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公司人力資源部副主任競聘演講稿-全文預覽

2025-10-12 01:46 上一頁面

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【正文】 作任務。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業(yè)奉獻。在現(xiàn)代企業(yè)文化建設中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。2000年3月至2001年10月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。首先,談談我的工作簡歷:我1980年12月畢業(yè)于廣西交通學校路橋工程專業(yè),1981年元月至1982年8月在昭平縣公路局工作,主要負責公司養(yǎng)護的技術管理工作。就在崗前培訓這兩天的課程里面,我發(fā)覺我愛上了保險這行業(yè),更愛上了新華這個火熱的大家庭!他讓我明白了開口與堅持,了解了前輩們那些酸甜苦辣的事,懂了想到就要做到,做到就會得到!此時此刻,我難以壓抑我那激動的心情,似乎馬上就想加入新華的家!而同時,我們這期學員們也會秉者對客戶負責的態(tài)度竭盡全力考取資格證,誓當新華人,將關愛傳遞全茂名!好利年年在,新華攀高峰!我的演講完畢,謝謝大家!第三篇:公司代表演講稿:在繁忙的工作中我們該如何為自己減壓各位領導,各位同事,各位朋友們,大家好: 我叫李立,來自第二篇:公司人力資源部副主任崗位競聘演講稿尊敬的各位領導、各位同仁:大家好!本人叫xiexiebang,今年**歲,中共黨員,中專畢業(yè),工程師。我們要以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加蓬勃的朝氣,拼搏奉獻、開拓進取,努力創(chuàng)造出無愧于青春、無愧于時代的新業(yè)績,推動供水事業(yè)再上新臺階、再創(chuàng)新輝煌,在我市經濟社會又好又快發(fā)展的偉大實踐中,譜寫更加壯麗的青春之歌!我叫顏一式,是一名空軍退役班長。”機遇永遠屬于那些有所準備的人。很多工作都是些日常事務性的工作,很難用數字說明,難用文字表述,也很難出成績,但我從不因為工作的默默無聞、難出成績而產生一絲一毫的懈怠心理,總是全身心投入其中,把能保質保量地完成工作任務,使同志們滿意、領導滿意作為自己最大的追求。經驗是最好的老師,當我們把平凡的工作重復一千遍一萬遍的做好,就是不平凡。自覺自愿地盡力把它做得最好,努力找到工作的樂趣。俗話說“好水釀好酒,好的環(huán)境造就好的人才”,你看那綠樹成蔭、碧草青青的廠區(qū)?,F(xiàn)在,我想說聘后的設想與思路,因為這些是我競聘的動力之一——怎么更好地服務醫(yī)院,服務職工是我長久以來一直在思考和追尋的:如果這次我能競聘上醫(yī)院人力資源部副主任崗位,我將實施以下設想和思路。論年齡我并不年輕,但我相信任何事物都不是絕對的。年,我調到了結防院綜合管理辦公室工作,負責人事、勞資、職稱、檔案管理、離退休工作、紅十字會以及社會保險等工作,兼管防癆協(xié)會部分工作至今。不管困難重重,不管將來會面對什么樣的阻力,受到什么樣的打擊,我將始終堅定不移,因為我把它看成是自己一生的事業(yè)去追求,去奮斗!好范文原創(chuàng)作品正和人走的是光明正道,正和人講的是以義取利,正和人做的是和氣生財,合作雙贏,追求的是天、地、人的和諧統(tǒng)一,正和人是一群不斷創(chuàng)新為社會進步,人類文明而奮斗的有志之士。培訓管理工作不是一相情愿就可以做好的工作,從某種意義來說,也不是僅為了企業(yè)利益的需要,它是引導、幫助員工成長的工作,這就需要從事培訓工作的管理者,要具備一顆真誠的愛心,一種無私奉獻的精神,用心去為每一個員工服務,用情去進行人力資源的深層開發(fā),要拿出過硬的本事去進行有效的服務。當其它部門的工作有了成績是不會給培訓部門記上一筆的,然而當其它部門的工作出了問題,卻幾乎全部把責任歸于培訓。培訓管理工作,就是對人才資源進行開發(fā)的一項重要方法,因此,承擔這份工作,就肩負著企業(yè)最珍貴資源的開發(fā)重任,對我而言這的確是一份極附挑戰(zhàn)的工作,有非常大的壓力,本想放棄,可想到有各級領導的支持,有各位同仁的幫助,正和人就應該樹立勇于面對困難,積極挑戰(zhàn)困難的拚搏精神,鼓起勇氣接受了這次競聘,不管是否通過考核,我都將視為前進的動力,加倍努力學習和工作,堅持自己的職業(yè)目標,勇往直前,奮斗不息。人力資源管理實踐和企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢之間具有強烈的相互影響、相互推動的關系。此欠競聘的工作崗位是培訓中心副主任,一份極附挑戰(zhàn)的工作,下面我就培訓管理工作談一談自己的一點認識。要打造這樣的環(huán)境,需要我們不斷的創(chuàng)新,而創(chuàng)新靠學習,這就告訴我們,堅持終身學習,在不斷地學習和創(chuàng)新過程中,體會生命的意義,實現(xiàn)自我價值。就這樣帶著自己的夢想,又來到了宜賓,僅管自己是自貢人,可離開四川多年,宜賓對我來說跟家鄉(xiāng)沒什么區(qū)別。就這樣,在內心深處暗下決心,在未來的職業(yè)生涯里,要始終堅定地選擇這個職業(yè),并不斷學習實踐,一定要在這個領域里有所成績。幾次向老板敬言,老板卻說我太死板,面對客戶的投訴也總是應付了事。在這段時期,培養(yǎng)了我做事認真、客觀、標準化的思維習慣。擇了權力,并不意味著大庭廣眾之下的炫耀,而是意味著勞累,意味著默默無聞,它只是“奉獻”的代名詞。我在醫(yī)院工作時間已有年了,我熟悉醫(yī)院職工的基本情況,熟悉人事勞資政策和工作要求、辦事程序,工作中勤學善思,實踐中積累了較為豐富的經驗,很好地完成了職責賦予的任務。年度,我榮獲醫(yī)院黨總支授予的“優(yōu)秀共產黨員”稱號。在此期間,我積極向黨組織靠攏,在組織的教育、關懷和同事們的支持、幫助下(請你收藏好 范 文,請便下次訪問),于年月光榮加入中國共產黨?!