4煤礦安全生產(chǎn)管理問題及發(fā)展趨勢(shì)-全文預(yù)覽
【正文】 集團(tuán)層面對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用于煤礦安全生產(chǎn)管理加以重視，健全大數(shù)據(jù)安全管理信息庫建設(shè)，提升對(duì)煤礦全層級(jí)自主安全管理的智能分析及預(yù)測(cè)精確度。因此，不僅管理人員需要加強(qiáng)安全責(zé)任大局意識(shí)，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴。從而達(dá)到指導(dǎo)管理實(shí)踐，影響一線職工，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的目的。 2技術(shù)環(huán)境下加強(qiáng)棗礦集團(tuán)煤礦安全生產(chǎn)管理有效提升的途徑 加強(qiáng)管理者培訓(xùn)，增強(qiáng)安全責(zé)任大局意識(shí)?；蛘咭呀?jīng)引進(jìn)了一些設(shè)施，但實(shí)際掌握運(yùn)用還存在很多不足，沒有很好地發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的功能。沒有結(jié)合技術(shù)環(huán)境下的煤礦安全生產(chǎn)管理需要進(jìn)行創(chuàng)新和改善。在這樣的管理思想推動(dòng)之下，安全生產(chǎn)制度變得執(zhí)行不到位或不深入的情況。 1 棗礦集團(tuán)煤礦安全生產(chǎn)管理存在的問題 管理者對(duì)安全管理思想重 視不夠。而管理松懈、安全意識(shí)不高、操作流程不規(guī)范等問題依然突出。 第 1 頁 共 6 頁 煤礦安全生產(chǎn)管理問題及發(fā)展趨勢(shì) 摘要?；诿旱V生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)地層構(gòu)造復(fù)雜，生產(chǎn)環(huán)境特殊，作業(yè)人員面臨巨大的潛在危險(xiǎn)。本文結(jié)合筆者工作經(jīng)驗(yàn)，就技術(shù)環(huán)境下的棗礦集團(tuán)煤礦安全生產(chǎn)管理存在的問題進(jìn)行探究，并提出相應(yīng)的對(duì)策思路，同時(shí)分析了今后一段時(shí)期的發(fā)展趨勢(shì)。存在重生產(chǎn)數(shù)量，而輕安全管理質(zhì)量的問題。雖然安全管理技術(shù)得到了有效的提高，但人員的管控水平卻依然延續(xù)傳統(tǒng)的管 理模式。因此沒有導(dǎo)入相應(yīng)的信息技術(shù)安全管理設(shè)備，在他們管理思想中占主流的依然是老套做法，存在對(duì)新技術(shù)的排斥現(xiàn)象。但相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理法制體系卻沒有及時(shí)得到更新升級(jí)，造成 第 3 頁 共 6 頁 安全生產(chǎn)管理法制體系建設(shè)與安全生產(chǎn)需求脫節(jié)，無法匹配安全生產(chǎn)管理需要的
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