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人力資源部門經(jīng)理競聘演講稿-全文預(yù)覽

2024-10-03 18:12 上一頁面

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【正文】 一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地扎實(shí)工作,一如既往地追求進(jìn)步。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,任何工作都要思考在前,計(jì)劃在前,既要立足當(dāng)前,又要著眼長遠(yuǎn),分清輕重緩急,有的放矢,努力以最小的投入獲取最大的效益。只有通過科學(xué)先進(jìn)管理手段,才能建立起廉潔高效、勤政務(wù)實(shí)、勇于進(jìn)取的員工隊(duì)伍,才能實(shí)現(xiàn)降低管理成本,向管理要效益的目標(biāo)。服務(wù)是我們事業(yè)的基礎(chǔ),也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。作為親眼見證這些變化的一名老員工,我對商行的發(fā)展前景充滿了信心。工作責(zé)任心強(qiáng)、適應(yīng)能力強(qiáng)、肯鉆研是我的一大特點(diǎn),在做任何事情時(shí),我都力求完美,碰到難題會(huì)想方設(shè)法解決。經(jīng)自身努力,2000年通過了經(jīng)濟(jì)師考試,并獲得全行業(yè)務(wù)考試第11名,持證上崗考試第1名的好成績。其次,我具備擔(dān)任人力資源管理部中心經(jīng)理的素質(zhì)和能力。我今天競聘的崗位是人力資源部中心經(jīng)理職務(wù),之所以競聘這一職位,我具有以下優(yōu)勢。我叫張商陽,1991年參加工作,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,獲文學(xué)學(xué)士學(xué)位,經(jīng)濟(jì)師職稱。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志面前,我是一位才疏學(xué)淺之人,愿誠懇接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的評判,不管這次競聘成功與否,我仍一如既往的做好本職工作。,正確處理內(nèi)外部關(guān)系,營造和諧工作氛圍,在工作要銳意進(jìn)取,繼往開來,在實(shí)踐中不斷豐富自己,和大家一起搞好本部門的工作,使本部門工作日趨科學(xué)化,規(guī)范化,合理化。五、如果竟聘成功我將努力做好以下幾點(diǎn) :地勢坤,君子以厚德載物。而培訓(xùn)是培養(yǎng)人才、宣傳企業(yè)文化的最好途徑。因此,人力資源的開發(fā)是圍繞著如何挖掘人的潛力、發(fā)揮人的積極性和主動(dòng)性而進(jìn)行的,因此確立“以人為本”的思想是開發(fā)人力資源的基本原則,開發(fā)人力資源的關(guān)鍵是教育培訓(xùn),通過培訓(xùn),提高組織成員的工作能力和工作績效。有很強(qiáng)的適應(yīng)能力。這19年來我從事過勞動(dòng)工資、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)力管理和勞動(dòng)合同等具體專業(yè)工作,積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力,能夠把握了工作方法和處事分寸。二、竟聘理由我到企業(yè)19年,企業(yè)培養(yǎng)了我,我感謝企業(yè),它不僅是我的衣食父母也是我成長的搖籃。但正是多年來領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任、使我有了勇氣和自信,充滿信心來參加這次崗位竟聘,本著鍛煉自己、提高自己學(xué)習(xí)目的,來感受一下競聘的氛圍,并借此機(jī)會(huì)讓大家對我有一個(gè)重新的認(rèn)識(shí)和了解。若面試時(shí)間在下午,則應(yīng)簡潔答題,最好有創(chuàng)新亮點(diǎn)。遇到演講題時(shí),在征得考官同意后可以起立作答。答題超時(shí)后,請立刻收尾結(jié)束。答題保持適度的音量,既要讓考官能聽得到、聽得清楚,又不能過于洪亮。也可以重復(fù)該題目,這既給自己贏得了思考時(shí)間,也表示了對答題的重視?!被颉昂玫?,我準(zhǔn)備一下。一如既往地為企業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的力量!謝謝大家!面試自我介紹的12條注意事項(xiàng)求職者做面試自我介紹時(shí),如果能夠做到以下12點(diǎn)要求,那么,獲得面試機(jī)會(huì)的幾率就大,下面我們來了解一下。善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,在行動(dòng)上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致,在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維,支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,在職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮個(gè)人才能。,一方面是政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論修養(yǎng),另一方面是加強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),使自己更加勝任本職工作。