皬娀找庾R,改進服務方式,創(chuàng)新服務手段。培訓重要,培訓必要,可培訓卻始終不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要?,F(xiàn)階段,中國企業(yè)人力資源管理比較落后,雖然從國外引進了一些先進的管理理念,可具體的應用實踐還是非常不夠的,我們也很難找到可以拿來即用的技術工具,它與其它任何管理工作都不同,沒有系統(tǒng)的理論知識,沒有可以應用的操作工具和技術方法,只能在不斷的探索中找到適合自己企業(yè)的一套人力資源管理體系。人力資源管理作為支持企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略要素,主要包括人力資源的配置性管理,人力資源的利用性管理,人力資源的開發(fā)與培訓。企業(yè)要發(fā)展,要在競爭中獲取優(yōu)勢,人力資源管理工作的責任重大。俗話說,是父母給了你生命,養(yǎng)育你成人。在這兩年里,我?guī)缀鯀⑴c了人力資源部的每一項工作,人事工作的瑣碎和復雜讓我得到了多方面的鍛煉,在各級領導和同事們的支持和幫助下,我取得了一些進步,尤其是正和文化的學習和實踐,不僅指導我如何做事,更重要的是教會了我如何做人。還記得,這對自己的成長將帶來莫大的幫助。由于個人婚姻問題,為隨父母的心愿,自己也覺得該有一個歸宿,擁有一個像別人一樣的家庭。當時聯(lián)想有一個質量管理理念,就是做產品質量,先做好人的質量。我的演講完畢,謝謝大家!的一種手段,而并非真正意義上的提高企業(yè)質量管理水平。各位領導、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。五、按有關規(guī)定,繼續(xù)做好對所屬公司黨政領導班子的考核工作。一期培訓對象是所屬公司一把手,主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領導的科學管理,領導藝術,掌握股份制公司有關知識的培訓班。爭取年內逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人。二、作為部門的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結本部門員工并充分調動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標任務來實施,完成好領導交辦的各項工作任務。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業(yè)奉獻。在現(xiàn)代企業(yè)文化建設中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。XX年3月至XX年10月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負責公路養(yǎng)護技術中級工的培訓,養(yǎng)護站站長的培訓,交通部電視中專學員的教學等工作,并擔任班主任。下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規(guī)、學習時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質及業(yè)務水平。做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。做好所屬公司領導班子,業(yè)務骨干的培訓工作,年內舉辦三期培訓班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質。同時要加強與縣委、縣政府有關部門的協(xié)調工作,理順與有關部門的關系,減輕所屬公司領導班子的負擔,為他們排憂解難。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。后來有了一個機會,聯(lián)想集團在深圳的分公司招聘qa主管助理,自己幸運的被錄取了。有了職業(yè)生涯的方向和目標,我對工作有了更深地認識,體會到自己職業(yè)的意義,對待工作中的問題,以及企業(yè)里人與人之間的分歧和矛盾都有了全新的看法,知道該如何始終保持一顆平常心,去走自己的路,而不隨波逐流。一個偶然的機會,我幸運地走進了正和集團,從事我所喜愛的工作。轉眼間,進入公司已近兩年,兩年,說長不長,說短不短的時間。要打造這樣的環(huán)境,需要我們不斷的創(chuàng)新,而創(chuàng)新靠學習,這就告訴我們,堅持終身學習,在不斷地學習和創(chuàng)新過程中,體會生命的意義,實現(xiàn)自我價值。此欠競聘的工作崗位是培訓中心副主任,一份極附挑戰(zhàn)的工作,下面我就培訓管理工作談一談自己的一點認識。人力資源管理實踐和企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢之間具有強烈的相互影響、相互推動的關系。培訓管理工作,就是對人才資源進行開發(fā)的一項重要方法,因此,承擔這份工作,就肩負著企業(yè)最珍貴資源的開發(fā)重任,對我而言這的確是一份極附挑戰(zhàn)的工作,有非常大的壓力,本想放棄,可想到有各級領導的支持,有各位同仁的幫助,正和人就應該樹立勇于面對困難,積極挑戰(zhàn)困難的拚搏精神,鼓起勇氣接受了這次競聘,不管是否通過考核,我都將視為前進的動力,加倍努力學習和工作,堅持自己的職業(yè)目標,勇往直前,奮斗不息。當其它部門的工作有了成績是不會給培訓部門記上一筆的,然而當其它部門的工作出了問題,卻幾乎全部把責任歸于培訓。培訓管理工作不是一相情愿就可以做好的工作,從某種意義來說,也不是僅為了企業(yè)利益的需要,它是引導、幫助員工成長的工作,這就需要從事培訓工作的管理者,要具備一顆真誠的愛心,一種無私奉獻的精神,用心去為每一個員工服務,用情去進行人力資源的深層開
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