4年度煙草專賣工作總結_-全文預覽
【正文】 我們針對小煙假煙對市場的沖擊，采取一系列必要的措施，一是培養(yǎng)線人，設立舉報電話，充分利用新聞媒體進行年度煙草專賣工作總結第 2 頁 通告。為使客戶經(jīng)理的的角色起到實質(zhì)的作用，我們加大客戶經(jīng)理的配訓，不僅積極參加省、州局組織的各類培訓班，還從社會上聘請其他行業(yè)的營銷精英定期舉行營銷技巧培訓，同時加 大 “ 三滿意 ” 活動的服務力度，在廣大零售商戶中開展服務問卷調(diào)查，推廣卷煙客戶經(jīng)理營銷服務理念。 （三）、網(wǎng)建工作 按照州局《 20xx 年網(wǎng)建工作實施方案》要求，為了最大限度的合理利用網(wǎng)絡資源，配合分公司統(tǒng)一電話訂貨，我們利用 2 月份再一次調(diào)整了送貨線路和送貨周期，原百草溝仲安、仲坪線并入 XX 縣區(qū)送貨線路，復興、羅子溝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)送貨周期由一周一次延長至兩周一次， XX 縣區(qū)范圍內(nèi)除部分大商戶一周兩次送貨其余一律一 周一次。二是認真組織貨 第 3 頁 共 8 頁 源，增加卷煙品種，今年上半年銷售品種短缺，我們多方協(xié)調(diào)努力將品牌提高到 30 多個品種，把增量增效的側重點放在縣 XX 縣區(qū)域內(nèi)，適時多投放，多培育毛利率高的卷煙名優(yōu)品牌，提高重點品牌的知名度和市場占有率。 圍繞核心工作，強化企業(yè)各項管理，為全面做好全年的工作，我們詳細制定本年度的工作規(guī)劃和各項管理制度細則，財務上強化預算審批和監(jiān)督，加強內(nèi)部控制，精打細算，開源節(jié)流，減低成本。 第 2 頁 共 8 頁 利潤。 （二）經(jīng)營情況 銷售收入。 第 1 頁 共 8 頁 年度煙草專賣工作總結 年度煙草專賣工作總結 煙草專賣工作總結 20xx 年上半年煙草專賣局（營銷部）在省、市局的正確領導下，堅持以人為本，樹立和落實科學發(fā)展觀，全面啟動實施 “1134” 發(fā)展思路，緊緊圍繞提高企業(yè)綜合經(jīng)濟效益水平這一中心，著力推進卷煙銷售網(wǎng)絡建設，扎實開展企業(yè)文化建設，深化改革，加強管理，依法行政，保持了較為穩(wěn)定的經(jīng)濟運行態(tài)勢，各項工作都取得了較好的成績。 主銷品牌銷售情況上半年主銷品牌銷售箱，完成年計劃，其
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