【正文】 心人才便是留住了公司的核心競爭力，大部分的 90、 00 后他們從小生活優(yōu)越，提供公平的晉升環(huán)境，立足員工意愿開展人文化關(guān)懷，是留住人才的核心所在。第三種是提升執(zhí)行力水平，作為部門的管理者，除了要 把控全局，認(rèn)真規(guī)劃外，更應(yīng)該將規(guī)劃用于實(shí)際操作中，并通過實(shí)踐不斷完善制度。 二是 樹立兩種意識：一種是服務(wù)意識，作為后臺職能部門，我們應(yīng)該要以服務(wù)的態(tài)度作為管理的前提，幫助公司業(yè)績走上新臺階。我有扎實(shí)的人力資源理論知識，具備較強(qiáng)的組織、管理能力，能夠很好地與上下 級溝通，同事們都愿意找我傾訴工作或生活上的煩惱。從 __年起我便在 __公司擔(dān)任人事崗位，當(dāng)時的公司剛成立，我投入了最大的熱情與精力逐漸把公司人力資源工作籌建起來，搭建了人力資源相關(guān)規(guī)劃與制度，到全國高校開展宣講會為企業(yè)招聘優(yōu)秀人才，設(shè)計執(zhí)行績效考核方案打通晉升渠道。 我叫 __，來自 __公司，今年 x 歲，是一名有 x 年黨齡的老黨員了，我時刻銘記共產(chǎn)黨員的使命與責(zé)任，一直用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，爭做先鋒模范。只要我能聘上，我會為此賣力。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。一期培訓(xùn)對象是所屬公司一把手，主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓(xùn)班；二期是針對 非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班，主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識；三期是計算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘、考核管理工作；做好對借聘用人員，臨時工的管理工作。如果我能競聘成功，我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。為此，人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門。 首先，談?wù)勎业墓ぷ骱啔v： 略。 二、提升人力資源管理科技含量 __年至 __年我在綜合部從事人事工作時，當(dāng)時全社員工有 __多人，現(xiàn)在員工總數(shù)差不多是當(dāng)時的 __倍，但人事檔案管理仍停留在紙質(zhì)管理和簡單電子表格管理上，工資核算每月只要涉及人員變動都需要手工錄入計算機(jī)，增加了工作的難度，降低了工作效率。持有計算機(jī)二級證書， __年參加全市業(yè)務(wù)技能比賽，榮獲機(jī)關(guān)組漢字錄入第二名。 __年在綜合部從事人事管理工作時，參加了省聯(lián)社組織的人力資源師培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理等。自參加工作以 來，我不管在哪個崗位上，都踏踏實(shí)實(shí)做人，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做事。 __年我所負(fù)責(zé)的企業(yè)征信管理工作全區(qū)考核第一，被省聯(lián)社通報表彰。今年我又一次站在這熟悉的演講臺上，懷揣著一顆為 __發(fā)展奉獻(xiàn)自己才智和力量的赤誠之心參加競聘，希望通過演講，領(lǐng)導(dǎo)和同事們能更多地了解我并支持我。 人力資源競聘報告演講稿【篇 5】 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！ 相信大家對我并不陌生。 ” 因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者， 任何工作都要思考在前，計劃在前，既要立足當(dāng)前，又要著眼長遠(yuǎn)，分清輕重緩急，有的放矢，努力以最小的投入獲取最大的效益。只有通過科學(xué)先進(jìn)管理手段，才能建立起廉潔高效、勤政務(wù)實(shí)、勇于進(jìn)取的員工隊伍，才能實(shí)現(xiàn)降低管理成本，向管理要效益的目標(biāo)。服務(wù)是我們事業(yè)的基礎(chǔ)，也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。作為親眼 見證這些變化的一名老員工，我對商行的發(fā)展前景充滿了信心。工作責(zé)任心強(qiáng)、適應(yīng)能力強(qiáng)、肯鉆研是我的一大特點(diǎn)，在做任何事情時，我都力求完美，碰到難題會想方設(shè)法解決。經(jīng)自身努力， 20__年通過了經(jīng)濟(jì)師考試，并獲得全行業(yè)務(wù)考試第 11 名，持證上崗考試第 1 名的好成績。 其次，我具備擔(dān)任人力資源管理部 __中心經(jīng)理的素質(zhì)和能力。 我今天競聘的崗位是人力資源部 __中心經(jīng)理職務(wù)，之所以競聘這一職位，我具有以下優(yōu)勢。我叫 __， 20__年參加工作，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，獲文學(xué)學(xué)士學(xué)位，經(jīng)濟(jì)師職稱。 ◆ 被市公司指定參與審查各基層供電局及供電公司勞動工資統(tǒng)計年報。一是參與處理過本單位多起勞動關(guān)系、體制改 革等糾紛和法律案件。接受過現(xiàn)代人力資源管理、勞動法規(guī)、管理能力開發(fā)等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，曾獲得《國家電網(wǎng)公司職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)管理員資格證書》、《重慶市電力公司現(xiàn)代教育培訓(xùn)知識競賽二等獎》；熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于人力資源管理各方面的法律法規(guī)及政策。