4開展勞動競賽活動的體會(已修改)
2025-08-22 15:09 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 5 頁 開展勞動競賽活動的體會 向科技要效益用公開鼓動力 自去年下半年以來，受國際金融危機(jī)和國家宏觀調(diào)控影響，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受到較大沖擊，廠工會積極發(fā)揮勞動競賽對企業(yè)生產(chǎn)的巨大推動作用，堅(jiān)持做好 “ 科學(xué)制定實(shí)施辦法，實(shí)施過程狠抓技術(shù)創(chuàng)新，檢查考核公平公開，表彰獎勵精神物質(zhì)相結(jié)合 ” 四個特點(diǎn)，充分調(diào)動職工工作熱情，極大地促進(jìn)了產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)的提高，為企業(yè)順利度過金融嚴(yán)冬，走向二次創(chuàng)業(yè)作出了積極貢獻(xiàn)。 一、在競賽辦法制定上講求科學(xué)合理，激勵職工 “ 跳起來摘桃子 ” 。 在競賽辦法的制定上，廠工會一不追求形式，二不搞花架子，而是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)難點(diǎn)切切實(shí)實(shí)地制定競賽項(xiàng)目，力求切入生產(chǎn)，促進(jìn)生產(chǎn)，把勞動競賽這個 “ 美味的桃子 ” 真真切切的掛在職工面前，激勵職工去努力奮斗。廠成立了以工會主席、生產(chǎn)副廠長為組長，工會、調(diào)度、技術(shù)、機(jī)動能源、工程、安環(huán)等相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員的勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，為勞動競賽日常管理機(jī)構(gòu)。每年年初的工會全委會上，廠工會主席與各車間分會主席簽訂勞動競賽協(xié)議書，將競賽任務(wù)層層分解到各個車間、科室。廠工會根據(jù)勞動競賽協(xié)議書的內(nèi)容制定下發(fā)勞動競賽實(shí)施辦法 ，廠工會圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)難點(diǎn)，開展 “ 三比三賽 ” 為主題 第 2 頁 共 5 頁 的勞動競賽。即 “ 比產(chǎn)量賽貢獻(xiàn)，比質(zhì)量賽
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