志不強(qiáng)者智不達(dá),但是人力資源管理理念是相通的,加上我本人善于學(xué)習(xí),接受新事物快,我會(huì)在一個(gè)暫短時(shí)間內(nèi)很快適應(yīng)本職工作,而且當(dāng)我被分配到公司全質(zhì)辦部門以后,我對公司的人力資源工作也有了一定的認(rèn)識(shí),所以我相信我會(huì)努力勝任這個(gè)職位的。企業(yè)競爭的歸根到底是人才和文化的競爭。三、對競聘崗位的認(rèn)識(shí)開發(fā)人力資源的基本原則是確立“以人為本”的思想,人力資源是所有資源中最寶貴的資源,人又是生產(chǎn)力諸因素中最積極、最活躍的“第一資源因素”。任勞任怨、作風(fēng)踏實(shí),具有一絲不茍的敬業(yè)精神,認(rèn)真工作,以一種“較真”的態(tài)度處理每項(xiàng)工作,不敷衍搪塞。熟悉本部門的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范,具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求。人才是提升國家競爭力的決定性因素。為企業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己貢獻(xiàn)。以“勤勤懇懇,不斷進(jìn)取”的原則來要求自己,矢志不移,永不停步的為我行的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的力量!謝謝大家!2015演講人:劉瑾 年4月18日第三篇:人力資源部門經(jīng)理競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!首先常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給我一次展示自我的機(jī)會(huì),像今天這樣,面對這樣的場面,在我人生中還真的是第一次。,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真做好培訓(xùn)計(jì)劃,不讓培訓(xùn)流于形式;正確處理內(nèi)外部關(guān)系,營造和諧工作氛圍,在工作要銳意進(jìn)取,繼往開來;在實(shí)踐中不斷豐富自己,和大家一起搞好本部門的工作,使本部門工作日趨科學(xué)化,規(guī)范化,合理化。在之前的工作中只注重自己業(yè)務(wù)水平的提高忽略了和其他部門的交流,使各部門之間出現(xiàn)隔閡,和同事之間也因缺乏交流而出現(xiàn)嫌隙;在工作方面,還不夠大膽,創(chuàng)新意識(shí)也有待提高;在思想方面,還存在一定的惰性思想,主觀能動(dòng)性發(fā)揮不夠突出,往往過分依賴于別人。這就要求建立定性、定量的指標(biāo)體系,科學(xué)、公平、公正地對每個(gè)人的全部工作進(jìn)行考核,根據(jù)考核結(jié)果對工作業(yè)績、工作能力和貢獻(xiàn)做出公正、合理的評價(jià),確定工資獎(jiǎng)金,并作為員工晉升的標(biāo)準(zhǔn)之一,使敬業(yè)愛崗、貢獻(xiàn)突出的員工受到激勵(lì),使優(yōu)秀人才脫穎而出。愉快的工作環(huán)境不僅指基本的工作硬件條件,更重要的是工作的軟環(huán)境,這就要求銀行在人力資源管理中充分尊重和重視每個(gè)員工的勞動(dòng)和價(jià)值,將每個(gè)員工看作是本單位成功和發(fā)展的貢獻(xiàn)者,對員工的努力給予承認(rèn)、贊賞和獎(jiǎng)勵(lì),給予每個(gè)員工公平的待遇;注重領(lǐng)導(dǎo)者和員工的平等的溝通和交流,弱化職位和等級(jí)的差別,做好每個(gè)員工的思想方面的工作,關(guān)心和傾聽員工的心聲,讓每個(gè)員工對工作和本組織的發(fā)展充分發(fā)表自己的意見和建議,并對其中有益的可行的建議積極采納;在員工之間形成一種互相關(guān)心、互相協(xié)調(diào)、互相配合,共同合作的家庭般的工作氛圍,從而培養(yǎng)起集體協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,使本行的競爭力因員工的努力工作和積極參與而日益提高,員工因此也得到物質(zhì)上和精神上的雙重激勵(lì)。強(qiáng)化員工培訓(xùn)體系建設(shè)。要認(rèn)識(shí)到銀行競爭實(shí)力的決定因素將不再是單純的資金、網(wǎng)點(diǎn),而是員工的整體素質(zhì),人才將是銀行最寶貴的資本。管理手段與激勵(lì)措施單一。主要表現(xiàn)在:第一、人力資源管理人員在人力資源管理專業(yè)方面的知識(shí)儲(chǔ)備不足,專業(yè)技能不夠;第二、缺乏系統(tǒng)的人力資源職業(yè)培訓(xùn),取得人力資源管理師職業(yè)資格的寥寥無幾。三、我行人力資源管理存在的問題對加強(qiáng)人力資源管理的重要性認(rèn)識(shí)不足。培訓(xùn)對員工來講是最好的福利,對企業(yè)來講,是參與市場競爭的必須手段。員工從進(jìn)入銀行開始,就必須接受培訓(xùn)才能上崗工作;在工作中,通過績效考核等評估手段,發(fā)現(xiàn)員工技能與崗位需求之間的差距,有針對性地進(jìn)行再培訓(xùn),使員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能得以提高,以適應(yīng)銀行發(fā)展需要。我再辛苦再累都值得,因?yàn)槲矣屑耐?,為了孩子我必須更加努力,必須給孩子做最好的榜樣,所以我選擇站在了這,選擇了把握機(jī)會(huì),爭取機(jī)會(huì)。但是也因?yàn)檫@個(gè)孩子我在工作上有很多懈怠,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,但是我不后悔,每個(gè)人在每個(gè)時(shí)期都有她覺得重要的東西,我選擇暫時(shí)放棄不代表我永遠(yuǎn)錯(cuò)過,我會(huì)在對的時(shí)候把他重新拾起。