本人主要是基于以下四個方面的原因，認(rèn)為自己具備競聘這個崗位所必須的素質(zhì)： 一是思想素質(zhì)過硬。 作為參謀者，其職責(zé)主要是依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)和任務(wù)，定期組織收集人力資源有關(guān)信息，為企業(yè)重大人事決策提供分析、改進(jìn)意見及解決方案。 一直以來，人力資源管理工作在企業(yè)發(fā)展中具有特殊的重要性。無論成功與否，我都感到自豪。針對公司以及各部門的具體發(fā)展情況，逐步建立和完善績效考核機(jī)制，建立合適、可操作性強(qiáng)的績效指標(biāo)，使員工績效 和公司的績效掛鉤，讓員工得到更多的績效分享，才能極大地激發(fā)員工的工作熱情和積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。 第二、制定出的公平、公正、合理薪酬管理。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，我堅 信一份耕耘，就有一定有一分收獲。處理事情上會沉著冷靜，思路清晰，干練果斷。 第二、我有勝任該崗位應(yīng)具有的知識水平和專業(yè)技能。今天，我懷著一顆為公司蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)自己才智和力量的赤誠之心，登上這個神圣的競聘演講臺來競聘人力資源部部長這一職位。其主要思想是，通過員工個人的優(yōu)化工作和組織團(tuán)隊的優(yōu)化工作，來改善人員和組織的效率，從而提高企業(yè)的勞動效率（勞動生產(chǎn)率）。同時日常人力資源管理則主要圍繞著 “ 激情與創(chuàng)新 ” 這一核心思想進(jìn)行變革，即人力資源部的工作要能使客戶增值，使公司增值，使員工增值，目的是要讓客戶滿意，讓股東滿意，讓員工滿意。 我們所服務(wù)的公司是一家以開發(fā)生產(chǎn) “hl 型破碎機(jī) ” 為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè)，在領(lǐng)域享有較高的知名度。由于這部分工作幾乎無法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價值產(chǎn)生影響。 從戰(zhàn)略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源，是企業(yè)價值的重要體現(xiàn)，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動力。所以有人風(fēng)趣的說行政工作是 “ 上管天，下管地，中間管大氣 ” 。行政則是這個團(tuán)隊的核心。我是 __。人力資源競聘報告演講稿【精選 10 篇】 怎么準(zhǔn)備人力資源競聘演講稿？看看吧。以下是小編給大家?guī)淼娜肆Y源競聘報告演講稿，希望可以幫助到大家！ 人力資源競聘報告演講稿【篇 1】 各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師們： 大家好！ 今天，站在這里，我很榮幸。 行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，善于博采眾長，帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的團(tuán)隊。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。 “ 人事管理 ” 之所以演變成 “ 人力資 源管理 ” ，其根本原因，是因?yàn)槿肆Y源管理事實(shí)上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。這些大量的日常工作通常被稱之為 “ 人事工作 ” 。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務(wù)，為直接創(chuàng)造價值的部門努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件，才能贏得相應(yīng)的尊敬。 如果我有幸當(dāng)選，我會確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能 —— 讓客戶、股東、員工三方共贏，即 “3w原則 ” 。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中，體驗(yàn)到工作中所蘊(yùn)藏著的高彈性、高含 量的業(yè)務(wù)增值潛力。感謝公司給我機(jī)會， 前不久把我招聘到人力資源部門工作，讓我能學(xué)以致用。而人力資源管理又一直把人崗匹配當(dāng)作企業(yè)招聘錄用人才的黃金法則，因此我權(quán)衡再三，認(rèn)為自己競聘人力資源部部長具備以下幾個方面的優(yōu)勢： 第一、我具備該崗位應(yīng)遵守的職業(yè)道德，我能遵守企業(yè)的規(guī)章制度，敢于承擔(dān)責(zé)任，忠于自己的公司，忠于自己崗位、辦事公道、誠實(shí)守信、并具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊精神和奉獻(xiàn)精神。雖然我沒有人力資源管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)，但是我在工作中會不斷地將所學(xué)化為實(shí)際行動，全力以赴，敢于吃苦、敢于拼搏、敢于創(chuàng)新，堅持不懈，不斷地挑戰(zhàn)自我。 雖然我有以上這些優(yōu)勢，但我也有自己的不足之處，特別是在資歷方面，我太年輕，而且沒有任何人力資源管理方面相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，但是我不會