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4開(kāi)門(mén)紅啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭稿-文庫(kù)吧

2025-08-13 15:09 本頁(yè)面


【正文】 到了三十萬(wàn)人。我接手時(shí)我們泰康的續(xù)期保費(fèi)是 50 億,今年我們泰康續(xù)期保費(fèi)是 160 億。 我說(shuō)這些干什么。是讓我們知道,我們要有大手筆,要有大思路,要做大生意,要干大事業(yè)。我說(shuō)這些的目標(biāo),是為了激發(fā)每一個(gè)人和分公司一起實(shí)現(xiàn)廣東分公司三年的崛起。我說(shuō)這些干什么。是為了讓每一個(gè)人能夠熱血沸騰,能夠干勁倍增,能夠完成陳董和管委會(huì)提出來(lái)的珠三角戰(zhàn)略。我看到大家的笑臉,聽(tīng)到大家的掌聲和歡呼聲,我堅(jiān)信這一天必將到來(lái)。 廣東分公司是系統(tǒng)里成立 最早的分公司之一,我們迎接了十二周年慶典,也即將迎來(lái)十三周年的慶典。泰康系統(tǒng)明年將迎來(lái)十五周年慶典。在泰康系統(tǒng)中,我們廣東分公司做了應(yīng)有的貢獻(xiàn),個(gè)團(tuán)銀續(xù)及后續(xù)管理等各個(gè)系列,為系統(tǒng)發(fā)展進(jìn)行了積極的探索, 第 4 頁(yè) 共 13 頁(yè) 積累了在寫(xiě)的經(jīng)驗(yàn)。陳董和管委會(huì)對(duì)廣東分公司給出了高度評(píng)價(jià)。同時(shí)也看到,在近三年以來(lái),我們?cè)谀承┓矫姘l(fā)展速度減慢,在某些方面我們?cè)谙到y(tǒng)的排名落后了,在廣東的市場(chǎng)上排名滯后,我現(xiàn)在營(yíng)銷的保費(fèi)已經(jīng)滑落到了系統(tǒng)的第八位。而且在市場(chǎng)上也有些同業(yè)公司的做法也試著向泰康吹牛,這怎么能行。堅(jiān)決不允許。所以陳董說(shuō),我們?cè)趶V東就 一個(gè)戰(zhàn)略,就是珠三角戰(zhàn)略,公司傾全公司之力支援廣東。陳董為此對(duì)我說(shuō)三年重托,把廣東做起來(lái)。大家知道公司正在醞釀上市,一家上市公司在長(zhǎng)三角、珠三角不能獲勝,在北京上海廣州深圳不能獲勝,這家公司的市值就不會(huì)高,所以我?guī)е@樣一個(gè)重托來(lái)到廣東,我倡導(dǎo)了三大文化標(biāo)準(zhǔn)文化、亮劍文化和前瞻文化。我相信各位中支總都做了很充分的宣導(dǎo)。那么陳董說(shuō),三年重托,廣分崛起,是他的夢(mèng)想。我在此替他完成這個(gè)夢(mèng)想。在任何一個(gè)時(shí)刻需要他的時(shí)候,不分晝夜,他都可以飛到廣東分公司。 為此,總公司對(duì)廣東給予了特別的支持和厚愛(ài)。我們知道 ,亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)所有的廣告牌全部清掉,只留下幾個(gè)標(biāo)志性的地方,總公司用了兩周時(shí)間,完成了泰康廣告的發(fā)布,在中央電視臺(tái)直播時(shí),在花船巡游的時(shí)候,都有泰康的廣告牌閃閃發(fā)光。這就泰康對(duì)我上任的支持,我覺(jué)得我的臉?lè)浅S泄獠省? 亞運(yùn)結(jié)束了,殘運(yùn)還在進(jìn)行當(dāng)中。殘運(yùn)很快就會(huì)結(jié)束,我跟陳小左總商量,兩個(gè)月就撤掉了,我們的伙伴不高興怎么辦。為 第 5 頁(yè) 共 13 頁(yè) 了讓大家高興,就和總公司談,說(shuō)不行啊發(fā)布了意義重大,如果撤下來(lái),反面意義也重大。所以總公司又給續(xù)約三個(gè)月。這是總公司一個(gè)實(shí)際的支持。還有一個(gè)實(shí)際支持,身關(guān)我們外勤伙伴的切身利益。 20xx 年是一個(gè)不太正常的年份,各位的業(yè)績(jī)不平穩(wěn),特別是今年四季度我們沒(méi)有全力打拼業(yè)績(jī),到了四季度末,總公司提出要嚴(yán)格考核。開(kāi)門(mén)紅意義重大,如果現(xiàn)在嚴(yán)格考核,負(fù)面意義很大。我和總公司商量,廣東分公司放開(kāi)考核,全員參加開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽。我和總公司這么講,四季度末放開(kāi)考核,按廣東分公司意見(jiàn)考核,明年全員參加開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽,讓大家拿到獎(jiǎng)金,然后明年一季度末嚴(yán)格考核。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在開(kāi)門(mén)紅方案大,費(fèi)用高,一季度完了就要嚴(yán)格考核??偣咎崛龂?yán)格的,嚴(yán)格培訓(xùn)、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核。但是我們廣東分公司的請(qǐng)求完全按我們廣東分公司的意見(jiàn)通過(guò)了。 以上兩個(gè)例子說(shuō)明總公司對(duì)我們廣東分公司的支持,此外的支持我就不一一例舉了。我告訴大家這兩個(gè)例子的意義,是總公司支持我們。我們廣東分公司在新三年里要做出最優(yōu)秀的表現(xiàn),來(lái)回報(bào)總公司的厚愛(ài)。 開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽肯定是各家分公司龍爭(zhēng)虎斗的競(jìng)賽。在開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽中廣東分公司應(yīng)該走到最前面,我們要必保 9000 萬(wàn),挑戰(zhàn) 1億。我
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