4糧食風險基金直補對基層農(nóng)發(fā)行的影響及對策_-全文預覽
【正文】 （三）及早測算，找準錢路，保證全年目標任務完成。 （二）促進糧食流通體制改革 現(xiàn)行糧食購銷企業(yè)官辦現(xiàn)象嚴重，大鍋飯，鐵飯碗，平均主義現(xiàn)象仍然嚴重，能人上不去，經(jīng)營機制不活，經(jīng)營效益差，不改革不能出動力。三是銷售能實現(xiàn)利潤，經(jīng)營管理費用才有錢開支，避免擠占挪用。面對困難，只有想辦法，添措施，才能渡過難關。 糧食風險基金 40 直補農(nóng)戶將造成糧食購銷企業(yè)經(jīng)營管理費用和部分財務費用完全靠經(jīng)營糧油來賺取，根據(jù)上文分析南江這樣中等規(guī)模的縣需銷售糧食 10180 萬公斤，其現(xiàn)有商品庫存僅9680 萬公斤，其中已鑒定未銷售陳化糧 3130 萬公斤，另有已陳化未鑒定陳化糧約 20xx萬公斤，實際可上市糧食約 4500萬公斤，把庫存全部售完，還需另外收購新糧 5500 萬公斤，而 20xx 年實際收購僅 4530 萬公斤。假設全縣收儲企業(yè)經(jīng)營管理費用與上年 786 萬元持平，則需從銷售毛利中賺1018 萬元。預計其補貼下降到 18 萬元，同比下降 10 萬元。 二、直補后收息資金來源變化及對基層行經(jīng)營的影響 （一）影響貸款利息收回率完成。 （六）未審核退耕還林糧食占用貸款利息補貼。 （四）地方儲備糧油利息補貼。 （二）中央儲備糧利息補貼?；鶎愚r(nóng)發(fā)行應如何
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