我一聽心里說不出的滋味,那是一個(gè)母親對未出生孩子的不舍。身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心的投入到工作當(dāng)中去。注重不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)做事,誠實(shí)待人,堅(jiān)持原則,公正地看待問題,處理問題。我們強(qiáng)調(diào)痕跡管理,不僅是保護(hù)別人,更是保護(hù)自己。其中人事工作往往被忽略,被替代。2011年6月我有幸加入曲靖富源富滇村鎮(zhèn)銀行這個(gè)大家庭,在領(lǐng)導(dǎo)的信任下我擔(dān)任了綜合部經(jīng)理一職主要負(fù)責(zé)人事方面的工作。感謝三年來領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任、使我有勇氣和自信,充滿信心的站在這里來參加這次崗位竟聘,本著鍛煉自己、提高自己、互相學(xué)習(xí)的目的,來感受一下競聘的氛圍,并借此機(jī)會(huì)讓大家對我有一個(gè)重新的認(rèn)識(shí)和了解。以“勤勤懇懇,不斷進(jìn)取”的原則來要求自己,矢志不移,永不停步。、工作不拖沓、矛盾不上交。把困難當(dāng)挑戰(zhàn),把新崗位當(dāng)成錘煉自我奉獻(xiàn)企業(yè)的一次機(jī)遇。四、競聘劣勢我是一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,還沒有這方面工作的經(jīng)驗(yàn)。這是一個(gè)有機(jī)聯(lián)系、循環(huán)往復(fù)的過程。三、對競聘崗位的認(rèn)識(shí)開發(fā)人力資源的基本原則是確立“以人為本”的思想,人力資源是所有資源中最寶貴的資源,人又是生產(chǎn)力諸因素中最積極、最活躍的“第一資源因素”。任勞任怨、作風(fēng)踏實(shí),具有一絲不茍的敬業(yè)精神,認(rèn)真工作,以一種“較真”的態(tài)度處理每項(xiàng)工作,不敷衍搪塞。熟悉本部門的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范,具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求。二、竟聘理由我到企業(yè)19年,企業(yè)培養(yǎng)了我,我感謝企業(yè),它不僅是我的衣食父母也是我成長的搖籃。說得不當(dāng)之處,懇請大家給予批評指正。但正是多年來領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任、使我有了勇氣和自信,充滿信心來參加這次崗位竟聘,本著鍛煉自己、提高自己學(xué)習(xí)目的,來感受一下競聘的氛圍,并借此機(jī)會(huì)讓大家對我有一個(gè)重新的認(rèn)識(shí)和了解。為企業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己貢獻(xiàn)。人才是提升國家競爭力的決定性因素。技能功底扎實(shí),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,有較高的業(yè)務(wù)水平,具備了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。有大局觀念,團(tuán)結(jié)意識(shí)、配合意識(shí)強(qiáng)。,寬人之意是我的為人之道,堅(jiān)持原則,秉公辦事是、認(rèn)真負(fù)責(zé)是我的工作標(biāo)準(zhǔn)。,正值不惑之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心的投入到工作當(dāng)中去。在工作中,通過績效考核等評估手段,發(fā)現(xiàn)員工技能與崗位需求之間的差距,有針對性地進(jìn)行再培訓(xùn),使員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能得以提高,以適應(yīng)公司發(fā)展需要。培訓(xùn)對員工來講是最好的福利,對企業(yè)來講,是參與市場競爭的必須手段。如果我有幸競聘成功,我將不負(fù)眾望,把組織領(lǐng)導(dǎo)信任當(dāng)成責(zé)任。3.“其身正,不令而行”,充分發(fā)揮模范帶頭作用,以誠待人、以理服人,通過溝通、調(diào)節(jié),協(xié)調(diào)好本部門員工之間的關(guān)系,增加凝聚力,協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作好各項(xiàng)工作好,起到一個(gè)呈上啟下的作用。天行健,君子以自強(qiáng)不息。三年了,自己也在三年的歷練中成長,成熟。2009年畢業(yè),曾在云南恒鼎煤業(yè)集團(tuán)有限公司綜合部有過近兩年的工作經(jīng)驗(yàn)。五年的工作經(jīng)歷使我積累了一定的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,雖然我的專業(yè)不是學(xué)習(xí)人力資源,但從畢業(yè)以來我就開始接觸這方面的工作,進(jìn)入銀行以后也繼續(xù)從事這方面的工作,在綜合部時(shí)在總行制度的基礎(chǔ)上,先后擬訂并出臺(tái)了《勞動(dòng)紀(jì)律管理制度 》、《人事管理制度》、《辦公用品管理制度》、《食堂管理制度》、《安全保衛(wèi)》等一系列涉及行為規(guī)范、人事管理、公物管理、物品購臵、獎(jiǎng)罰辦法
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