7煙草專賣局年度工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 。2013年，我局第一把手通過“走轉(zhuǎn)促”深入了解基層專賣管理工作實(shí)際，在此基礎(chǔ)上提出了“敢于夢(mèng)想、敢于創(chuàng)新、敢于爭(zhēng)先、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、敢于落實(shí)”的“六個(gè)敢于”思想，為專賣隊(duì)伍注入了一股積極向上，不畏困難的“正能量”。在方法上，不斷開展政策研究和方法創(chuàng)新，實(shí)施了“提高專賣管理員的到店檢查率”qc項(xiàng)目和“apcd市場(chǎng)檢查五步法”，提高了專賣管理人員的市場(chǎng)檢查工作效率；在對(duì)象上，增大對(duì)“一店三戶”和“兩籍戶”和“銷假大戶”的檢查頻次；在時(shí)間和地點(diǎn)上，突出重點(diǎn)時(shí)間和重點(diǎn)區(qū)域，共查處“無證經(jīng)營(yíng)”65起，清退違法經(jīng)營(yíng)的“兩籍戶”7戶，取締5戶。強(qiáng)化專項(xiàng)整治，實(shí)現(xiàn)全方位集中治理。開展定期檢查，實(shí)現(xiàn)高強(qiáng)度市場(chǎng)監(jiān)管。 三、深入開展市場(chǎng)專項(xiàng)整治，聯(lián)合監(jiān)管力度新加強(qiáng) 召開聯(lián)席會(huì)議，實(shí)現(xiàn)多部門執(zhí)法協(xié)作。今年，我局稽查部門多次赴xx等地開展與先進(jìn)單位的打假工作交流，聯(lián)合公安機(jī)關(guān)就“”、“”等多起在辦案件赴xx、天津、xx、上海、杭州、金華、衢州、臺(tái)州等地調(diào)查取證，摸清了案件基本脈絡(luò)，為下階段收網(wǎng)工作奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)；就“小豬豬”互聯(lián)網(wǎng)涉煙案件，與公安技偵部門開展執(zhí)法交流，最后順利追刑。一是重視市場(chǎng)自我監(jiān)管的作用，開展零售終端情報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。首次試行“會(huì)前征集，會(huì)中討論，會(huì)后落實(shí)，單雙輪舉”的專銷例會(huì)制度，調(diào)動(dòng)了業(yè)務(wù)、專賣條線參與內(nèi)管工作的積極性，提高了開會(huì)效率。業(yè)務(wù)人員共向內(nèi)管組反饋異常信息314條，專賣管理人員反饋異常信息98條，內(nèi)管組向?qū)Ｙu管理所下發(fā)任務(wù)核查單157條，“四員”通過協(xié)同監(jiān)管，有針對(duì)性地培養(yǎng)零售終端情報(bào)線人并開展調(diào)查核實(shí)，嚴(yán)防真煙非法流動(dòng)，有效提高了內(nèi)管工作實(shí)效。最后我局內(nèi)管人員針對(duì)單兵監(jiān)管的缺陷，根據(jù)《xx市內(nèi)管集中分析制度》要求每季度定期組織召開集中分析會(huì)，有效地防止了監(jiān)管不到位的發(fā)生。 一、全面深化內(nèi)管委派制度，行業(yè)規(guī)范程度新提升 今年，我局積極落實(shí)委派制度，鞏固內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制，在“寓監(jiān)管于服務(wù)”的服務(wù)理念下落實(shí)內(nèi)部監(jiān)管制度體系，通過強(qiáng)化信息交流提高行業(yè)自律能力。移送公安追刑案件6起，判刑11起22人，市場(chǎng)凈化率達(dá)98%。煙草專賣局年度工作總結(jié) 煙草專賣局年度工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼2013年已經(jīng)進(jìn)入尾聲，這一年，xx市煙草專賣局在xx市局和xx市政府的關(guān)心支持下，在“文化引領(lǐng)”、“轉(zhuǎn)型升級(jí)”和“美麗溫?zé)煛钡哪繕?biāo)指引下，放下包袱、積極進(jìn)取，圍繞“穩(wěn)中求快、快中求好”的主基調(diào)扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，取得了良好成效。2013年，我局共查獲各類違法案件244起，同比增加31%，%，%；真煙總案值達(dá)143萬余元，；。此外，我局加大許可證后續(xù)監(jiān)管力度，特別突出對(duì)“空殼店、代訂店、無效店”的清理工作，全年共處理擅自停業(yè)672戶，取消經(jīng)營(yíng)資格4戶，責(zé)令暫停19戶。其次嚴(yán)格落實(shí)《溫州煙草零售客戶綜合管理辦法（試行）》，通過行政手段與經(jīng)濟(jì)手段雙管齊下的方式，增強(qiáng)對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)行為的規(guī)制力度。2013年，我局嚴(yán)格規(guī)范流程，按照“124”協(xié)同監(jiān)管法開展聯(lián)合監(jiān)管，對(duì)全市客戶經(jīng)理、送貨員、專賣管理員等人員開展《xx省內(nèi)部專賣管理監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》、內(nèi)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析、營(yíng)銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析等知識(shí)培訓(xùn)共三次，有力提高了企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員的自律意識(shí)和規(guī)范意識(shí)。根據(jù)“眼睛向內(nèi)”的監(jiān)管原則加強(qiáng)源頭監(jiān)管與內(nèi)控管理，于4月初遵照市局《xx市煙草專賣局（公司）卷煙價(jià)格管理專項(xiàng)治理工作
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