4糧食風(fēng)險(xiǎn)基金直補(bǔ)對基層農(nóng)發(fā)行的影響及對策_(dá)-預(yù)覽頁
【正文】 應(yīng)對挑戰(zhàn)。給縣農(nóng)發(fā)行經(jīng)營管理將造成什么影響。 20xx 年至 20xx 年分別為 640萬元、 657萬元、 623萬元，分別占當(dāng)年收息總額的 、 、一直保持在 38 以上。前三年分別 577 萬元、 460萬元、 464 萬元，分別占當(dāng)年收息總額的 、 、 ，剔除 20xx 年 2 月利率降低因素，穩(wěn)中有升。前三年分別為 75 萬元、 86萬元、 63 萬元，分別占當(dāng)年收息總額的 、 、 ，呈現(xiàn)波浪起伏之勢，且占比較小。前三年分別 18 萬元、 8 萬元、 23 萬元，分別 占當(dāng)年收息來源的 、 、 ，占比很小且波動(dòng)不定。二是因去年退耕還林供應(yīng)造成地儲 糧占貸下降 94 萬元。由上推算， XX 縣區(qū) 20xx 年下差 232 萬元收息資金必須全部從企業(yè)銷售回籠貨款中收回。 （二）影響不良貸款的清收。 三、直補(bǔ)后信貸管理對策建議 逆水行舟，不進(jìn)則退。二是庫存糧食減少可以減少防蟲治蟲等經(jīng)營費(fèi)用。農(nóng)發(fā)行在加大宣傳力度的同時(shí)，加強(qiáng)庫存核查，督促企業(yè)及時(shí)回籠銷售貨款，防止企業(yè)發(fā)生新的擠占挪用。使農(nóng)發(fā)行減輕必須給糧食購銷企業(yè)發(fā)放大量貸款的剛性壓力，多一些自主權(quán)、選擇權(quán)，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，第三，建議國務(wù)院在直補(bǔ)的同時(shí)，要保證老糧占貸利息的撥補(bǔ)。其一，支持企業(yè)搞活流通，如收購油菜籽、小雜糧，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)等，擴(kuò)大企業(yè)
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