4年度煙草專賣工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 堅持 “ 兩打一清 ” 不放松，上半年我們針對小煙假煙對市場的沖擊，采取一系列必要的措施，一是培養(yǎng)線人，設(shè)立舉報電話，充分利用新聞媒體進行通告。為使客戶經(jīng)理的 第 4 頁 共 8 頁 的角色起到實質(zhì)的作用，我們加大客戶經(jīng)理的配訓(xùn)，不僅積極參加省、州局組織的各類培訓(xùn)班，還從社會上聘請其他行業(yè)的營銷精英定期 舉行營銷技巧培訓(xùn)，同時加大 “ 三滿意 ” 活動的服務(wù)力度，在廣大零售商戶中開展服務(wù)問卷調(diào)查，推廣卷煙客戶經(jīng)理營銷服務(wù)理念。 （三）、網(wǎng)建工作 按照州局《 2024 年網(wǎng)建工作實施方案》要求，為了最大限度的合理利用網(wǎng)絡(luò)資源，配合分公司統(tǒng)一電話訂貨，我們利用 2 月份再一次調(diào)整了送貨線路和送貨周期，原百草溝仲安、仲坪線并入 XX 縣區(qū)送貨線路，復(fù)興、羅子溝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)送貨周期由一周一次延長至兩周一次， XX 縣區(qū)范圍內(nèi)除部分大商 戶一周兩次送貨其余一律一周一次。二是認(rèn)真組織貨源，增加卷煙品種，今年上半年銷售品種短缺，我們多方協(xié)調(diào)努 第 3 頁 共 8 頁 力將品牌提高到 30 多個品種，把增量增效的側(cè)重點放在縣 XX 縣區(qū)域內(nèi)，適時多投放，多培育毛利率高的卷煙名優(yōu)品牌，提高重點品牌的知名度和市場占有率。 圍繞核心工作，強化企業(yè)各項管理，為全面做好全年的工作，我們詳細(xì)制定本年度的工作規(guī)劃和各項管理制度細(xì)則，財務(wù)上強化預(yù)算審批和監(jiān)督，加強內(nèi)部控制，精打細(xì)算，開源節(jié)流，減低成本。 利潤。 （二）經(jīng)營情況 銷售收入。 第 1 頁 共 8 頁 年度煙草專賣工作總結(jié) 煙草專賣工作總結(jié) 2024 年上半年煙草專賣局（營銷部）在省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以人為本，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，全面啟動實施 “1134” 發(fā)展思路，緊緊圍繞提高企業(yè)綜合經(jīng)濟效益水平這一中心，著力推進卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，扎實開展企業(yè)文化建設(shè)，深化改革，加強管理，依法行政，保持了較為穩(wěn)定的經(jīng)濟運行態(tài)勢，各項工作都取得了較好的成績。 主銷品牌銷售情況上半年主銷品牌銷售箱，完成年計劃 %，其中硬紅長白山銷售箱，同
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