5人事制度改革競爭上崗經(jīng)驗(yàn)材料-全文預(yù)覽
【正文】 了事業(yè)的重?fù)?dān)， 14 名各方面表現(xiàn)都很不錯(cuò)的老同志，從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退了下來。因此，我們在科級(jí)干部的競職工作中，改變了過去干部任免工作中只 *黨委和組織、人事部門唱獨(dú)腳戲的做法，通過深入發(fā)動(dòng)群眾，使群眾認(rèn)清干部人事制度改革的重大意義，明確任務(wù)、目的和要求，消除與己無關(guān)的思想，積極參加到這項(xiàng)工作中來，變唱獨(dú)腳戲?yàn)樘w舞，極大地調(diào)動(dòng)起了 群眾參與改革的積極性和創(chuàng)造性，為科級(jí)干部的競職工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。等一大批年輕干部，走上了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，為事業(yè)的發(fā)展注入了新鮮血液。、工作潑辣、敢 第 3 頁 共 7 頁 闖敢干的 times。、任勞任怨的times。但是，公開競職為他提供了一個(gè)施展才華的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，他以自己的管理設(shè)想、辦公自動(dòng)化構(gòu)想及新穎的工作思路，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致贊賞，獲得了演講考評(píng)最高分。一個(gè)個(gè)平時(shí)不顯山、不露水的同志露出了才華橫溢的廬山真面目。為了改變這種狀況，保證德才兼?zhèn)?、年輕有為、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才脫穎而出，我們決定變伯樂相馬為賽場選馬，公開選拔科級(jí)干 第 2 頁 共 7 頁 部。 機(jī)構(gòu)改革和干部人事制度改革的調(diào)整，使我處的職責(zé)劃分、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備更加科學(xué)合理，有利于干部職工更好地履行職責(zé)，為全面完成中心工作提供了良好的條件。文化層次普遍提高，順利完成了科級(jí)干部的新老交替，較好地解決了長期困擾我處的干部年齡結(jié)構(gòu)存在斷層、后繼無人的狀況。這次科級(jí)干部競職之所以比較成功，是因?yàn)槲覀冎饕亲チ艘韵氯齻€(gè)環(huán)節(jié)： 一、變伯樂相馬為賽場選馬，確保優(yōu)秀人才脫穎而出 以往，干部的選拔任用，大多是由領(lǐng)導(dǎo)班子提名、組織人事部門考核來完成的， 雖然在一定程度上保證了干部選拔任用工
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