【正文】 （四）形成一套新機制：人才評價機制；選拔任用機制；合理流動機制；分配激勵機制；競爭上崗；雙向選擇；優(yōu)勝劣汰。 二、競聘有利條件 具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。 著手于醫(yī)院人事制度改革。通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著成效。爾后，通過六年艱苦自學，先后獲得全國高等教育自學考試英語專業(yè)?？?、本科學歷。 下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。 假如我能競聘成功，我將發(fā)揮自身優(yōu)點，認真開展工作，取得更好的成績，在此，我簡單介紹一下自己的工作思路： 一是強化一個觀念；就是強化人力資源在企業(yè)中的核心觀念，要與公司的績效結合起來，將傳統(tǒng)簡單重復性高的人事工作轉化為 HRBP，以人力資源合作伙伴觀念用在管理上，創(chuàng)造新方法，實現新突破。但我認為人力資源部的工作應是根，尤應急做、先做、做好，才能為公司的領導分憂，才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎。同時有二十多年的工作經歷，有將近十年的職教工作經驗，比較善于做人的思想工作，有一定綜合 協調能力。 __年在綜合部從事文秘工作時，積極向省聯社報送信息，獲省聯社 __年度信息工作＂先進個人＂；三是熟練掌握計算機操作技能。 這次是我第三次參加競聘， __年的競聘我沒有成功，但我并未放棄，努力充實自我；功夫不負有心人，在 __年的第二次競聘中，我被聘為 __。第二個水平是工作水平。我還具有求實認真的工作態(tài)度。 4 年多的人力資源管理及實踐經驗，讓我對現代企業(yè)人力資源管理模式有了系統(tǒng)的了解和經驗積累；對人力資源事務性的工作有嫻熟的處理技巧，能夠指導各個職能模塊具 人力資源競聘報告演講稿【篇 4】 尊敬的各位領導、各位同仁： 大家好！首先，衷心感謝領導和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一個公平的競爭機會，使我有幸參與今天的競爭答辯。 正是由于人力資源部副主任一職在企業(yè)管理中擔任著多元化的角色，從而對其崗位的競聘者提出了更高的要求。 第三、制定出客觀、公正的績效考核體系。而人力資源管理又一直把人崗匹配當作企業(yè)招聘錄用人才的黃金法則，因此我權衡再三，認為自己競聘人力資源部部長具備以下幾個方面的優(yōu)勢： 第一、我具備該崗位應遵守的職業(yè)道德，我能遵守企業(yè)的規(guī)章制度，敢于承擔責任，忠于自己的公司，忠于自己崗位、辦事公道、誠實守信、并具有強烈的團隊精神和奉獻精神。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務，為直接創(chuàng)造價值的部門努力創(chuàng)造達成目標的條件，才能贏得相應的尊敬。 行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強的組織能力和良好的素質修養(yǎng)，善于博采眾長，帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。 我們所服務的公司是一家以開發(fā)生產 “hl 型破碎機 ” 為主體業(yè)務的制造企業(yè)，在領域享有較高的知名度。 第二、我有勝任該崗位應具有的知識水平和專業(yè)技能。針對公司以及各部門的具體發(fā)展情況，逐步建立和完善績效考核機制，建立合適、可操作性強的績效指標，使員工績效 和公司的績效掛鉤，讓員工得到更多的績效分享，才能極大地激發(fā)員工的工作熱情和積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。本人主要是基于以下四個方面的原因，認為自己具備競聘這個崗位所必須的素質： 一是思想素質過硬。我叫 __， 20__年參加工作，中共黨員，大學本科學歷，獲文學學士學位，經濟師職稱。工作責任心強、適應能力強、肯鉆研是我的一大特點，在做任何事情時，我都力求完美，碰到難題會想方設法解決。作為一名領導者， 任何工作都要思考在前，計劃在前，既要立足當前，又要著眼長遠，分清輕重緩急，有的放矢，努力以最小的投入獲取最大的效益。今年我又一次站在這熟悉的演講臺上，懷揣著一顆為 __發(fā)展奉獻自己才智和力量的赤誠之心參加競聘，希望通過演講，領導和同事們能更多地了解我并支持我。持有計算機二級證書， __年參加全市業(yè)務技能比賽，榮獲機關組漢字錄入第二名。如果我能競聘成功，我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。只要我能聘上，我會為此賣力。 