銷售團(tuán)隊(duì)年度工作計(jì)劃書-全文預(yù)覽
【正文】 總結(jié)遇到的疑難問題，共同探討，相互促進(jìn)，共同進(jìn)步。 制訂定期的溝通機(jī)制，并建立有效的獎(jiǎng)罰制度。 春節(jié)前應(yīng)重點(diǎn)對魯西北市場的開發(fā)與推廣，改變公司春季淡的被動局面。 對一些需更換客戶的網(wǎng)絡(luò)先培養(yǎng)其他替換客戶，經(jīng)一段時(shí)間的扶持，不與公 司發(fā)展相匹配的客戶，則予以更換。 改變少數(shù)人硬性分派的做法，使員工共同參與制定相應(yīng)的實(shí)施方案，擇優(yōu)選用。 對各項(xiàng)工作均事先予以量化，獎(jiǎng)罰分明，使一切均有章可循，有章可查，分季度考核結(jié)合年終考核，業(yè)績的好壞直接與獎(jiǎng)金掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分明。 金融危機(jī)只是暫時(shí)的，只要大家頂住壓力 ，金融危機(jī)很快的就會過去的，我們國家市場重新繁榮就在不久之后，我相信那一天的到來。 確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行，注意日常操作。 三、辦公室及后勤保障方面 與王經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話。強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法 (篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲 )。 做好公司 XX 年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。在回訪的同時(shí)，補(bǔ)充完善新的酒水商資料。 學(xué)習(xí)招商資料，對 3+2+3 組合式營銷模式領(lǐng)會透徹 。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。 7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。在有些問題上你和客戶是一直的。今年對自己有以下要求 1：每周要增加 *個(gè)以上的新客戶，還要有 *到 *個(gè)潛在客戶。在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。小編搜集的《銷售團(tuán)隊(duì)年度工作計(jì)劃書》，供大家參考閱讀，更多內(nèi)容 ，請?jiān)L問工作計(jì)劃頻道。可以提高效率。 二 。 四 。 4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣
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