【正文】 全程跟蹤管理，公開競(jìng)賽成績。 搞好結(jié)合。對(duì)出現(xiàn)不安全事故和違法違紀(jì)事故的單位，在各類競(jìng)賽先進(jìn)的評(píng)選上，應(yīng)視情況給予降級(jí)或扣分處理。在一至七分場(chǎng)中開展。即 500 人以下的單位撥付費(fèi)用 5000元， 501 至 1000 人的單位撥付費(fèi)用 8000 元， 1001 至 xx 人的單位撥付費(fèi)用 10000 元， xx 人以上的單位撥付費(fèi)用 15000 元， 4000人以上的單位撥付費(fèi)用 xx0 元。 二、競(jìng)賽組委會(huì) 三、活動(dòng)時(shí)間 7 月 1 日至 11 月 30 日 四、競(jìng)賽內(nèi)容 （一）開展以 “ 挖潛降耗、增產(chǎn)增效 ” 為主要內(nèi)容的競(jìng)賽 為促進(jìn)公司 xxxx 年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的完成，確保 “ 挖潛降耗、增產(chǎn)增效 ” 目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，在全公司范圍內(nèi)要圍繞 “ 挖潛降耗、增產(chǎn)增效 ” 這條主線，結(jié)合雙增雙節(jié)的計(jì)劃目標(biāo)，認(rèn)真開展競(jìng)賽活動(dòng)。見（附件二：節(jié)支計(jì)劃表） 五、開展百日增收節(jié)支勞動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)容： 第 2 頁 共 10 頁 以圍繞三期大型主題促銷活動(dòng)為中心。 （ 3）樹立典型。 （二）開展以提高職工技術(shù)素質(zhì)為目的技能競(jìng)賽 提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，引導(dǎo)更多的職工 走上崗位成材，技能成才之路，是一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。 （二）各單位要成立勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽全過程進(jìn)行管理，要使用好競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)，做到專款專用，督促推進(jìn)競(jìng)賽各項(xiàng)活動(dòng)的有效開展，注意發(fā)現(xiàn)典型，及時(shí)總結(jié)推廣，要從實(shí)際出發(fā)，注重實(shí)效，形式要多樣，方法要靈活，真正能讓職工使上勁，出上力，做到投入少，效果好?？倛?chǎng)準(zhǔn)備在今年 4 月上旬組織全場(chǎng)第六屆炊工比武競(jìng)賽， 5 月上旬組織一次撈鹽比賽， 6 月份組織一次拉塑苫比賽。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極搞好協(xié)調(diào)，形成工會(huì)牽頭，黨政工團(tuán)齊抓共管的格局，使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有方案、有特色、有措施、有落實(shí)、有評(píng)比、有總 結(jié)，務(wù)必取得實(shí)實(shí)在在 第 10 頁 共 10 頁 的效果。勞動(dòng)競(jìng)賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體，對(duì)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，各單位必須充分認(rèn)識(shí)，積極參與，切實(shí)搞好。 另外，按照三條戰(zhàn)線（一至七分場(chǎng)、制鹵分場(chǎng)、復(fù)曬分場(chǎng)；碘鹽廠、原鹽運(yùn)儲(chǔ)公司；機(jī)關(guān)處室）齊競(jìng)賽，四 個(gè) 層次（總場(chǎng)、分場(chǎng)、工區(qū)和車間、班組）爭(zhēng)一流的競(jìng)賽要求，各單位還要深入開展一些針對(duì)性、實(shí)效性強(qiáng)的小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，以競(jìng)賽小指標(biāo)的完成保證大指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案（ 3） |返回目錄為了加 第 7 頁 共 10 頁