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7煙草專賣局某年工作總結(jié) (2)-全文預(yù)覽

2024-09-28 09:52 上一頁面

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【正文】 進(jìn)卷煙經(jīng)營品牌和效益的多元化,增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。密切與政府法制、工商、公安、新聞單位的聯(lián)系,積極宣傳煙草專賣法律法規(guī),宣傳卷煙打私、打假的政策措施和工作成果,宣傳專賣管理人員的精神風(fēng)貌,盡可能爭取市有關(guān)執(zhí)法部門和媒體的支持,創(chuàng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。要認(rèn)真組織專賣管理人員開展《行政許可法》、《文明執(zhí)法行為規(guī)范》和“六條禁令”等法規(guī)的再學(xué)習(xí)再教育,使大家牢固樹立文明執(zhí)法的思想觀念,不斷提高執(zhí)法水平,樹立良好的專賣形象。要把這項(xiàng)工作作為新一年專賣管理工作的重點(diǎn),認(rèn)真抓好工作的落實(shí)。交通進(jìn)出口要借助公安的力量,守牢、卡住。切實(shí)加強(qiáng)“三打”工作。二是建立健全會計(jì)核算體系,確保會計(jì)信息的真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確。 (三)重點(diǎn)落實(shí)實(shí)施的“三大戰(zhàn)略”各項(xiàng)任務(wù) xx年,我們實(shí)施“三大戰(zhàn)略’’的主要任務(wù)是: ,大力實(shí)施“創(chuàng)商業(yè)品牌”戰(zhàn)略,主要是以深化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為載體,積極配合分公司加快市場主體建設(shè)的步伐,著力大市場、大企業(yè)、大品牌建設(shè)和現(xiàn)代物流配送體系的建設(shè)工作。 隊(duì)伍建設(shè)。 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。繼續(xù)加快“名優(yōu)煙工程”建設(shè)步伐,加強(qiáng)卷煙經(jīng)營調(diào)控,提高經(jīng)營市場能力,確保全年對系統(tǒng)外銷售卷煙增長3%以上,實(shí)現(xiàn)稅利增長10%。要堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,全面準(zhǔn)確地把握科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,把堅(jiān)持以人為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀的各項(xiàng)要求,貫穿和落實(shí)到企業(yè)工作的各個(gè)層面和各個(gè)環(huán)節(jié),著眼于深化改革,優(yōu)化結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,促進(jìn)以卷煙經(jīng)營和市場管理為中心的各項(xiàng)工作的全面發(fā)展??v觀全年工作,我們雖然取得了一些成績,但離上級的要求以及與先進(jìn)的兄弟單位相比還存在許多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處:一是領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭大局的能力還較欠缺;二是隊(duì)伍的整體水平與當(dāng)前的改革發(fā)展形勢還不相適應(yīng);三是學(xué)習(xí)教育從時(shí)間到效果還不夠規(guī)范和到位;四是員工的大局意識、團(tuán)結(jié)意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 五是強(qiáng)化創(chuàng)建工作,“三個(gè)文明”建設(shè)取得新進(jìn)展。如在卷煙倉庫地面整修工程材料和網(wǎng)絡(luò)送貨車的購置上,都堅(jiān)持集體商議決定,實(shí)施“陽光操作”,通過多家比價(jià)采購和公開招標(biāo)的方式,兩項(xiàng)共節(jié)約經(jīng)費(fèi)近14萬元,整個(gè)操作程序嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定辦理,并請專職審計(jì)部門實(shí)行專項(xiàng)審計(jì),就倉庫地面整修工程經(jīng)審計(jì)核減費(fèi)用2萬多元。首先是黨組與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,做到目標(biāo)清、責(zé)任明。同時(shí)積極關(guān)心職工生活福利,想方設(shè)法改善和提高職工生活質(zhì)量,盡可能為職工解決一些實(shí)際問題,職工的大局意識、責(zé)任意識和主人翁意識明顯提高,黨組的凝聚力、向心力和號召力有所增強(qiáng)。一名新黨員的轉(zhuǎn)正工作如期進(jìn)行。 。五是持之以恒地堅(jiān)持節(jié)假日值班制和對客戶服務(wù)部、物流中心的夜間查崗制度,強(qiáng)化了責(zé)任追究。去年車輛安全行駛98萬里,未發(fā)生一起我方責(zé)任的交通等級事故。一是逐級簽訂了安全工作目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步增強(qiáng)了全員的安全意識,強(qiáng)化了安全工作責(zé)任制的落實(shí);二是定期組織安全檢查,狠抓隱患的整改;三是交通安全工作得到加強(qiáng)。同時(shí)積極推進(jìn)全面預(yù)算管理,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控和審計(jì)監(jiān)督,嚴(yán)格財(cái)務(wù)成本核算。