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銷售團(tuán)隊年度工作計劃書(專業(yè)版)

2024-09-06 13:57上一頁面

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【正文】 成立業(yè)務(wù)投訴電話,對由于業(yè)務(wù)人員自身問題造成的業(yè)務(wù)投訴,視情節(jié)予以一定的處分,并及時解決客戶的投訴,增加其贊譽(yù)度。 理順整頓治理現(xiàn)有資源,對客戶、市場按升值潛力分為 a、 b、 c 三類市場,對潛力大、上升強(qiáng)勁的市場予以重點開發(fā)、維護(hù)、宣傳。 協(xié)助王經(jīng)理做好辦公室方面的工作。 繼續(xù)回訪 xx 六縣區(qū)酒水商,把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū): xx 市、 x 縣、 x 縣,回訪完畢。 4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。小編搜集的《銷售團(tuán)隊年度工作計劃書》,供大家參考閱讀,更多內(nèi)容 ,請訪問工作計劃頻道。 7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。 做好公司 XX 年人力資源部工作計劃規(guī)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。 金融危機(jī)只是暫時的,只要大家頂住壓力 ,金融危機(jī)很快的就會過去的,我們國家市場重新繁榮就在不久之后,我相信那一天的到來。 春節(jié)前應(yīng)重點對魯西北市場的開發(fā)與推廣,改變公司春季淡的被動局面。 世界不變的是在變,只有不斷的推陳出新才能跟上市場發(fā)展的需求只有不斷開發(fā)新客戶才能更加完善銷售網(wǎng)絡(luò),提高市場占有率,并制定最低客戶數(shù)量,少則罰,多則獎。 六、加強(qiáng)學(xué)習(xí),搞好團(tuán)隊建設(shè)。做到善始善終,杜絕 *蛇尾現(xiàn)象發(fā)生。 將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用化、本公司化,落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。 10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成 ?到 ?萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤。要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。 三 。 9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。 把
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