4開展勞動競賽活動的體會-全文預覽
【正文】 000 余條，發(fā)放合理化建議獎 60 余萬元。 二、在組織實施中狠抓職工技術創(chuàng)新，向科技要效益，用智慧代替汗水。每年年初的工會全委會上，廠工會主席與各車間分會主席簽訂勞動競賽協(xié)議書，將競賽任務層層分解到各個車間、科室。 第 1 頁 共 5 頁 開展勞動競賽活動的體會 向科技要效益用公開鼓動力 自去年下半年以來，受國際金融危機和國家宏觀調控影響，企業(yè)經(jīng)濟效益受到較大沖擊，廠工會積極發(fā)揮勞動競賽對企業(yè)生產(chǎn)的巨大推動作用，堅持做好 “ 科學制定實施辦法，實施過程狠抓技術創(chuàng)新，檢查考核公平公開，表彰獎勵精神物質相結合 ” 四個特點，充分調動職工工作熱情，極大地促進了產(chǎn)品產(chǎn)量質量和技術指標的提高，為企業(yè)順利度過金融嚴冬，走向二次創(chuàng)業(yè)作出了積極貢獻。廠成立了以工會主席、生產(chǎn)副廠長為組長，工會、調度、技術、機動能源、工程、安環(huán)等相關職能科室負責人為成員的勞動競賽領導小組，為勞動競賽日常管理機構。一是在主要生產(chǎn)單位開展 “ 重點項目勞動競賽 ” （在備料車間、發(fā)電車間開展延長 “4 干燥窯開窯、 23t 鍋爐開爐時間 ” 競賽；在熔煉、修爐、維修、儀控開展 “ 諾蘭達爐壽攻關 ” 競賽；在熔煉、轉爐、硫酸、電一、電二開展 “ 主產(chǎn)品產(chǎn)量質量 ” 競賽；在熔煉、轉爐、渣冷開展 “ 提高冶煉回收率 ” 競賽；在電一、電二開展 “ 降低殘極率 ” 競賽；在硫酸、電一、電
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1