二是 樹立兩種意識：一種是服務意識，作為后臺職能部門，我們應該要以服務的態(tài)度作為管理的前提，幫助公司業(yè)績走上新臺階。人力資源部主要負責校學生會的人員吸收、培訓、調配、考核、獎懲及檔案管理。 20__年 12 月，通過全國大學英語四級考試 ，并取得證書。但距 “ 現代化的治理結構 ” 還有一定差距。在擔任綜合辦主任期間，大膽地將自己的日常所學，運用到工作中，用市場經濟條件下新的人才觀指導日常的工作，積極建言獻策。一是黨組織培養(yǎng)教育多年，培養(yǎng)了自己嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的品質；二是政策法 規(guī)觀念強，處事穩(wěn)重，廉潔自律；三是做人正派、隨和，具有較強的合作精神和配合能力；四是對領導交辦的工作，不論份內份外都能愉快接受，認真負責地去完成。 （五）創(chuàng)建一套新制度：評聘分開制度；競爭上崗制度；人員管理制度；崗位管理制度；崗效工資制度； 流動用人制度；分流人員安置。通過科學合理地設置崗位，明確不同崗位的職責、權利和任職條件，實行崗位管理。 20____年被成都市人事局聘為監(jiān)察員。健全和完善了醫(yī)院三級目標管理體系，進一步落實了目標管理責任制，作到了目標明確，責任到人，各項工作有計劃、有安排、有檢查、有評比，并且作到了每月獎 懲兌現。 20__年省公司形勢教育指出： 網通公司成在經營，敗在管理，關鍵在人。 1____9 年 7 月畢業(yè)于河北省郵電學校光纖通信專業(yè)。 在人力資源部經過一年辛勤的工作，讓我對人力資源部有一定的認識及產生了深厚的感情。所以我覺得沒有得到晉升是機遇問題，世界上所有的事情都是可遇而不可求的。 各位領導、同志們，上述 幾點是我對公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。因為我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認真負責，敬業(yè)奉獻。 __年參與編 寫 __地區(qū)金融志 __地區(qū)農信社發(fā)展史，從收集、整理資料到完稿，共三個月的時間，此項工作得到了領導的肯定。自 __年 x 月參加工作以來，在綜合部從事過文秘、 oa 管理、檔案管理、人事管理等工作；在營業(yè)部擔任過__職務；在財務信息部擔任過 __，從事全轄費用的管理工作；現在業(yè)務發(fā)展部擔任 __。帶頭樹立正確的人生觀和價值觀，樹立商行的發(fā)展就是個人的發(fā)展，商行的明天就是個人明天的新觀念，把為商行奉獻作為一種職責、一種驕傲、一種追求，不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。我 20__年參加工作，有 5 年的教師工作經歷，從 20__年起至今，又一直從事辦公室工作，既有一定的文字能力，又有一 定的人事管理經驗。 ◆ 被市公司指定專項審查合川、銅梁、大足、潼南及永川等五個供電公司勞動定員測算情況。 而作為專業(yè)技術能手，其職責主要是全面掌握和熟悉人力資源管理中各個職能模塊的業(yè)務流程，同時正確指導下屬員工開展日常管理工作，促進企業(yè)人力資源目標的實現 和長遠發(fā)展。通過崗位分級和價值評估，突出不同崗位之間的責任與貢獻，實現以崗定薪，崗變薪變，合理拉開薪酬差距，實現真正的內部公平。 這就要求人力資源的管理者不僅要具有高尚的職業(yè)道德和專業(yè)的知識水平和結構，還要具有善于創(chuàng)新的思維能力和勇于開拓的 工作魄力。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相結合，并將日常工作融合到業(yè)務中去，才能創(chuàng)造自身工作的價值。 因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長，因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述： 一、行政：能否當好領導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂，執(zhí)行力是行政的核心，為公司員工服務是行政的價值。行政工作廣而說之就是：積極參與政務，認真辦理事務，熱心搞好服務。但是，在快速成長過程中，像許多科技企業(yè)一樣，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務輕管理等問題所困擾，也出現員工不滿、客戶抱怨的情況。大學四年經過系統(tǒng)的人力資源管理知識的學習，使我的理論知識非常扎實，熟悉人力資源管理的六大模塊的運作和人力資源管理工作的基本操作流程，能快速地將所學知識融入到實際工作當中，將理論與實際相結合，發(fā)揮出人力資源管理工作的最大效用。 第四、做好本公司的人才儲備工作，針對公司的關鍵崗位人才的缺乏，制定出合理的招聘計劃，招聘到公司所需的人才，以適應公司