某某集團(tuán)公司的法律事務(wù)組織設(shè)計(jì)（草案）-全文預(yù)覽
【正文】 績(jī)效考核的內(nèi)容：績(jī)效考核的內(nèi)容為專(zhuān)業(yè)法務(wù)人員在考核期內(nèi)個(gè)人資質(zhì)能力的變化、工作滿意度、團(tuán)隊(duì)溝通能力（指該法務(wù)人員在考核期間的工作業(yè)績(jī)、工作完成情況和相關(guān)部門(mén)對(duì)其的評(píng)價(jià)）。 對(duì)專(zhuān)業(yè)法務(wù)人員的績(jī)效考核： 各個(gè)技術(shù)等級(jí)的專(zhuān)業(yè)法務(wù)人員均由總法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)績(jī)效考核。 8 三級(jí)主辦律師 高級(jí)法務(wù)經(jīng)理 35 年 35005000 元 /月（有移動(dòng)電話補(bǔ)貼 400 元 /月、交通補(bǔ)貼 500 元 /月或購(gòu)車(chē)補(bǔ)貼100020xx元 /月、購(gòu)房補(bǔ)貼 30006000元/月、補(bǔ)貼個(gè)人消費(fèi) 800元 /月、商業(yè)保險(xiǎn)7000— 9000 元 /年） 有律師執(zhí)業(yè)證書(shū)，并滿 3年的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)； 英語(yǔ)水平達(dá)到 CET6級(jí)水平，商務(wù)英語(yǔ)較好； 具備較為復(fù)合的企業(yè)法律業(yè)務(wù)能力和企業(yè)管理水平，擁有企業(yè)法律顧問(wèn)證書(shū)、經(jīng)濟(jì)師證書(shū)、企業(yè)管理培訓(xùn)師、會(huì)計(jì)師證書(shū)中任何二門(mén)證書(shū)； 有較 強(qiáng)的企業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)； 能獨(dú)立辦案，全局觀較好； 有較強(qiáng)的指導(dǎo)、管理法務(wù)協(xié)理、法務(wù)助理的能力和積極意識(shí)； 二級(jí)主辦律師期考核合格。 5 二級(jí)助理律師 法務(wù)協(xié)理 12 年 180020xx 元 /月（有移動(dòng)電話補(bǔ)貼 200 元 /月、租房補(bǔ)貼 300 元 /月、交通補(bǔ)貼 150 元 /月、補(bǔ)貼個(gè)人消費(fèi) 500元 /月、商業(yè)保險(xiǎn) 3000元 /年 4000 元 /年） 有律師執(zhí)業(yè)證書(shū)，并滿 12年執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)； 有上進(jìn)心、工作認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)； 有較強(qiáng)的法律文本制作功底、基礎(chǔ)的全局觀和一定的獨(dú)立辦案能力； 有一定的指導(dǎo)、管理法務(wù)助理工作的能力和主動(dòng)意識(shí)； 一級(jí)助理律師期工作考核合格。 三、 本體系的設(shè)計(jì)內(nèi)容： 《專(zhuān)業(yè)法務(wù)技術(shù)人員技術(shù)等級(jí)定位、晉升與薪酬體系一覽表》 序號(hào) 內(nèi)部技術(shù)等級(jí)名稱(chēng) 對(duì)外職務(wù) 工作期限 月度薪酬以 及福利 資質(zhì)要求 1 實(shí)習(xí)助理 法務(wù)助理 6 個(gè)月 1000 元 — 1200 元 /月（無(wú)移動(dòng)電話、租房補(bǔ)貼，有交通補(bǔ)貼 50 元 /月） 全日制法學(xué)本科應(yīng)屆畢業(yè)，有學(xué)士學(xué)位證書(shū)； 英語(yǔ)四級(jí)以上； 專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較高； 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載 5 為人誠(chéng)懇、謙虛好學(xué)。 二、 本體系的設(shè)計(jì)目的： 合理性：通過(guò)該體系的建立，使法務(wù)團(tuán)隊(duì)的法務(wù)服務(wù)體系在組織定位、人員配備、制度建設(shè)方面均以合理性為基本原則，在該法務(wù)體系框架之下既可有力控制法務(wù)服務(wù)成本，又可更加高效的為公司提供法律技術(shù)支持。 從法務(wù)需求與風(fēng)險(xiǎn)控制來(lái)講，大型集團(tuán)型公司、資本運(yùn)作型公司以及高新技術(shù)型公司經(jīng)營(yíng)管理中的法律事務(wù)紛繁復(fù)雜、涉及資金數(shù)額巨大、運(yùn)行中的法律風(fēng)險(xiǎn)也非常大。集團(tuán)公司法律事務(wù)部主要提供資本運(yùn)作、重大訴訟、法律培訓(xùn)與宣傳組織、對(duì)各子公司法律事務(wù)的跟蹤與法律風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、對(duì)業(yè)務(wù)分部的業(yè)務(wù)管理等服務(wù)，并可達(dá)到與分部的人員互動(dòng)，在緊急情況下滿足公司的整體法務(wù)需求， 以及滿足培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)法律技術(shù)人員的要求，真正實(shí)現(xiàn)建設(shè)有效、恒久的集團(tuán)法律事務(wù)管理體系。選擇法律服務(wù)公司提供服務(wù)的，簽署服務(wù)合同，收取服務(wù)費(fèi)用（專(zhuān)業(yè)法務(wù)人員費(fèi)用、辦公費(fèi)用）。法律服務(wù)公司的辦公費(fèi)用、本市外交通以及住宿差旅費(fèi)用，由集團(tuán)公司另行支付；服務(wù)人員薪酬以及福利、三金、本市內(nèi)交通費(fèi)用、手機(jī)費(fèi)、電腦購(gòu)置，由法律服務(wù)公司支付，辦案協(xié)調(diào)費(fèi)用也可以通過(guò)法律服務(wù)公司支付（以避免與集團(tuán)公司的法律牽連）。把法律事務(wù)部改成自收自支的法律服務(wù)公司，有助于建立市場(chǎng) 化的專(zhuān)業(yè)法務(wù)人員薪酬管理體系，讓好的人員成長(zhǎng)起來(lái)，讓優(yōu)秀的人員流動(dòng)進(jìn)來(lái)，讓差的人員被法律事務(wù)公司自行淘汰，并通過(guò)內(nèi)部法律服務(wù)公司對(duì)法務(wù)人員的聘用、解聘，解決法務(wù)人員進(jìn)入公司后的一系列人事處理問(wèn)題。 C、滿足內(nèi)部律師業(yè)務(wù)管理、績(jī)效管理的半獨(dú)立化需求，使公司留住、培養(yǎng)幾名熟悉本公司 事務(wù)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、誠(chéng)信度高、專(zhuān)業(yè)化的職業(yè)律師。國(guó)內(nèi)一些大型企業(yè)集團(tuán)也開(kāi)始引用該模式。鑒于團(tuán)隊(duì)外包型的先進(jìn)性、實(shí)用性，目前，國(guó)際知名企業(yè)如GE、 SIMENCE 都采用該模式，在公司總部引入獨(dú)立核算的法律服務(wù)公司。
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