(shí)現(xiàn)安全保衛(wèi)無事故，黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)不斷強(qiáng)化。建立了從主任到具體經(jīng)辦人員存款崗位責(zé)任制和考核辦法。在存款激勵(lì)機(jī)制上。我社堅(jiān)持把調(diào)查研究貫穿存款工作的全過程，以調(diào)研推動(dòng)存款工作，以營銷存款深入調(diào)研。比如存款大戶 xxx 劍王鞋服有限公司、 xxx 瑜光電器有限公司等優(yōu)質(zhì)客戶。 二、加大信貸營銷和投放力度，努力培育效益增長點(diǎn)。 “ 觀念決定思路，思路決定出路 ” 。通過強(qiáng)有力 的制度執(zhí)行，使得外勤逐步在工作中、在生活中改變自己的不良習(xí)慣。在全體員工的配合、支持下，透明每位客戶經(jīng)理的工作任務(wù)及進(jìn)度，使每位客戶經(jīng)理每天都能 第 4 頁 共 9 頁 看
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