如:從7月1日起,辦理煙草零售許可證不再收費(fèi);對不予受理、不予行政許可等將依法出具決定書等。二是強(qiáng)化了考核機(jī)制。 ,依法行政、為民服務(wù)水平不斷提高 一是以宣傳學(xué)習(xí)貫徹新頒布實(shí)施的《行政許可法》為契機(jī),再掀法律法規(guī)學(xué)習(xí)新高潮,著力強(qiáng)化了對專賣管理人員的教育培訓(xùn)工作。二是拓寬信息來源,大要案查處工作成效顯著。 ,市場凈化率進(jìn)一步提高去年,共組織市場檢查1087次,參加人員達(dá)5500人次,出動(dòng)車輛900余臺次,行程達(dá)16萬公里。隨著網(wǎng)絡(luò)整合的到位,我們進(jìn)一步補(bǔ)充、完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,并專門成立了網(wǎng)建檢查組,加大了日常檢查考核的力度,同時(shí)繼續(xù)堅(jiān)持和強(qiáng)化月末考核制度,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),通過強(qiáng)化考核來促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)到位,著力用制度保障網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量的逐步提升。我們根據(jù)“電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”這一新的現(xiàn)代營銷模式的要求,在充分摸底調(diào)研、反復(fù)論證和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,將公司原有的8個(gè)客戶服務(wù)部撤并成目前的5個(gè)客戶服務(wù)部,將原有的26條城鄉(xiāng)訪送線路整合為18條,既節(jié)省了人力、財(cái)力、物力,又使網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置和訪送線路更加科學(xué)、合理、高效、流暢。首先,我們嚴(yán)格按照“市場第一,效益優(yōu)先”的原則,充分利用省內(nèi)煙市場資源優(yōu)勢和中高檔卷煙對經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)率較大的特點(diǎn),繼續(xù)把稅利增長的著力點(diǎn)放在省內(nèi)中高檔卷煙的銷售上,著力提高經(jīng)濟(jì)效益;其次,我們依據(jù)市場需求也把有較好銷路和較高效益的省外中、低檔煙經(jīng)營好,充分利用好省外煙計(jì)劃這一有限資源,并針對低檔煙貨源偏緊的問題,繼續(xù)積極與省內(nèi)外煙廠聯(lián)系協(xié)調(diào),及時(shí)購進(jìn)有效低檔煙貨源,滿足市場需求,始終保持市場占有率的最大化。在卷煙市場趨于飽和、卷煙銷量增長較難的情況下,“蘇煙”效益的大幅提高,對整體經(jīng)濟(jì)效益的增長起到了決定性作用。一是繼續(xù)精心培育和呵護(hù)好省內(nèi)重點(diǎn)品牌。煙草專賣局2XX年工作總結(jié) xx年,是我們煙草史上不尋常的一年。 1.“名優(yōu)煙工程”建設(shè)效果顯著。去年共銷售“蘇煙”1175箱,獲毛利2509萬元,實(shí)現(xiàn)了單牌號卷煙效益的裂變式發(fā)展。 。 (二)網(wǎng)絡(luò)調(diào)控功能明顯增強(qiáng) 去年,為進(jìn)一步增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)功能,我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作:一是進(jìn)一步優(yōu)化整合了網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置和城鄉(xiāng)訪送線路。三是加大檢查力度,進(jìn)一步規(guī)范、完善考核機(jī)制。 ,零售戶布局漸趨科學(xué)合理 去年,共換發(fā)零售許可證5260張,依法收回非法經(jīng)營戶的許可證74張,核發(fā)新證203張,使有證零售戶的分布漸趨科學(xué)合理。我們始終堅(jiān)持“內(nèi)管外打”和“專賣領(lǐng)先”的方針,繼續(xù)保持對“假、私、非、超”卷煙打擊的高壓態(tài)勢,持續(xù)開展市場凈化達(dá)標(biāo)活動(dòng),從而進(jìn)一步提升了市場占有率和凈化率。去年我們與有關(guān)單位組織聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)6次,晚上集中檢查行動(dòng)62次,出動(dòng)人員800余人次,查處販假、售假案件20起,沒收假冒煙4000余條,收繳卷煙回收牌38塊,使一度與我們公開對著干的100余戶外來戶大部分已關(guān)門撤離尤其是去年底開始的“三打”集中行動(dòng),戰(zhàn)斗在專賣一線的同志不畏強(qiáng)暴、不畏艱險(xiǎn)、勇于吃苦、樂于奉獻(xiàn),表現(xiàn)出了很高的姿態(tài)和覺悟,工作成效也非常顯著。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升了執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),辦案質(zhì)量和執(zhí)法水平進(jìn)一步提高。四是對照《行政許可法》,對專賣行政執(zhí)法行為予以進(jìn)一步的完善和補(bǔ)正。我們主要抓好財(cái)經(jīng)秩序的整頓規(guī)范工作,著力抓好自查自糾工作,并積極配合做好國家審計(jì)署對全行業(yè)審計(jì)工作。 。第三,加強(qiáng)了駕駛員上崗證管理,嚴(yán)格車輛準(zhǔn)駕制度,進(jìn)一步明確了派車權(quán)限,規(guī)范了
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