4勞動競賽活動方案3篇-全文預覽
【正文】 ，四 個 層次（總場、分場、工區(qū)和車間、班組）爭一流的競賽要求，各單位還要深入開展一些針對性、實效性強的小指標競賽活動，以競賽小指標的完成保證大指標的實現(xiàn)。 階段項。 季度項。 全年項。 勞動競賽活動方案勞動競賽活動方案（ 3） |返回目錄為了加 第 7 頁 共 10 頁 大勞動競賽工作力度，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務指標，經(jīng)研究， 現(xiàn)制定出 xx 年勞動競賽實施方案，望認真貫徹落實。對有價值的事故隱患舉報（安全合理化建議）給予每條 1050 元不等的獎勵。狠抓落實，切實貫徹落實 “ 安全第一、預防為主 ” 的綜合治理方針。公司工會對開展技能競賽的單位撥付一定的費用。 xx年集團工會將開展第八屆職工職業(yè)技能大賽。對不承擔本次 “ 挖潛降耗 ” 指標的儲運中心、檢測中心、生活中心等 3 家單位，按年初工會下達的雙增雙節(jié)指標進行考核，對指標外超額部分進行獎勵，獎勵標準為超出部分的 5%。要以目標成本管理為中心，以控制單耗為重點，層層分解指標，人人落實責任。競賽方案如下： 一、指導思想 全面貫徹落實黨的 xx 大精神，努力踐行科學發(fā)展觀，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展這個中心，最大限度地調(diào)動發(fā)揮職工群眾的勞動積極性和創(chuàng) 造性，促進公司各項經(jīng)濟指標的完成。各單位也應借助各種宣傳陣地進行廣泛宣揚，激發(fā)干部職工 “ 愛企業(yè)，愛崗位 ” 的熱情。 （ 2）加強督促檢查。開展節(jié)約一噸水、一度電、一張紙、一個塑料袋、一分投遞費、一分維修費、汽油費。 7%，遞增萬元；見（附件一：增收計劃表） 節(jié) 支：進一步節(jié)約各項費用萬元。實現(xiàn)百日銷售同比增長萬元、節(jié)約費用萬元的任務指標，現(xiàn)將勞動競賽有關事宜安排如下： 一、開展百日增收節(jié)支勞動競賽的目的意義： 針對激烈的市場競爭，以及金九銀十的來臨，以開展百日增收節(jié)支勞動競賽為契機，引導干部職工認清形勢，振奮精神，以高度的主人翁精神，積極建言獻策，廣泛開源節(jié)流，確保順利實現(xiàn)集團下達的任務指標 二、開展百日增收節(jié)支勞動競賽的時間： xx 年 7 月 26 日至 10 月 25 日 三、成立百日增收節(jié)支勞動競賽小組 組長： xxx 四、開展百日增收節(jié)支任務指標： 增收：在去年同期基礎（剔除各種因素菜）上浮 4。 見（附件三：促銷活動方案） 以人均節(jié)約 500 元，百日節(jié)約萬元為主。各門店應結(jié)合本單位實際，提出 開展勞動競賽的實施方案
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